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訊品牌第一名顛覆你的想像,學習新選擇戰力:有心摘金Live視訊直播打造實體及雲端課程的優勢及最佳搖滾區的學習,5月7日正式登場!

2023 年走出舒適圈,用PMP國際認證證明自己的價值及實力

職場上如何脫穎而出: https://www.youtube.com/watch?v=l0FCkZFQ-xM

為何考取證照會有幫助❓主要優勢有點:
 
1️⃣ 基礎開始,完整學習
🧠 不是為做而做,而是明白「為何而做?」
例:專案管理有很多文件,像是專案範疇聲明就是讓不同的角色對專案有「共通」的瞭解,而這也會影響後續拆解工作的WBS等流程,因此需要理解文件本身的理由才能整合應用,並讓其內容發揮價值!
 
2️⃣ 實務思維,靈活運用
🧠 職場情況是活的,只有懂得原理才能解決問題
例:團隊成員起了爭執,誰該解決?看似簡單的問題,但其實因爭執有不同的問題點及對專案和團隊帶來的影響,故處理方式也會不一樣,因此展握正確的溝通及利害關係人管理,才能有效處理,對症下藥喔!
 
3️⃣ 互動體驗,身立其境
🧠 打破只會考試不會實實作的迷思
例:Workshop實作是讓團隊一起思考怎樣解決問題,也是讓大家實戰體驗專案情況的機會,如課程最後的網站架設實戰演練,整體流程Run過一次,讓學員感受「做中學,學中做」的效果,加深學習印象 !
 
👩‍💼 學習專案管理前、後對工作的實務幫助👩‍💼
 
沒有參與這個PMP 培訓之前,每當在工作上遇到問題時,總是使出「台灣作法」,那就是「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」...等。參與這個PMP 培訓後,我學習到工作上遇到問題時,會讓我更冷靜去思考解決對策,不再是想著「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」,而是去思考「成本最小的解決對策是什麼」?  「有沒有其他解決方法是可以不用花錢的?」「謀定而後動」、「面對問題時要與所有團隊成員一同討論」...等積極正面的心態去面對問題,這是我覺得PMP 帶給我最大的價值。
 
看看自己過去的工作經歷,不是在正處在專案裡,不然就是就在往下一個專案的路途上,身邊總是聽到許多專案管理相關的專有名詞,總自以為在這樣的工作環境下每天耳濡目染就會懂得專案管理,而實際上卻沒想像中簡單。出社會後多半從事系統開發的工作,那時對於專案管理這樣虛無縹緲的學問,總會放在提升技術能力的順序之後,等到有天需要擔任專案經理時,再來考慮就好,總有一天我會去準備考試的。後來工作內容慢慢轉換從帶領開發團隊到負責專案執行,擔任專案經理的我,深刻體會如同專業人員需要證照證明自己技能符合需求,而PMP證照則是驗證專案經理技能是否達到基本要求的一把尺。
 

長宏2023第二季線上不分區視訊直播班季

上課日期2023/05/07(日), 05/14(日), 05/21(日), 05/28(日), 06/04(日), 06/11(日)、06/18(日)

上課方式:ZOOM(線上學習+小組討論)+Miro(Workshop線上團體協作)+Slido(提問互動環節)

上課內容:5天實體正式課程+1天線上敏捷實作+虛擬團隊運作+1天總複習課程 (每周除正式課程外,另有半天小組讀書會搭配。)

上課時間:9:00-18:00

上課費用:培訓費用定價$32,800;課前兩周報名早鳥價$31,500;舊生好友推薦價$30,000
上述所有培訓包含:教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練 等服務;
但不包含:USD571 考試費用 (繳給PMI發證單位)及$3150的PMI Choice 學習系統費用
(使用PMI官方教材授權費,由長宏代收)

報名網址:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP


破視訊學習迷思,成功視訊課程教學3秘訣,提高學習成效!!

#有歸屬感讓線上學習更有感 #成功視訊課程教學3祕訣

【成功視訊課程教學3秘訣 (培訓機構篇)】

數位科技時代,越來越多人善用影音平台來學習新知。 但對於『國際證照考試』或是『專業知識』的學習, 往往會擔心『視訊學習』的成效差強人意,甚至覺得會考不上,因此多數人不太敢嘗試。但根據統計,只要『學習者』及『培訓單位』各自做好3件事, 視訊學習一樣能順利取得國際證照!!

關於『培訓機構』要做好的3件事為:

1️⃣ 重視學員班級的存在感及歸屬感

因線上課程中,看不到彼此,較難已投入課程,故『建立團隊共好的氛圍』變成非常重要。當學員感受到自己隸屬於某個團隊時,就會強化自己的學習動力。不僅能向同伴學習,也能因與同伴討論而釐清自己的觀點,讓學習更有趣。

📙 如何打造共好學習虛擬團隊>> https://youtu.be/kKLI8hlA_h4

長宏怎樣做?為讓共好學習組織能在短時間順利發揮作用,我們設計:

✔️ 課前:善用Line 小組群、新生訓練

✔️ 課程:Miro 線上協同合作及競賽、開課第一天的『團隊組建』

✔️ 課後:虛擬讀書會及不定期的全班共好學習分享會

透過『互動』及『討論』讓共好能從小組延伸至班級, 這也是企業及學員感受長宏培訓最感動的教育理念之一!!

