#PMI-ACP #客戶價值 #產品/ 系統開發

在現今快速變動的市場中，成功的產品開發需要更敏捷的方法，才能符合顧客及市場需求。尤其在面對企業裁員、人才換血，與數位轉型的趨勢，想要生存下去，成為『企業喜歡的"敏捷"人才』 才是讓自己立足職場的最佳解！

若你正在尋找一個能夠幫助你：
✔️ 掌握完整敏捷開發專案的框架
✔️ 學會顧客價值導向的思維模式
✔️ 善用團隊引導溝通的工具技術
✔️ 擁抱變化及察覺問題解決方法
等四種專業整合應用的課程， 那麼【PMI-ACP】培訓絕對是你需要的。

通過PMI-ACP證照課程，你可以提高你的產品開發能力，不僅更好地滿足顧客的需求， 且能提高團隊的工作效率及效能，同時藉由取得PMI國際認證，幫助您成為一名優秀的 PO產品負責人或Team Leader，為您的職場晉升轉職加分！不要等待， 現在就參加PMI-ACP證照課程，開始你的敏捷開發之旅吧！全省PMI-ACP認證獨家授課， 只在長宏專案！

【PMI-ACP學長姐的分享】>>
雖然聽聞過敏捷Agile專案管理，但真正經歷第1堂後，就發現原來自己對敏捷充滿誤解。每堂課老師不僅傳授敏捷手法與實務，重要的是在每堂課極為有限時間內，非常認真地將更重要的敏捷思維與價值傳輸給同學，以避免我們未來變成只是「做」敏捷的人，而是內化進入心智，成為「真」敏捷的人。從第1堂課貫穿到最後1堂課，感謝講師團隊，以活潑又深入淺出的教學幫助學員抓住重點，並且帶入精彩有趣團隊遊戲，帶領同學有效梳理思考邏輯；讓我從中感受到Agile彷彿是藝術，又像哲學，每個週日課程都像體驗一場思維的饗宴。

【2023年唯一一場實體班PMI-ACP認證培訓】

上課日期：06/04(日)、06/11(日)、06/25(日)、07/02(日)、07/09(日) 

上課地點：4天台北實體教室 (教室將於開課前兩周布達)+1天線上ZOOM直播

上課時間：09:00-18:00 (不含讀書會及線上測驗練習的時間)

報名費用：定價$32,800，PMP或舊生推薦$30,000 (上述費用不包含考試費)

※ 完成手續後，可領取教材並開通線上正式課程，待小組人數滿8位即會啟動共好摘金小組，

即日起凡是2022-2023的PMP；PMI-PBA；CSM及CSPO報名，學費現折$1,500
若於課前兩週完成報名可再省$1,500，讓您學費限省$3,000！！（逾時不候）

※ 【限定方案2｜PMI-ACP+CSM 合購】

即日起凡報名2023上半年度班MI-ACP培訓+CSM培訓，學費現折$8,600(定價$32800*2=65,600)！

報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_ACP

若想取得更多資訊或了解PMI-ACP課程，
歡迎加入【PMI-ACP有興趣Line 群】>>https://bit.ly/3cIX3PV

PMP為何要進階學習敏捷❓
1分鐘PMI-ACP影片介紹：https://youtu.be/XURksKyGBcw

根據核發PMP認證的機構 PMI 國際專案管理學會所制定的 「The PMI Talent Triangle is Evolving」，因意識到PMP及其專案管理從業人員在面對快速變化的市場，必須比以往任何時候 都更加靈活並掌握更多技能，才能駕馭目前的多變複雜的情況。

尤其現今工作手法多元， 無論是傳統瀑布(預測式) 或敏捷式，只要掌握越多工作手法，就能在不同的情況下，有更多的選擇機會，藉由找到最適的技術方法來提升專案成功機會。 而2021年起的PMP一般在參與認證培訓時，已經體驗敏捷體系Scrum開發的特色，但都只是基礎而已，其實敏捷開發手法非常多種，只有掌握每一種體系的專業，才能在面對不同問題時找出最佳解！

