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為何選擇長宏的CSM課程? 真正完整一條龍服務
✔️ 從課前預習到準備考試，每位學員都有專屬自己的輔考系統，考照率100%
✔️ 取得CSM認證後要如何有信心帶領團隊、成功幫助組織看見敏捷效益，您需要專業的的引導，取證後學員可申請一對一敏捷教練線上會談，為CSM們指點迷津。
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" Be a true leader "
CSM(Certified Scrum Master)培訓課程在學甚麼，如同Scrum Guide 2020內容版本所提Scrum Masters are true leaders who serve the Scrum Team and the larger organization., SM從僕人式領導擴大到True Leader, 需要轉換的是SM的思維及態度，幫助有效實施Scrum及團隊效能最大化。
多年來，許多領導者以Command and Control的領導策略，但在當今復雜的世界中已慢慢行不通。Scrum 通過不解決問題找到了這個問題的答案。Scrum讓人們解決自己的問題。在 Scrum 指南2020年版中，重新定義並完善了 Scrum Master 從“僕人式領導者”到“真正的領導者”的角色理念，也凸顯Scrum Master 對於團隊的重要性。
在CSM認證課程中，除深度了解Scrum的原理及框架，更多時候，在學習ScrumMaster 應有的姿態及技能，幫助有效實施Scrum及團隊效能最大化。
ScrumMaster為什麼如何成為”True Leader”賦能團隊的的8種姿態有: Teacher、Mentor、Facilitator、Coach、Role model of Scrum、Project the team、Remove impediment、Actually doing nothing
Scrum is Simple, but it’s not Easy. 來到課堂上，可以跟最懂Scrum的Scrum培訓師進行專家學習及吸收正確的敏捷知識觀念，也可以跟志同道合的夥伴一起學習，交流經驗及激盪火花，也討論實務上遇到的困境及解決之道，當然，也拿到全球最知名的權威機構Scrum Alliance 頒授的國際認證，Certified ScrumMaster (CSM) 作為敏捷資歷及學習證明，取得認證也是證明你有共同語言及正確的認知，作為踏上敏捷的起點，之後，可善用Miss Story史荳芮一分鐘動畫頻道教育訓練團隊成快速有敏捷小知識及共同語言，也可來到台灣敏捷部落(TAT)持續修煉，也跟許多愛好學習的同好交流、分享或是跟隨Roger老師擔任志工，實踐敏捷或是申請Roger老師的一對一教練會談，找到方向或是打開瓶頸，讓長宏成為陪伴你成長的力量。
# Be a True Leader, 你需要敏捷認證
科技業的世宇從研發(RD)出身，因緣際會下接觸到PM，成為一位Leader，不過當實際在執行時，也會發現自己要運用一己之力及文件管理來幫助團隊，實在難上加難，所以世宇透過轉職機會，決定花費時間好好認識PMP，在長宏的幫助下順利考取PMP，輾轉到了現在的公司，公司非常歡迎他以PMP的制度下去規劃，讓世宇上手了許多發展空間，只是過不久，世局變化快速，組織也面臨轉型之際，世宇也要快速適應從長期交付變為短期交付，要開始從瀑布式管理變為敏捷式開發，雖理解手法的差別，但對於敏捷的精神還是兩眼漆黑相當陌生，而最快練武功的方式就是正統的學習，於是繼續在長宏學習CSM，一路進階學習A-CSM，這樣的歷程讓世宇對於Scrum又多了不同的體悟！分享他一路從PM到ScrumMaster的歷程及挑戰。
歡迎觀看，專案經理的敏捷轉型之路: 從PM 到 SM 科技業 PM_劉世宇, CSM, PMP：https://youtu.be/Q3O5_iHucws