【不懂如何做決策 就等著被競爭對手「整碗端走」😱】

世界經濟正處於快速變化之中， 做為職場工作者， 需要不斷關注四面八方 ⇄的資訊， 以便更好應對各種挑戰。

而做為企業內的中高階主管， 除了PM技能外， 還需要深化商業頭腦🧠， 才能在決策的關鍵點， 有底氣當機立斷⚡， 並且👌成功做出正確評估。

缺乏商業分析力，會發生哪些工作狀況❓　

✔️ 無法正確分析市場趨勢：市場趨勢是擬定戰略及計劃的基礎，沒有基礎而導致經常做出錯誤的決策。

✔️ 不了解客戶需求：不會溝通，不會引出客戶需要或客戶背後的需要，產出的東西往往不符合客戶期待，費時費力。

✔️ 無法確定關鍵指標：不懂如何定期監控和評估公司的營運情況，將會影響到決策的判斷，可能造成小蝦米想吃大鯨魚，最後發現「吃不下去」的狀況。

✔️執行端到決策端的落差：成為決策者後，不再是怎麼做，而是該不該做？發現專案經理技能開始不夠用，不知道怎麼說服長官、說服團隊。

💡各行各業都需要具備的專業能力

來看看各行各業的PBA分享， 為什麼來學商業分析， 也許會發現跟現在的你一樣🎯！

🎬【他們為何來學PMI-PBA】>> https://youtu.be/kOJOgYAIG0M

掌握完整商業分析手法解決企業痛點，就選 ⭐【PMI-PBA國際商業分析師認證】

>>長宏PBA課程精彩花絮：https://youtu.be/l2s2WLVt1NY

>>認識PMI-PBA：https://youtu.be/VzFv9Z3IZdU

【❗管理好專案「程咬金」，從此不走冤枉路】

在產品開發的過程中，是不是常遇到以下情況，

當團隊覺得萬事俱備了，卻突然半路殺出一隻程咬金，導致期程延宕；

更可怕的是當他們不在半路，而是在收尾階段殺出時，可能會導致整個專案失敗收場。

上面提到的「程咬金」可能是⭕老闆/主管/客戶/廠商⭕

當然也可能是團隊裡的成員，這些與專案相關的人，就是我們的利害關係人，

遇到這樣的問題，多數人都是抱怨這些利害關係人難搞、問題多，但其實這些突發狀況多數都是能被有效預防的。

該如何預防專案走「冤枉路」呢❓

PBA課程中的workshop實作應用—「利害關係人管理」就派上用場啦🙋‍♀️！

🔦身份資訊：

在初期辨識出所有的利害關係人，包含他們的連絡資訊、溝通管道以及他在專案中是以什麼角色存在的。

將利害關係人資訊匯總起來，以利整個開發流程中能夠快速及有效的溝通。

🔦評量資訊：

從影響力、關注力、對專案抱持的態度三個方向進行評量，

可以得知不同利害關係人對於開發專案的影響或支持度有多少，

做為判斷未來要花多少心力去關注或追蹤這個利害關係人的根據。

🔦管理策略：

透過身份資訊和評量資訊，事先規劃出有效的溝通、管理策略。

如：定期給財務專家確認專案財務成本效益，促進他更積極參與專案；

每兩週一次，將產品賣點及市場現況email給銷售部主管，讓他從反對轉而支持。

下次開始專案之前，別忘了試試這項小工具，幫助你提早辨識出所有關係人，提早規劃應對策略喔~

考上證照 成為有鑑別度的BA

報名「第31屆直播視訊班PMI-PBA課程培訓＿證照班」就對啦！

課程時間：2023/7/16(日)、7/23(日)、7/30(日)、8/6(日)及8/13(日) ，每週9:00~18:00上課

課程地點：@Zoom線上授課

課程費用：優惠價＄31,500元

報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PBA

不想考照 只想學習實務運用？

報名「第31屆直播視訊班PMI-PBA課程培訓＿基礎班」就對啦！

課程時間：2023/7/16(日)、7/23(日)、7/30(日)、8/6(日)，每週9:00~18:00上課

課程地點：@Zoom線上授課

課程費用：優惠價＄21,000元(後續若想考照，可直接加值，無須再重新繳納完整課程費用)