 

2️⃣ 打造適合且不易分心的學習環境

無論是實體還是視訊課程,環境都是影響學習的重要關鍵。對視訊課程而言,良好的學習環境包含網路穩定及良好的影音設備等,以及講師在視訊教學及操作科技軟體的專業,當看似不起眼的細節,每一項都做得最好時,就好像親臨現場的知識饗宴,學習時也能更專注。

長宏怎樣做?

長宏講師團隊在視訊課程上都有豐富的教學經驗,且善用多種科技軟體,像是:

✔️ 設備:超高規格的影音設備,媲美錄音室等級的專業

✔️ 軟體:Zoom X Miro X Slido (三大軟體交互使用)

讓每位學員在哪裡都能擁有『搖滾區』的感受, 不僅能把專業『帶回家』,也能體會『遠距溝通及虛擬團隊』的內涵。

 

3️⃣ 善用科技監控及改善學習成效

監控機制就像培訓機構的眼睛,能知道每位學員的情況,並逐步完善目前的教學及其服務品質。如為確保學員是否了解觀念,不少講師會用『Teach Back』的問答方式來檢視。當然若要一次管理大型班級,就需要善用科技及數據管理,一來能強化學員的實力,二來也可以提高行政人員的工作效率。

長宏怎樣做?

我們已專案管理手法管理整個課程,每個階段皆有不同的績效報告, 藉由定期資訊透明化,檢視其成效然後調整及建議以達到成功考取國際證照的指標。

✔️ 課前:學習SWOT分析、教練訪談、課程SOP及學習地圖

✔️ 課中:教學問卷、戰鬥看板、里程碑進度、學習績效報告

✔️ 課後:測驗指標、實力及弱點分析、學習改善建議

藉由『數據』管理,即使見不到面,仍可清楚每位學員的情況, 關心及服務一項都沒有減少,國際證照錄取率也同實體班(85%)唷!!

📙 歡迎前往了解長宏視訊學習>> https://sites.google.com/view/pmabconline

 

建議選擇視訊學習群組:

  • 國外或不方便前往實體地區的學習者
  • 喜歡互動式學習但又不想過度與人接觸的學習者
  • 工作中經常使用遠距會議或虛擬及跨國團隊的工作者
  • 願意嘗試或支持線上學習的使用者
  • 防疫觀念較重、不愛出門的學習者
  • 生活中經常透過線上影片來吸收新知的使用者
  • 想紮實學習並取得PMI專案管理系列證照的學習者

 

常見學員問題:


 

很多學員覺得視訊學習效果不好,但其實長宏PMP視訊班絕對跟您所想的不同!!

【虛擬團隊共好的成就】長宏PMP視訊班錄取率旗開得勝!!

課程上為學員組建學習團隊,課再由考上後的PMP學長姐督導,其共好的凝聚力真得創造高率取率的原因!!

課堂中workshop的團隊組建,是我在整個課程中印象最深刻的地方。跟著小組成員一起溝通思考創作學習,大家各自貢獻自己所長,真的是再美好不過的事。我必須說,就是因為我們的小組,讓我有勇氣面對一次又一次的難關,取得考上PMP的榮耀。然而如果以為小組只是心理上的藉慰,那就太小看長宏workshop的設計了。在無數次的考試測驗中,我總會回憶起和小組一起實作的workshop,而解題的關鍵,往往就在其中。
 
六周的課程加上不到二周的考試準備,說長不長,說短也不短。真的要感謝教練和總教練的一路提攜,還有組員同伴們的相互扶持,讓我們全組能創下在結訓22天之內,全體考上PMP的紀錄。榮耀歸於北161第一小組。
 
— 北161張同學分享
 
共好讀書會真的是很厲害,尤其是教練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒,對於考試的緊張害怕。但是大家仍很認真地依照進度在準備,分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。平時也會在Line群互相鼓勵,有團隊真的很棒可以一起前進,不會孤軍奮戰、亂亂衝!看到一個一個同學都祝賀通過PMP,我就因此痛下決心定下考試日期。被通知通過,看到自己被同學祝賀時超感動,我終於成為PMP了!
 
