PMP為何要進階學習敏捷❓
1分鐘PMI-ACP影片介紹：https://youtu.be/KMZbeyoZuFo
根據核發PMP認證的機構 PMI 國際專案管理學會所制定的 「The PMI Talent Triangle is Evolving」，因意識到PMP及其專案管理從業人員在面對快速變化的市場，必須比以往任何時候 都更加靈活並掌握更多技能，才能駕馭目前的多變複雜的情況。
尤其現今工作手法多元， 無論是傳統瀑布(預測式) 或敏捷式，只要掌握越多工作手法，就能在不同的情況下，有更多的選擇機會，藉由找到最適的技術方法來提升專案成功機會。 而2021年起的PMP一般在參與認證培訓時，已經體驗敏捷體系Scrum開發的特色，但都只是基礎而已，其實敏捷開發手法非常多種，只有掌握每一種體系的專業，才能在面對不同問題時找出最佳解！
很多朋友在問，想學「敏捷」但不知該怎樣選擇？目前市面上的學習方法很多，也有很多免費講座及實務應用分享，但為何要選擇證照課程的方式來學習呢？主要原因是：證照課程的安排，是用系統架構的方式教學， 講師們不僅具備豐富的實務經驗， 同時也取得相關證照，能用淺顯易懂的方式 幫助學員建立正確的敏捷思維及打下良好的基礎，爾後當遇到不同就可以靈活運用。
而在長宏培訓中有 PMI-ACP及CSM 兩種不同體系的敏捷國際證照課程，
該怎樣選擇？來問問自己三個問題：
1️⃣ 有無敏捷開發經驗？新手小白 VS. 有專案經驗
2️⃣ 英文水平實力？ 對英文感到恐懼 VS. 多益綠色證書以上實力
3️⃣ 時間資源及學習心態？ 2天 VS. 5周 及 有敏捷認證就好 VS.深入且完整學習所有敏捷手法
【PMI-ACP學長姐的分享】>>
Mr.陳 國泰世華商銀 商業分析師 我要感謝長宏專案的培訓課程， 讓我有機會接觸到敏捷的理念和實務。 這個課程不僅涵蓋了 PMI-ACP的考試大綱， 還提供了很多實際的案例和練習， 讓我能夠更深入地理解敏捷的精神和價值。
Mr.吳 明台產物保險 襄理 雖然聽聞過敏捷Agile專案管理， 但真正經歷第1堂後， 就發現原來自己對敏捷充滿誤解。 每堂課老師不僅傳授敏捷手法與實務， 重要的是在每堂課極為有限時間內， 非常認真地將更重要的 敏捷思維與價值傳輸給同學， 以避免我們未來變成 只是「做」敏捷的人， 而是內化進入心智， 成為「真」敏捷的人。
很慶幸自己從CSM開始就選擇了長宏，每位老師由淺入深的引導，以及精闢的解說，都讓我對於敏捷有了夯實的基礎，加上每位老師分享的自身輔導心得，都讓我對於敏捷有了更深一層的理解；PMI-ACP的考試確實不簡單，除了每周的課程以及讀書會，每天下班之後要督促自己讀書做筆記，還有長宏輔考系統循序漸進的考題及模擬考，更重要的是跟同學之間的互動跟討論，都在我成為PMI-ACP的道路上給了我許多幫助。謝謝Roger老師，從教練會談當中讓我又拾起了分享的熱情，用正向積極的態度面對生活與工作的壓力，逐步建立自信，同時從自身做起，從self-awareness發展到social-awareness，幫助團隊成長。-YANG, CHEN-WEI-
一開始收到厚厚一疊的學習講義，儼然是一個全新的學習歷程，相關的考試書目都是原文，頓時備感壓力。所幸參與培訓課程，跟著長宏心法有系統的學習每個章節的重點，依循規劃的讀書期程，按部就班地課前的預習、課後的複習及試題練習，外加一系列的班內讀書會，運用敏捷的方式由教練輔導每位學員能自發性的導讀、與同學們共學與討論，一個人的思考常有所侷限，但一群人的討論交流能梳理出清楚的脈絡，釐清正確的觀念，長宏強調建立正確的敏捷觀念勝過只做坊間考古題，掌握敏捷的四大宣言及十二項原則，面對變化多端的題型都能迎刃而解，這是順利摘金的關鍵要素。-KUO, TING-YU-
Agile是近年來非常火紅的軟體開發手法，公司近期也有導入Agile的概念，而長宏除了有讀書會共好外，也有Workshop的製作。除了幫助考試外，更能了解到一些實作的手法。除了每周的預習複習外，每周的讀書會額外的重要，因為能有其他組員幫忙導讀預習跟複習，遇到問題時更能互相討論，教練也總是能在旁幫忙釐清觀念，並提供額外資訊，讓我們對Agile的手法跟觀念更精進。 ─CHANG, CHIN-HSIANG─
在ACP的學習過程中，是愉快的。藉由Workshop中的練習與遊戲，更能夠了解該如何將其手法運用於日常工作上，並學習如何讓團隊在融洽的氣氛下，同時完成專案的使命，打造不斷精益求精的優質團隊。對我來說，ACP的觀念與手法，不僅僅只是處理工作的工具，它更可以應用到日常生活中。人生際遇中，很多事件，何嘗不是處於變動的環境，與充滿不確定性？學習ACP使我能以更具前瞻性的視野看待問題、產出價值、增強人際間的互動、處理風險，與擁抱改變，真的非常有趣。 ─TSAI, YI-CHUAN─