報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PBA

#有歸屬感讓線上學習更有感 #成功視訊課程教學3祕訣

【成功視訊課程教學3秘訣 (培訓機構篇)】

數位科技時代，越來越多人善用影音平台來學習新知。 但對於『國際證照考試』或是『專業知識』的學習， 往往會擔心『視訊學習』的成效差強人意，甚至覺得會考不上，因此多數人不太敢嘗試。但根據統計，只要『學習者』及『培訓單位』各自做好3件事， 視訊學習一樣能順利取得國際證照！！

關於『培訓機構』要做好的３件事為：

1️⃣ 重視學員班級的存在感及歸屬感

因線上課程中，看不到彼此，較難已投入課程，故『建立團隊共好的氛圍』變成非常重要。當學員感受到自己隸屬於某個團隊時，就會強化自己的學習動力。不僅能向同伴學習，也能因與同伴討論而釐清自己的觀點，讓學習更有趣。

📙 如何打造共好學習虛擬團隊>> https://youtu.be/kKLI8hlA_h4

【長宏怎樣做？】 為讓共好學習組織能在短時間順利發揮作用，我們設計：

✔️ 課前：善用Line 小組群、新生訓練

✔️ 課程：Miro 線上協同合作及競賽、開課第一天的『團隊組建』

✔️ 課後：虛擬讀書會及不定期的全班共好學習分享會

透過『互動』及『討論』讓共好能從小組延伸至班級， 這也是企業及學員感受長宏培訓最感動的教育理念之一！！

2️⃣ 打造適合且不易分心的學習環境

無論是實體還是視訊課程，環境都是影響學習的重要關鍵。對視訊課程而言，良好的學習環境包含網路穩定及良好的影音設備等，以及講師在視訊教學及操作科技軟體的專業，當看似不起眼的細節，每一項都做得最好時，就好像親臨現場的知識饗宴，學習時也能更專注。

【長宏怎樣做？】

長宏講師團隊在視訊課程上都有豐富的教學經驗，且善用多種科技軟體，像是：

✔️ 設備：超高規格的影音設備，媲美錄音室等級的專業

✔️ 軟體：Zoom X Miro X Slido (三大軟體交互使用)

讓每位學員在哪裡都能擁有『搖滾區』的感受， 不僅能把專業『帶回家』，也能體會『遠距溝通及虛擬團隊』的內涵。

3️⃣ 善用科技監控及改善學習成效

監控機制就像培訓機構的眼睛，能知道每位學員的情況，並逐步完善目前的教學及其服務品質。如為確保學員是否了解觀念，不少講師會用『Teach Back』的問答方式來檢視。當然若要一次管理大型班級，就需要善用科技及數據管理，一來能強化學員的實力，二來也可以提高行政人員的工作效率。

【長宏怎樣做？】

我們已專案管理手法管理整個課程，每個階段皆有不同的績效報告， 藉由定期資訊透明化，檢視其成效然後調整及建議以達到成功考取國際證照的指標。

✔️ 課前：學習SWOT分析、教練訪談、課程SOP及學習地圖

✔️ 課中：教學問卷、戰鬥看板、里程碑進度、學習績效報告

✔️ 課後：測驗指標、實力及弱點分析、學習改善建議

藉由『數據』管理，即使見不到面，仍可清楚每位學員的情況， 關心及服務一項都沒有減少，國際證照錄取率也同實體班(85%)唷！！

📙 歡迎前往了解長宏視訊學習>> https://sites.google.com/view/pmabconline

建議選擇視訊學習群組：

• 國外或不方便前往實體地區的學習者
• 喜歡互動式學習但又不想過度與人接觸的學習者
• 工作中經常使用遠距會議或虛擬及跨國團隊的工作者
• 願意嘗試或支持線上學習的使用者
• 防疫觀念較重、不愛出門的學習者
• 生活中經常透過線上影片來吸收新知的使用者
• 想紮實學習並取得PMI專案管理系列證照的學習者

常見學員問題：

很多學員覺得視訊學習效果不好，但其實長宏Live 直播視訊班絕對跟您所想的不同！！

視訊直播：疫情時代下造就新的學習模式，夢有多大，力有多大！一樣有輔導教練、小組讀書會，缺課隨時可補課