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場必備國際證照 - PMP國際專案管理師, https://youtu.be/l0FCkZFQ-xM 東吳長宏PMP培訓7/1 (六)

🎬職場必備國際證照 - PMP國際專案管理師 https://youtu.be/l0FCkZFQ-xM

面對人才競爭激烈的市場,怎樣快速證明自己的能力?

用HR人資圈都認可的【PMP國際證照】,就是最有效率的方法!!

手握PMP執照的人,代表對專案管理知識具有一定程度的了解,並可以跟全世界具有同樣執照的人進行有效溝通及作業,比起其他管理證照,PMP的影響力和受重視程度為之最。業界對於通過PMP證照考試的專業人士都會給予高評價。

 ✔ PMP考照效益 

 ▶ 強化工作績效,增加工作品質與效率

 ▶ 因有足夠的專業,有力爭取老闆/客戶信任

 ▶ 提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會

 ▶ 有能力與資格承接國際或政府大型標案

 ▶ 容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌

 ▶ 建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準

 

東吳台北班【確認開課】

 第180屆07/01(六)、07/08(六)、07/15(六)、07/22(六)、07/29(六)、08/05(六)、08/12(六)
 

報名網址:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP

上課方式:5天實體正式課程+1天線上敏捷實作+虛擬團隊運作+1天總複習課程

每周除正式課程外,另有半天小組讀書會搭配。

上課時間:9:00-18:00

上課費用:早鳥費用定價$32,800;早鳥價$31,500;舊生好友推薦價$30,000
上述所有培訓包含:教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練 等服務;

但不包含:USD571 考試費用 (繳給PMI發證單位)及$3150的PMI Choice 學習系統費用(使用PMI官方教材授權費,由長宏代收)
 

宏PMP課程特色~ 給你最堅強的後盾,幫助您用最短時間拿到PMP證照!實體課課幫助你獲得更多人脈

什麼樣的人適合實體課程❓

1️⃣ 喜歡面對面溝通,結交人脈

🧠 實體課程能夠跟小組同學面對面討論,快速增進大家的熟悉度,結交到不同背景的人才,成為彼此的良師益友!除此以外,課程實作時,老師還能親自協助同學,大家也能利用中堂休息時間向老師提問,不把問題帶回家!

 

2️⃣ 電子工具小白,一碰3C就頭痛

🧠 考上證照是我們的終極目標,千萬別因為摸索電子工具,導致學習熱情下降或者錯過老師講解的重點知識!加入實體班課程,立即實現「一筆在手,證照我有」

 

3️⃣ 沒有穩定的網路環境能上課

🧠 家裡網路時常不給力?或者聲音老師斷斷續續?別讓這些設備問題影響了學習權益。透過實體班現場授課,就能大大避免因為網路環境導致的問題。

 

4️⃣ 喜歡感受高度專心的上課氣氛

🧠 老師面對面的授課,能即時觀察到大家的反應,給予課程進度加快或調慢的彈性空間。實體上課的環境氛圍,能讓人更加專心、用心的投入在每分每秒的課程,同時,還能感受到有一群戰友在一同前進,促進學習的動力!

 

長宏17年來教學及輔導與時俱進,跟著長宏腳步,
站著專案管理的至高點,開啟不同以往的視野及格局,因為【
知識就是力量】

2014年長宏開始導入敏捷,講師全面雙證照、三證照,才可以在2021年PMI 改變PMP培訓模式,所有講師必須要成為ATP instructor 才能授課下的情況下,我們一下取得11位ATP instructors而其他機構,有PMI雙證的PMP講師太少,因此,台灣可以拿到ATP 的培訓機構野及少數。

所以,長宏可以在PMP培訓課程加入一整天的Scrum 課程,讓準PMP 可以一次學會專案管理+敏捷,擁有知識的力量及高度,在考上PMP後,各位的眼界和其他機構的PMP 也是不一樣的高度, 尤其在Roger 老師的帶領下,台灣唯一有博士學位、10張國際證照、ICF 專業教練、敏捷暢銷作家,RSG PO各位的高度及視線也一定和其他PMP是不一樣的, 在2023 年不被看好的新年即將來到,超越及突破自己,鼓勵各位勇敢投資自己,一次學到預測式、混合式、敏捷式手法,為自己升級為PM 及SM施展你的武功,為自己驕傲。

這是一位PMP的心得,如果未知的知識就是Apple way但是有了知識,就知道其實是使用敏捷運作原理

還記得在大學上營建管理課程的時候,當時教授有提過PMP這樣的一個證照,但因時代久遠,過了10年後回頭翻閱大學書籍發現,當時的教材以不符現今的專管手法。
 
由於過往在科技業工作, 與Apple合作多年,發現Apple在專案上的管理手法很特別,當時的我們稱之為 Apple way 。 在上完長宏PMP課程,學習到敏捷後後才了解到,原來我們一直以為的Apple way叫做 Agile 敏捷手法,才恍然大悟,原來早已有一套正統的做法,只是不知道而已。 
 
