身受各行各業好評的 TOP 10人才指標—【PMP國際專案管理師】
為何這麼多年過去，還是企業老闆或HR認可的首選人才？
因為PMP包含一般管理階級需具備的【軟實力+硬實力】，而這些指標被專業評核量化後，就確保有一定的經驗及專業知識，如同專業證照或是作品展現，能在面試過程中為自己加分一樣，也有助於晉升轉職發展。
現在就選擇CP值最高的投資【長宏PMP國際證照培訓課程】，讓自己在職場上脫穎而出！
🎬【職場必備國際證照 - PMP國際專案管理師】影片：https://youtu.be/l0FCkZFQ-xM
✔取得PMP，你可以獲得的改變：
▶ 強化工作績效，增加工作品質與效率
▶ 因有足夠的專業，有力爭取老闆/客戶信任
▶ 提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會
▶ 有能力與資格承接國際或政府大型標案
▶ 容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌
▶ 建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準
▲上課方式：5天實體正式課程+1天線上敏捷實作+1天總複習課程
每周除正式課程外，另有半天小組讀書會搭配，時間依小組安排。
▲上課時間：9:00-18:00（每週一次，詳情可參閱官網課表）
▲上課費用：定價$35,000；課前兩周報名早鳥價$32,800；舊生好友推薦價$31,500
▲報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP
上述所有培訓包含：教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務；但不包含：USD544 考試費用 (繳給PMI發證單位)及$3150的PMI Choice 學習系統費用(使用PMI官方教材授權費，由長宏代收)
✔ 為何要學PMP？國際證照學習3大優勢，讓PMP們親自告訴你！
1️⃣ 基礎開始，完整學習
🧠 不是為做而做，而是明白「為何而做？」
例：專案管理有很多文件，像是專案範疇聲明就是讓不同的角色對專案有「共通」的瞭解，而這也會影響後續拆解工作的ＷBS等流程，因此需要理解文件本身的理由才能整合應用，並讓其內容發揮價值！
👩💼 學員心得 Miss陳 國家實驗研究院國家地震工程研究中心PM
在專案管理實務上，之前擔任專案經理，有餘處理人際事務管理，並不是非常拿手，且經常為了處理人際關係以及分工等事務，造成壓力太大甚至影響身體健康。在上了這個課程後，我了解到人事處理的前後順序及在組建團隊組建的五大階段，我才明白為何每每有同事離職或進新人，辦公室總會有額外的狀況，因為人事的變動都意味著團隊的重組，將要重新磨合，經此一番上課後，不僅解了我的困惑，也讓我知道並非是我的領導能力有問題，而是需要更多的技巧，去帶領、輔導以及協助我的同事們，這樣我們日後才會更好的默契進行工作，感謝這個課程，也感謝讓我考上這個證照，我將會以這個證照為出發點，繼續在站方新的風采，並考慮事後再繼續學習有關專案管理其他相關的知識，謝謝長宏。
2️⃣ 實務思維，靈活運用
🧠 職場情況是活的，只有懂得原理才能解決問題
例：團隊成員起了爭執，誰該解決？看似簡單的問題，但其實因爭執有不同的問題點及對專案和團隊帶來的影響，故處理方式也會不一樣，因此展握正確的溝通及利害關係人管理，才能有效處理，對症下藥喔！
👩💼 學員心得 Miss姚 采義科技副理
公司推薦我來上國際專案管理師(PMP)的課程，主要是想藉此來增進對於專案管理上的相關知識，並激發對於工作上能有不同的思路。因為在工作上已經有參與及執行專案的實務經驗，其實在一開始上課時接收到的知識理論，跟實際工作有一些落差，當下的衝擊感蠻大的，原來一直以來做法都不是正確的嗎?
接著陸陸續續每周的課程，在很多個環節上就會覺得，挖~原來是這樣，原來可以這樣處理，所以對我來說在工作上的發現問題、處理方式、執行方向，接著最後的問題解決，與以往思考方式有了變化。
3️⃣ 互動體驗，身立其境
🧠 打破只會考試不會實實作的迷思
例：Workshop實作是讓團隊一起思考怎樣解決問題，也是讓大家實戰體驗專案情況的機會，如課程最後的網站架設實戰演練，整體流程Run過一次，讓學員感受「做中學，學中做」的效果，加深學習印象 !
👩🏭 學員心得 Mr.張 台灣盛禧奧工程師
很高興找到過長宏作為我踏路專案管理知識培育的訓練機構，長宏的培訓系統與講師與教練給予了對專案管理經驗不足的初學者很好的機會去建立與培養本身對於專案管理的基礎。從參與過其他培訓機構的同事與同組學員得知長宏相較於其他機構，長宏相對比較著重建立學員的基本功與實務操作，並以培訓而非只以考試當成出發點來培育專案實作相關知識與能力。