以下是新科PMP🙋‍♂️的分享>>
由於去年剛考完PMP的證照，在上課的內容中約有20%談到敏捷，在學習的過程中，初淺的認識發現敏捷思維很適合應用在工作和生活上，同時因參加敏捷部落的許多分享，強化了想更進一步瞭解細節和應用實務。於是就報名了PMI-ACP的課程，期待透過系統化的學習，再輔以考試來檢視學習成效，是一項對自我成長不錯的投資。

若您是2021年前成為PMP，那現在是時候跟上時代，掌握現在最新產品/軟體開發及專案管理趨勢，畢竟快速變動的大環境，培養敏捷的思維，已逐漸成為職場必備。

以下是不斷進步的PMP🙋‍♀️分享>>
以前曾經取得PMP證照，但踏入軟體業後發現過去PMP所學，似乎還有許多不足之處，於是決定參加長宏PMI-ACP課程。 由於疫情關係，與過去實體課程不同，此次訓練全程採線上教學，是相當有趣的體驗，雖然沒有面對面互動，但課程中會時常使用互動軟體(如slido, miro) 與老師和其他同學交流，學習上沒有打折。

還有誰在學習PMI-ACP呢？歡迎看看>>
👍 PMI-ACP的心得分享>>https://bit.ly/3sB7mil
📹 一刀未剪的課後回饋>>https://youtu.be/JZezSFShHMc

在台灣，科技、製造產業，一直是經濟成長核心。但近幾年，金融產業表現亮眼，端看每年年終獎金的發放，金融產業已蟬連十連霸的冠軍， 就知道金融業正蓬勃發展！這次讓我們從剛獲得今年 「專案管理大獎—標竿企業」台北富邦銀行的經驗，破解邁向成功的密碼！！

在日前的專訪中，受訪者提到：台北富邦於06年就已成立專案管理科，即使有多年且完整的專案管理組織結構，但因看出Fintech趨勢的改變，如：快速回應客戶即時需求已成為金融業重要課題，故導入敏捷式專案管理，絕對是勢在必行！ 其優勢包含：
1️⃣ 能快速發展金融商品
2️⃣ 達到銀行與客戶雙贏之目的
3️⃣ 因應瞬息萬變的業務發展

未來企業也會持續均衡發展"瀑布式與敏捷式專案管理"，推動組建任務類型敏捷小組，並定期舉辨專案管理相關課程，期望培養出人人是專案經理，並將專案管理文化持續深耕於組織，期望成為銀行業務創新成長的基石，落實發展敏捷精神，希望達到無處不敏捷。 👉完整專訪，歡迎觀看>>http://bit.ly/3JBO8S1

從中您破解成功密碼了嗎❓ 『敏捷』已是專案管理人才必修專業，如何善用『瀑布式與敏捷式專案管理』將是企業未來高效組織的致勝關鍵！！而人才需要透過專業訓練來養成，用「國際證照」來確保人才的專業及能力，就是最快的方法！

來看看PMI-ACP的回饋，就知道敏捷人才身受市場好評！！

	理由1 PMP進修必備 在變化快速、客戶需求不明確的現代社會中，要做好專案，必須要有PMP及ACP兩把利器，才能掌握更多方法及工具來解決問題並達成績效。   理由2 軟體開發標配 一直以來在工作上都使用著Jira的服務，套用的版型是Scrum + Kanban，兩年來都習以為常，卻知其然不知所以然，直到接觸了PMI-ACP才開始有了轉變。   理由3 工作手法改變 現在的產業變化很大，很多事前的完美規劃不見得能符合最初的期待，若沒有定期且短期去檢視及追蹤，並獲得利害關係人的回饋，最後產出往往只是把專案做完， 但結果卻是不滿意，且需花更多時間、精力及金錢去調整它，故學習敏捷專案手法是必然的趨勢！
【PMP為何要進階學習敏捷1】影片連結：https://youtu.be/jACdMfIYk-8	【實務分享｜iFUS 系統顧問CEO 林家瑋分享-讓敏捷成為應對變化的超能力，善用敏捷軟體打造高效產能環境！】影片連結：https://youtu.be/bol8yZRGGvo
【PMP為何要進階學習敏捷2】影片連結：https://youtu.be/G4WqdovzZ6o	【實務分享｜偉康科技技術長：遇見敏捷後如何讓企業與職場迎來新曙光】影片連結：https://youtu.be/jFcCfx91b24