#有歸屬感讓線上學習更有感 #成功視訊課程教學3祕訣
【成功視訊課程教學3秘訣 (培訓機構篇)】
數位科技時代，越來越多人善用影音平台來學習新知。 但對於『國際證照考試』或是『專業知識』的學習， 往往會擔心『視訊學習』的成效差強人意，甚至覺得會考不上，因此多數人不太敢嘗試。但根據統計，只要『學習者』及『培訓單位』各自做好3件事， 視訊學習一樣能順利取得國際證照！！
關於『培訓機構』要做好的３件事為：
1️⃣ 重視學員班級的存在感及歸屬感
因線上課程中，看不到彼此，較難已投入課程，故『建立團隊共好的氛圍』變成非常重要。當學員感受到自己隸屬於某個團隊時，就會強化自己的學習動力。不僅能向同伴學習，也能因與同伴討論而釐清自己的觀點，讓學習更有趣。
📙 如何打造共好學習虛擬團隊>> https://youtu.be/kKLI8hlA_h4
【長宏怎樣做？】 為讓共好學習組織能在短時間順利發揮作用，我們設計：
✔️ 課前：善用Line 小組群、新生訓練
✔️ 課程：Miro 線上協同合作及競賽、開課第一天的『團隊組建』
✔️ 課後：虛擬讀書會及不定期的全班共好學習分享會
透過『互動』及『討論』讓共好能從小組延伸至班級， 這也是企業及學員感受長宏培訓最感動的教育理念之一！！
2️⃣ 打造適合且不易分心的學習環境
無論是實體還是視訊課程，環境都是影響學習的重要關鍵。對視訊課程而言，良好的學習環境包含網路穩定及良好的影音設備等，以及講師在視訊教學及操作科技軟體的專業，當看似不起眼的細節，每一項都做得最好時，就好像親臨現場的知識饗宴，學習時也能更專注。
【長宏怎樣做？】
長宏講師團隊在視訊課程上都有豐富的教學經驗，且善用多種科技軟體，像是：
✔️ 設備：超高規格的影音設備，媲美錄音室等級的專業
✔️ 軟體：Zoom X Miro X Slido (三大軟體交互使用)
讓每位學員在哪裡都能擁有『搖滾區』的感受， 不僅能把專業『帶回家』，也能體會『遠距溝通及虛擬團隊』的內涵。
3️⃣ 善用科技監控及改善學習成效
監控機制就像培訓機構的眼睛，能知道每位學員的情況，並逐步完善目前的教學及其服務品質。如為確保學員是否了解觀念，不少講師會用『Teach Back』的問答方式來檢視。當然若要一次管理大型班級，就需要善用科技及數據管理，一來能強化學員的實力，二來也可以提高行政人員的工作效率。
【長宏怎樣做？】
我們已專案管理手法管理整個課程，每個階段皆有不同的績效報告， 藉由定期資訊透明化，檢視其成效然後調整及建議以達到成功考取國際證照的指標。
✔️ 課前：學習SWOT分析、教練訪談、課程SOP及學習地圖
✔️ 課中：教學問卷、戰鬥看板、里程碑進度、學習績效報告
✔️ 課後：測驗指標、實力及弱點分析、學習改善建議
藉由『數據』管理，即使見不到面，仍可清楚每位學員的情況， 關心及服務一項都沒有減少，國際證照錄取率也同實體班(85%)唷！！
📙 歡迎前往了解長宏視訊學習>> https://sites.google.com/view/pmabconline
建議選擇視訊學習群組：
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國外或不方便前往實體地區的學習者
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喜歡互動式學習但又不想過度與人接觸的學習者
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工作中經常使用遠距會議或虛擬及跨國團隊的工作者
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願意嘗試或支持線上學習的使用者
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防疫觀念較重、不愛出門的學習者
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生活中經常透過線上影片來吸收新知的使用者
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想紮實學習並取得PMI專案管理系列證照的學習者
常見學員問題：
很多學員覺得視訊學習效果不好，但其實長宏PMP視訊班絕對跟您所想的不同！！
【虛擬團隊共好的成就】讓長宏PMP視訊班錄取率旗開得勝！！
課程上為學員組建學習團隊，課再由考上後的PMP學長姐督導，其共好的凝聚力真得創造高率取率的原因！！