智凱教練真的很好,一直很關心團隊的狀況,每個人的成績,在我們考上前,應該每天都很緊繃,一直囑咐我們「一定要弄懂49子過程!」只要弄懂你就過了!感謝教練的耐心與愛心,辛苦你惹!
— 北163鍾同學分享

訊直播:疫情時代下造就新的學習模式,夢有多大,力有多大!依樣有輔導教練、小組讀書會,缺課隨時可補課

【長宏視訊課程願景 】

疫情爆發後,長宏團隊在Roger老師的帶領下,積極開發視訊證照課程,在科技工具、教學設計及共好文化的搭配下,打破傳統線上學習成效較差的刻板印象,創造不亞於實體班的亮眼成績,如今已是市場標竿典範。

目前視訊課程已延伸到所有證照人才培訓, 包含:PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、PMI-RMP、Scrum、Kanban 認證。

Roger老師原有公關志業條款: 「三年內無償培育 1000 位高階 PMP,提昇台灣國際競爭力」也同步適用於線上證照課程。

歡迎符合資格者申請https://www.pm-abc.com.tw/About/Public_Relations

✅ 大學教授 ✅ 國家技師 ✅ 公務人員高考及格 ✅ 上校軍官 ✅ 企業人數大於100人的CEO

#長宏公關志業是創辦人繼續深耕台灣專案管理實務界的影響力

#Empowering Tomorrow’s Leader #不只是補習班,而是激發帶動見賢思齊的正向力量


備註

#長宏品牌 #不只是考取認證而是真正會做專案
 
很多剛體驗長宏培訓課程的學員 都無法理解,
為什麼要團隊組建❓ 為什麼要有隊呼競賽❓ 為什麼要有結業式❓
這些跟課程無關的事情, 為什麼要我耗費時間資源參加... 不能單純上課就好嗎❓ 總覺得這樣做很沒有意義...
 
其實,長宏的每項課程設計 都是有目地的。
例如:建立「共好團隊🤝」的方式, 快速破冰🚣的方法中, 成員一起討論建立 目標共識是最快的方法。
 
加上專案往往是 專案經理帶領「團隊」完成, 且專案經理在實際專案執行上, 有70%都在溝通協調,
故親自體驗「團隊經營」及 「共好文化」能幫助 專案經理體會「團隊」的重要性!
 
當然共好團隊還有很多好處, 來看看PMP學長姐的分享!!
 
👨‍💻 鼎原科技 Mr.黃副理 
共好團隊, 彼此儼然就是生命共同體, 在課堂學習及讀書會的的過程中, 透過彼此的交流去發現本身欠缺的。 大家會去關心彼此不懂之處, 然後一起討論把它弄清楚。 在你教導別人的同時, 自己又溫故知新將所學再次確認, 絕對是一舉數得的方式。
 
👷‍♂ 台灣恩益禧 Mr. 陳主任
PMP課程教會我, 發展團隊會面臨的衝突 及不被團隊信任要怎樣解決, 重點是彼此願不願意 站在對方的立場去思考解決方法, 在帶領團隊章節裡它教我們, 帶人要帶心🏹❤️, 願景與激勵都不能少, 也教我們僕人式領導, 要促進而非管理,要著重於成就... 我利用回顧會議的精神, 讓成員開始卸下心防, 團隊整體也回到正軌發展。
 
🙋 佳權資通 Miss 黃負責人
之前在前公司任職期間,是將自己在長宏園地學習到的長宏心法、專案整體工作流程知識運用在職場上,實踐如何在客戶、供應商、同事、上級長官之間的工作整合能力。現在自己經營公司,雖然工作性質跟以前不一樣,但我仍然用長宏傳授給我們的的共好精神,實踐在開發維護客戶及供應商、教育訓練同事成為共好團隊,讓大家一起前進,以前在長宏的過去,已經成就了我的現在和未來,我心存感恩。

共好團隊學習型組織, 不只是培訓特色, 更是專案經理必學的軟性技能。
從學員的心得來驗證 長宏證照課程的教學模式, 17年來始終如一!!
只願你多用心體會😉🙂, 課後除了取得PMP證照, 你還能帶走更多無價之寶💎💎!!

超強摘金組合包 : Miro教學+輔導教練+讀書會+線上測驗+補課機制

  ✅ Miro教學 : 第六週課程利用Zoom會議軟體,講師和學員線上同步視訊授課,除了課程學習,還能額外學會線上實作工具的操作。

  ✅ 輔導教練 : 輔導教練皆為有牌PMP,長宏嚴格把關教練品質,有了教練的用心輔導,學員能夠更順利的進行課程學習!

  ✅ 讀書會 : 教練帶大家進行預/複習,隨時幫您解惑。善用預習+複習,快速掌握讀書重點,上課時吸收效果更加倍!

  ✅ 輔考系統 : 長宏獨家專利,別人沒有的秘密武器,超千題模擬測驗,24小時皆可使用,用完再上場更安心!

  ✅ 補課機制 : 如臨時需請假,長宏提供補課申請機制,保障您的上課權益!

長宏特色(含小組讀書會、輔導教練、輔考系統)請參閱:
https://www.pm-abc.com.tw/Feature/Feature#Feature_0

🔎更多長宏資訊:https://www.pm-abc.com.tw/index 

✔️課程報名網址:https://bityl.co/6Jr0   

✔️免費試聽:https://bityl.co/6Jqy

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