#PMP 專案經理學CSM

#敏捷初學者必學 Scrum

 

敏捷開發越來越受市場關注，不單只是企業轉型需求，在職場中常見的跨職能的專案，或是與其他客戶、廠商間的合作，企業都需要有懂得「溝通、協商、領導、問題解決」等具備軟性技能的優秀人才。過去這樣的人才多以PMP或專案經理為主，但在領導團隊過程中，PMP或專案經理也需要善用方法，才能有效提升團隊工作效能，像是：

1️⃣如何讓團隊進度透明，平衡任務及資源？

2️⃣有效促進跨部門合作，打造自組織團隊？

3️⃣怎樣確認客戶的需求，減少風險及成本？

4️⃣如何用穩定步調交付，提升客戶滿意度？

5️⃣怎樣讓主管認同敏捷，打造靈活的組織？

(更多PMP取得CSM的10大好處請參閱：https://bit.ly/4643EPB )

 

 

其實上述這些問題，在CSM 訓課程中，都是可以被解決的，且課程結束後就能順利考取國際證照，不僅為自己的軟性技能專業背書，同時也能讓自己工作方法更靈活！長宏自2023年06月起，邀請CEO或公司高階主管加入學敏捷，現在就是您與CEO一起成長的機會！

 

也許您會害怕和CEO當同學，但其實在職場工作時，工作/ 開發/ 專案團隊成員，來自四面八方，不同專業、部門都有自己的角色，透過交流能提升自己的視野。而與CEO共學，不僅能讓您用企業高層的角度思考為何要導入敏捷？怎樣導入更好？也有助於您回到職場時，有效向公司展現您的專業，並將所學融入及影響組織啟用敏捷！

 

一起來看看課後學員的分享：

👨‍💼 MR 俞 軟體資訊業 CEO >>https://bit.ly/43V6OmO

👨‍🔬 MR 蔡 醫療產業 企劃經理>>https://bit.ly/3p4ohdK

 

與CEO共學CSM課程-暑假班啟動：7月15-16日、8月12-13日、9月16-17日

目前100位CEO都已經準備好了，就等您加入成行囉！！

👉想了解更多資訊，歡迎加入有興趣群組>>https://ppt.cc/f5K6Jx

 

#CSM-CEO 首梯順利出航

#與CEO一起參與CSM

專案經理邁向國際、快速升級，必備雙國際知名證照 PMP專案管理+CSM敏捷開發

 

活動說明：截止日期到 2023/12/31 日止

1. 即日起，1次報名【7周PMP培訓課程+2天CSM培訓課程】，即可享合購優惠$57,000；

2. 長宏PMP再報名CSM培訓直接用57000扣抵當時PMP報名費 (以此類推)

    如：報名PMP學費是$30,000那再上CSM學費就是$27,000

    如：報名PMP學費是$31,500那再上CSM學費就是$25,500

3. 長宏CSM報名PMP直接贈送PMP考試必買教材PMI Choice ($3,150) 

 

CSM課程報名：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

PMP課程報名：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP

專業加持─PMP的下一步：CSM 

敏捷軟性技能讓PMP的專案管理能力再升級

在產品正式量產前或是大量複製，pilot run 可降低專案失敗的風險和損失，

此時，如能夠和客戶不斷溝通及驗收、團隊可以有更多互動溝通及頻繁交付，可增加成功機會並符合客戶和市場價值

敏捷快速變動及彈性的手法，可以幫助專案經理帶來軟性技能的領導才能是 與PMP專案管理手法互補的工具&價值。
 

長宏為PMP開啟敏捷領域的大門，讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰，也走入敏捷管理的世界。

PMPx CSM 就像是鳥的雙翼，
一位成功的專案經理必須同時具備這兩種專案管理技能，
在面對著利害關係人需求不確定或一變再變的專案環境中，才能應付各種不同的狀態，展翅高飛，鴻圖大展。
『成就未來，超越自我』，讓長宏為PMP添上雙翼：

 

 

CSM (Certified ScrumMaster) 是 Scrum Alliance 旗下的基礎認證，主要幫助學習者能正確理解Scrum開發手法。

 

Scrum 是一套輕量化的框架，依靠跨職能團隊在短時間內交付產品和服務，因此舉凡：服務業、軟體設計及開發、金融資訊、舉辦活動...等團隊規模10人以下的專案皆可適用，目的是幫助團隊實現：更高的客戶價值、更快速的回饋、更適應市場變化、更多的風險應變...等優勢。

 

雖然它起源於軟體開發，但今天的 Scrum 適用於每個行業，以提供真正令客戶滿意、複雜、創新的產品和服務。 它很容易理解，但很難掌握，因為人/團隊是 Scrum 的焦點，故在開發過程中，如何讓跨職能團隊將產品從想法變為現實，每位團隊成員都具備交付功能交付所需的能力將是Scrum運作的成功關鍵。 完整內容請下載Scrum指南閱讀。

 

 

而ScrumMaster的角色就是幫助團隊正確實踐Scrum，促進團隊合作及自組織的發展，好比划龍舟團隊中的鼓手，幫助團隊保持穩定的開發進度，因此CSM特別適合以下學習者參與：

1️⃣ 敏捷初學者：為敏捷開發的第一課

2️⃣ 想在企業導入Scrum的敏捷教練

3️⃣ PMP/專案經理或需要領導團隊的職場工作者

4️⃣ 想取得國際證照但擔心英文能力者

 

課程設計：2天（14小時）課程，您將學到：

✅ 敏捷核心原則及其精神

✅ 敏捷可以用在哪裡？和傳統過程有何不同

✅ Scrum 框架，包含：價值觀、責任、事件和工件

✅ 了解自我組織團隊如何有效運作及解決問題

✅ 實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃

 

 

長宏CSM課程特色：

- 課程為互動式學習，有大量的workshop實作，讓學員實際體驗敏捷自組織的運作

- 學員來自不同領域及崗位，透過問答討論環節來分享彼此經驗，拓展新的視野

- 課程結束後能立刻考試並順利取得CSM國證證照，同時也能獲得實務教案以利回到企業推廣及落實

- 提供多元進階學習管道，如：TAT敏捷社群及完整 Scrum 體系認證課程

- 由全台唯一通過 Scrum Alliance 最高階證照CST的講師Roger老師授課