跟著 Roger 老師,帶領我們在知識的大山,在更高的高度俯瞰世局,而不是仰望及擔心未知。
 
 
Empowering Tomorrow's Leaders
長宏培訓的,不只是「Project Leaders」,更是業界及社會的領導者。
長宏扮演「推手」角色,以最佳行動力培育明日的企業領導。
取得證照後,PMP不僅是被賦予權力,更應凝聚力量,
開始對專業及身處的企業負責,運用專案管理創造更美好的社會。

「考取國際證照的第一步,
選擇對的培訓機構,長宏專案就是您的最佳解!」

觀看影片了解更多:https://youtu.be/OCncZOmYE3E 

 
選擇長宏=選擇PMI-ATP Instructor 專業培訓
長宏講師團隊皆通過PMI-ATP 最高認證(Premier),
具備PMI專案管理系列證照,包含:PMPPMI-ACPPMI-PBA
業界的高階主管及專業講師,有多年的授課經驗及其專案代表作
多次參與PMP考試指定參考書籍的翻譯,熟悉最新趨勢與專業。
 

 

長宏PMP培訓可以帶給您什麼呢?

長宏用專案管理手法在運作課程培訓,學習過程中,您會體現到專案管理的精隨。包含課前確認客戶(學員)的需求,並與利害關係人(講師、教練、班務)開會協商,並以全班考上為專案目標建立專案團隊,過程中會善用讀書計畫及報名準備等里程碑掌控進度,以及模擬測驗的實力監控來確認是否達到上場資格,這些過程及工具歷經16年的完善,近乎達到完美,也成功培育出全台灣過半數的PMP。

 

您可以在這課程能體會到:

1. 通過PMI-ATP最高等級認可的學習品質(教材/考試系統/講師團隊),且授課內容完全符合PMP考試

 

 

2. 實務與理論兼具的學習模式,透過小組團體協作演練,深入學習,讓理論不在紙上談兵WORKSHOP實務就是內化學習的關鍵!!

北161 學員心得 中O電信 張簡O仁 PMP心得

這真是對長宏視訊最高讚譽了....(這絕對不是業配)blushblush

在講師授課之外,課堂中workshop的團隊組建,是我在整個課程中印象最深刻的地方。跟著小組成員一起溝通思考創作學習,大家各自貢獻自己所長,真的是再美好不過的事。我必須說,就是因為我們的小組,讓我有勇氣面對一次又一次的難關,取得考上PMP的榮耀。然而如果以為小組只是心理上的藉慰,那就太小看長宏workshop的設計了。在無數次的考試測驗中,我總會回憶起和小組一起實作的workshop,而解題的關鍵,往往就在其中。

3. PMP學長姐的輔導及經驗傳承與共好讀書會的協助,讓準備考試期間不孤單 

北160 學員心得  鍾同學 PMP心得

共好讀書會真的是很厲害,尤其是練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒,對於考試的緊張害怕。 但是大家仍很認真地依照進度在準備,分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。 平時也會在Line群互相鼓勵,有團隊真的很棒可以一起前進,不會孤軍奮戰、亂亂衝! 看到一個一個同學都祝賀通過PMP,我就因此痛下決心定下考試日期。 被通知通過,看到自己被同學祝賀時超感動,我終於成為PMP了!

要再說證照沒有用了,考取證照的價值,讓PMP告訴你!!

為何考取證照會有幫助❓主要優勢有點:
 
1️⃣ 基礎開始,完整學習
🧠 不是為做而做,而是明白「為何而做?」
例:專案管理有很多文件,像是專案範疇聲明就是讓不同的角色對專案有「共通」的瞭解,而這也會影響後續拆解工作的WBS等流程,因此需要理解文件本身的理由才能整合應用,並讓其內容發揮價值!
 
2️⃣ 實務思維,靈活運用
🧠 職場情況是活的,只有懂得原理才能解決問題
例:團隊成員起了爭執,誰該解決?看似簡單的問題,但其實因爭執有不同的問題點及對專案和團隊帶來的影響,故處理方式也會不一樣,因此展握正確的溝通及利害關係人管理,才能有效處理,對症下藥喔!
 
3️⃣ 互動體驗,身立其境
🧠 打破只會考試不會實實作的迷思
例:Workshop實作是讓團隊一起思考怎樣解決問題,也是讓大家實戰體驗專案情況的機會,如課程最後的網站架設實戰演練,整體流程Run過一次,讓學員感受「做中學,學中做」的效果,加深學習印象 !
 
