PMI為何要改版教材內容❓ 這次改版和以往有何不同❓

其實改版的用意就是為了讓專業更貼近實務需要。如《PMBOK®指南—第七版》所述：「隨著專案管理比以往任何時候都發展得更快，過去版本以流程基礎導向無法保持有利於反映完整價值交付的格局。因此，此版本轉向以原則基礎的標準，以支持有效的專案管理，並更多地集中於預期成果而非交付標的。」

為此，PMI將過去五大模組的內容重新編排，包含：商業環境、啟動專案、規劃專案、領導團隊、支持專案團隊績效及結束專案/階段，整體設計更為結構化，同時也區分不同工作手法的使用，包含：預測式、調適式及混合式，也與實際專案執行及考試內容相吻合。另外課程還新增「Case Study」，讓學員有機會角色模擬及體驗實際考試或執行專案會遇到的情況，藉此加深專業知識的學習成效！

PMP學什麼？ATP V3.1版

不過PMP考試內容(ECO)沒有改變，PMI仍是以PMP人才金三角的三大指標：工作方法、軟性技能及商業敏銳度為主，因這三點仍是目前市場上專案經理需要的標準能力，尤其在科技進步與消費者型態改變，專案管理的工作手法及思維越來越靈活，除傳統預測式手法之外，也大幅增加 「敏捷式」與「混合式」的應用，如今完成工作的方法不只一種，掌握情況並判定用什麼方式解決問題最好，將是PMP及專案經理的成功關鍵！ 

🔸 工作方法：無論是預測性、敏捷性、設計思維，還是待開發的實務作法，如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術，取得成功的結果。
🔹 軟性技能：包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分
🔸 商業敏銳度：具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響，並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力，並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。

那官方教材改版跟長宏有什麼關係？

ATP是PMI授權的培訓合作夥伴，這意味著只有選擇ATP 才取得官方認可與保障，就好比獲得原廠認證一樣！！舉凡：學員能取得官方ATP培訓教材，並確保內容符合實際考試內容。而講師的教學及專業也都是通過官方審核標準。目前台灣只有7家合資格的ATP機構，長宏可以說是最資深的，18年來PMI一起培育PMP，以後也會持續下去．．．面對本次PMP官方教材改版，長宏講師團隊也最足準備，不僅分析新舊版講義及教學差異，也實際檢視內容和現有考試有何不同。

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🔸 關於新版ATP教材有哪些特色？

🔸 與前一版又有何不同？

🔸 與《PMBOK—第七版》有何差別？

🔸 新版預計何時啟用？

🔸 對PMP考試有何影響？

#PMP培訓教材逐步透明 #考PMP就選官方指定機構長宏

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