課堂中workshop的團隊組建，是我在整個課程中印象最深刻的地方。跟著小組成員一起溝通思考創作學習，大家各自貢獻自己所長，真的是再美好不過的事。我必須說，就是因為我們的小組，讓我有勇氣面對一次又一次的難關，取得考上PMP的榮耀。然而如果以為小組只是心理上的藉慰，那就太小看長宏workshop的設計了。在無數次的考試測驗中，我總會回憶起和小組一起實作的workshop，而解題的關鍵，往往就在其中。
六周的課程加上不到二周的考試準備，說長不長，說短也不短。真的要感謝教練和總教練的一路提攜，還有組員同伴們的相互扶持，讓我們全組能創下在結訓22天之內，全體考上PMP的紀錄。榮耀歸於北161第一小組。— 北161張同學分享
共好讀書會真的是很厲害，尤其是教練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒，對於考試的緊張害怕。但是大家仍很認真地依照進度在準備，分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。平時也會在Line群互相鼓勵，有團隊真的很棒可以一起前進，不會孤軍奮戰、亂亂衝！看到一個一個同學都祝賀通過ＰＭＰ，我就因此痛下決心定下考試日期。被通知通過，看到自己被同學祝賀時超感動，我終於成為PMP了！
智凱教練真的很好，一直很關心團隊的狀況，每個人的成績，在我們考上前，應該每天都很緊繃，一直囑咐我們「一定要弄懂49子過程！」只要弄懂你就過了！感謝教練的耐心與愛心，辛苦你惹！— 北163鍾同學分享
#長宏品牌 #不只是考取認證而是真正會做專案
很多剛體驗長宏培訓課程的學員 都無法理解，
為什麼要團隊組建❓ 為什麼要有隊呼競賽❓ 為什麼要有結業式❓
這些跟課程無關的事情， 為什麼要我耗費時間資源參加... 不能單純上課就好嗎❓ 總覺得這樣做很沒有意義...
其實，長宏的每項課程設計 都是有目地的。
例如：建立「共好團隊🤝」的方式， 快速破冰🚣的方法中， 成員一起討論建立 目標共識是最快的方法。
加上專案往往是 專案經理帶領「團隊」完成， 且專案經理在實際專案執行上， 有70%都在溝通協調，
故親自體驗「團隊經營」及 「共好文化」能幫助 專案經理體會「團隊」的重要性！
當然共好團隊還有很多好處， 來看看PMP學長姐的分享！！
👨💻 鼎原科技 Mr.黃副理
共好團隊， 彼此儼然就是生命共同體， 在課堂學習及讀書會的的過程中， 透過彼此的交流去發現本身欠缺的。 大家會去關心彼此不懂之處， 然後一起討論把它弄清楚。 在你教導別人的同時， 自己又溫故知新將所學再次確認， 絕對是一舉數得的方式。
👷♂ 台灣恩益禧 Mr. 陳主任
PMP課程教會我， 發展團隊會面臨的衝突 及不被團隊信任要怎樣解決， 重點是彼此願不願意 站在對方的立場去思考解決方法， 在帶領團隊章節裡它教我們， 帶人要帶心🏹❤️， 願景與激勵都不能少， 也教我們僕人式領導， 要促進而非管理，要著重於成就... 我利用回顧會議的精神， 讓成員開始卸下心防， 團隊整體也回到正軌發展。
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佳權資通 Miss 黃負責人
之前在前公司任職期間，是將自己在長宏園地學習到的長宏心法、專案整體工作流程知識運用在職場上，實踐如何在客戶、供應商、同事、上級長官之間的工作整合能力。現在自己經營公司，雖然工作性質跟以前不一樣，但我仍然用長宏傳授給我們的的共好精神，實踐在開發維護客戶及供應商、教育訓練同事成為共好團隊，讓大家一起前進，以前在長宏的過去，已經成就了我的現在和未來，我心存感恩。
共好團隊學習型組織， 不只是培訓特色， 更是專案經理必學的軟性技能。
從學員的心得來驗證 長宏證照課程的教學模式， 17年來始終如一！！
只願你多用心體會😉🙂， 課後除了取得PMP證照， 你還能帶走更多無價之寶💎💎！！
超強摘金組合包 : Miro教學+輔導教練+讀書會+線上測驗+補課機制
✅ Miro教學 : 第六週課程利用Zoom會議軟體，講師和學員線上同步視訊授課，除了課程學習，還能額外學會線上實作工具的操作。
✅ 輔導教練 : 輔導教練皆為有牌PMP，長宏嚴格把關教練品質，有了教練的用心輔導，學員能夠更順利的進行課程學習！
✅ 讀書會 : 教練帶大家進行預/複習，隨時幫您解惑。善用預習+複習，快速掌握讀書重點，上課時吸收效果更加倍！
✅ 輔考系統 : 長宏獨家專利，別人沒有的秘密武器，超千題模擬測驗，24小時皆可使用，用完再上場更安心！
✅ 補課機制 : 如臨時需請假，長宏提供補課申請機制，保障您的上課權益！
長宏特色(含小組讀書會、輔導教練、輔考系統)請參閱：
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