👩‍💼 學習專案管理前、後對工作的實務幫助👩‍💼
 
沒有參與這個PMP 培訓之前,每當在工作上遇到問題時,總是使出「台灣作法」,那就是「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」...等。參與這個PMP 培訓後,我學習到工作上遇到問題時,會讓我更冷靜去思考解決對策,不再是想著「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」,而是去思考「成本最小的解決對策是什麼」?  「有沒有其他解決方法是可以不用花錢的?」「謀定而後動」、「面對問題時要與所有團隊成員一同討論」...等積極正面的心態去面對問題,這是我覺得PMP 帶給我最大的價值。
 
看看自己過去的工作經歷,不是在正處在專案裡,不然就是就在往下一個專案的路途上,身邊總是聽到許多專案管理相關的專有名詞,總自以為在這樣的工作環境下每天耳濡目染就會懂得專案管理,而實際上卻沒想像中簡單。出社會後多半從事系統開發的工作,那時對於專案管理這樣虛無縹緲的學問,總會放在提升技術能力的順序之後,等到有天需要擔任專案經理時,再來考慮就好,總有一天我會去準備考試的。後來工作內容慢慢轉換從帶領開發團隊到負責專案執行,擔任專案經理的我,深刻體會如同專業人員需要證照證明自己技能符合需求,而PMP證照則是驗證專案經理技能是否達到基本要求的一把尺。

學員人在加拿大,談到為什麼要考PMP,因為在當地,100萬人裡僅有1,800人有這張證照,在面試時,多一張證照,就多一個機會!如果沒有PMP證照,可能連面試機會都沒有。
 

備註

#長宏品牌 #不只是考取認證而是真正會做專案
 
很多剛體驗長宏培訓課程的學員 都無法理解,
為什麼要團隊組建❓ 為什麼要有隊呼競賽❓ 為什麼要有結業式❓
這些跟課程無關的事情, 為什麼要我耗費時間資源參加... 不能單純上課就好嗎❓ 總覺得這樣做很沒有意義...
 
其實,長宏的每項課程設計 都是有目地的。
例如:建立「共好團隊🤝」的方式, 快速破冰🚣的方法中, 成員一起討論建立 目標共識是最快的方法。
 
加上專案往往是 專案經理帶領「團隊」完成, 且專案經理在實際專案執行上, 有70%都在溝通協調,
故親自體驗「團隊經營」及 「共好文化」能幫助 專案經理體會「團隊」的重要性!
 
當然共好團隊還有很多好處, 來看看PMP學長姐的分享!!
 
👨‍💻 鼎原科技 Mr.黃副理 
共好團隊, 彼此儼然就是生命共同體, 在課堂學習及讀書會的的過程中, 透過彼此的交流去發現本身欠缺的。 大家會去關心彼此不懂之處, 然後一起討論把它弄清楚。 在你教導別人的同時, 自己又溫故知新將所學再次確認, 絕對是一舉數得的方式。
 
👷‍♂ 台灣恩益禧 Mr. 陳主任
PMP課程教會我, 發展團隊會面臨的衝突 及不被團隊信任要怎樣解決, 重點是彼此願不願意 站在對方的立場去思考解決方法, 在帶領團隊章節裡它教我們, 帶人要帶心🏹❤️, 願景與激勵都不能少, 也教我們僕人式領導, 要促進而非管理,要著重於成就... 我利用回顧會議的精神, 讓成員開始卸下心防, 團隊整體也回到正軌發展。
 
🙋 佳權資通 Miss 黃負責人
之前在前公司任職期間,是將自己在長宏園地學習到的長宏心法、專案整體工作流程知識運用在職場上,實踐如何在客戶、供應商、同事、上級長官之間的工作整合能力。現在自己經營公司,雖然工作性質跟以前不一樣,但我仍然用長宏傳授給我們的的共好精神,實踐在開發維護客戶及供應商、教育訓練同事成為共好團隊,讓大家一起前進,以前在長宏的過去,已經成就了我的現在和未來,我心存感恩。

共好團隊學習型組織, 不只是培訓特色, 更是專案經理必學的軟性技能。
從學員的心得來驗證 長宏證照課程的教學模式, 17年來始終如一!!
只願你多用心體會😉🙂, 課後除了取得PMP證照, 你還能帶走更多無價之寶💎💎!!

超強摘金組合包 : Miro教學+輔導教練+讀書會+線上測驗+補課機制

  ✅ Miro教學 : 第六週課程利用Zoom會議軟體,講師和學員線上同步視訊授課,除了課程學習,還能額外學會線上實作工具的操作。

  ✅ 輔導教練 : 輔導教練皆為有牌PMP,長宏嚴格把關教練品質,有了教練的用心輔導,學員能夠更順利的進行課程學習!

  ✅ 讀書會 : 教練帶大家進行預/複習,隨時幫您解惑。善用預習+複習,快速掌握讀書重點,上課時吸收效果更加倍!

  ✅ 輔考系統 : 長宏獨家專利,別人沒有的秘密武器,超千題模擬測驗,24小時皆可使用,用完再上場更安心!

  ✅ 補課機制 : 如臨時需請假,長宏提供補課申請機制,保障您的上課權益!

長宏特色(含小組讀書會、輔導教練、輔考系統)請參閱:
https://www.pm-abc.com.tw/Feature/Feature#Feature_0

 

 

🔎更多長宏資訊:https://www.pm-abc.com.tw/index 

✔️課程報名網址:https://bityl.co/6Jr0   

✔️免費試聽:https://bityl.co/6Jqy

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