PMP (Project Management Professional) 在台灣及全球都是市場知名度最高,也是接受度及通用性最廣的國際證照之一。能在業界獲得高度認同,主要跟他的證照設計有關,除了要求考試者需具備一定程度的專案經驗,考試內容也貼近實務及市場面。
近幾年,因科技進步與消費者型態改變,專案管理的工作手法及思維越來越靈活,除傳統預測式手法之外,也大幅增加 「敏捷式」與「混合式」的應用… 如今完成工作的方法不只一種,掌握情況並判定用什麼方式解決問題最好,將是PMP及專案經理的成功關鍵!
PMP認證在全球人數依然持續成長,已經有超過140萬人次,這表示PMP社群的影響力正在全球增加,同時對於政府與產業發展的話語權也正在提升。同時,PM/PMP在全球環境的資源與工作機會也越來越多了~
🔸 工作方法:無論是預測性、敏捷性、設計思維,還是待開發的實務作法,如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術,取得成功的結果。 |
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🔹 軟性技能:包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分 |
🔸 商業敏銳度:具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響,並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力,並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。
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PMI 不僅將這部分列入PMP未來進修人才金三角的指標中,也是新版【官方ATP教材】所重視的,而這樣的作法不僅能更快速的因應市場變動,也能讓PMP證照持有者更好將所學應用在職場上!
本次的ATP 教材改版有哪些變化?對PMP及新手PM又有哪些影響?
雲端圓桌論壇 【看見全球專案管理人才| PMP 改版新佈局創造永續經營!】
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