擔心都是多餘的，現場直接互動【PMP證照2023年有甚麼改變嗎？】1月17日12:00線上直播，用1小時釐清您對PMP證照的疑問，讓新手更有動力前進！

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【PMP證照改版了嗎？】1月17日12:00線上直播，用1小時釐清您對PMP證照的疑問，讓新手更有動力前進！

【PMP 國際專案管理師認證】從1984年發行至今，在全球已有130多萬PMP，

近年來，每年都為維持10%-20%的成長率，不僅被全球公認為專案管理領域的權威認證，

也可看出全世界對於專案經理工作者的需求仍不斷上漲，台灣目前則有11,000位的PMP，

其中不乏各產業的龍頭代表，如：台積電、鴻海、國泰金控、中華電信...等相關工作者，

皆需具備證照，或是由企業安排人員參訓以取得證照。

這之中，PMP人才能受企業肯定，取決於證照的實用性，不僅會隨著市場需要及情況，

不斷調整及延伸相關專業，如至2021年起，PMP不再只是會做專案而已，

而是把市場需要的評估(商業分析)，軟性技能(溝通領導能力)，及不同的開發手法(如敏捷)，

納入證照專業中，幫助PMP們在職場上能靈活變通，懂得善用不同方法解決問題，

讓專案成效更貼近市場客戶及企業需要，而這也是未來PMP職場進修的重要關鍵。

面對2023年新的世界布局，PMP考試又會有何改變?

對於想透過PMP證照取得不同的發展機會，如晉升、轉職、創業等又有什麼幫助？

不妨給自己一個機會了解PMP，踏出邁向成功的第一步。

⭐【主題講座及線上諮詢｜2023年PMP考試會改變？】

✔️ 時間：2023/01/17 (二)中午12:00-13:00
✔️ 地點：ZOOM （報名後取得會議室號碼）

👉 填寫線上諮詢報名表：https://bit.ly/3GPSX8Z

幫助您了解：
1️⃣ PMP人才的未來趨勢及成功翻轉職涯的經驗
2️⃣ 新版PMP在學什麼？有什麼改變？
3️⃣ 怎樣快速準備PMP？長宏提供什麼資源？

本次講座包含線上諮詢，任何關於PMP的大小事，都會由專業客服為您解答，

👉 若想了解更多或是無法出席，歡迎加入【PMP有興趣群組】>> https://bit.ly/3cdv6jY

邀請您利用短短的午休時間，用20%的時間⏳釐清80%的問題❓，

參與者將獲得證照培訓課程折價券，想撿便宜的朋友，請不要錯過喔！😘😘

長宏專案｜PM-ABC

☎️ 07-588-8800
📩 PMABC@mail.PM-ABC.com.tw
🌏 www.PM-ABC.com.tw

2023年第一季PMP培訓課表，北中南視訊直播皆有開課，職場上如何脫穎而出: https://www.youtube.com/watch?v=l0FCkZFQ-xM

2023 年走出舒適圈，用PMP國際認證證明自己的價值及實力

職場上如何脫穎而出: https://www.youtube.com/watch?v=l0FCkZFQ-xM

長宏2023第一季開課時間📅⏰如下：

- 東吳台北：02/19(日)-04/01(六)、03/19(日)-05/07(日)

- 清大新竹：02/11(六)-03/26(日)、05/07(日_-06/18(日)

- 東海台中：01/15(日)-03/05(日)、03/18(六)-05/06(六)

- 長宏高雄：02/18(六)-04/01(六)

- 線上不分區視訊班：03/11(六)-04/22(六)

【共通資訊】

▲報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP

▲上課方式：5天實體正式課程+1天線上敏捷實作+虛擬團隊運作+1天總複習課程

每周除正式課程外，另有半天小組讀書會搭配。

▲上課時間：9:00-18:00

▲上課費用：早鳥費用定價$32,800；課前兩周報名早鳥價$31,500；舊生好友推薦價$30,000
上述所有培訓包含：教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務；但不包含：USD5444 考試費用 (繳給PMI發證單位)及$3150的PMI Choice 學習系統費用(使用PMI官方教材授權費，由長宏代收)

不要再說證照沒有用了，考取證照的價值，讓PMP告訴你!!

為何考取證照會有幫助❓主要優勢有３點：

1️⃣ 基礎開始，完整學習

🧠 不是為做而做，而是明白「為何而做？」

例：專案管理有很多文件，像是專案範疇聲明就是讓不同的角色對專案有「共通」的瞭解，而這也會影響後續拆解工作的ＷBS等流程，因此需要理解文件本身的理由才能整合應用，並讓其內容發揮價值！

2️⃣ 實務思維，靈活運用

🧠 職場情況是活的，只有懂得原理才能解決問題

例：團隊成員起了爭執，誰該解決？看似簡單的問題，但其實因爭執有不同的問題點及對專案和團隊帶來的影響，故處理方式也會不一樣，因此展握正確的溝通及利害關係人管理，才能有效處理，對症下藥喔！

3️⃣ 互動體驗，身立其境

🧠 打破只會考試不會實實作的迷思

例：Workshop實作是讓團隊一起思考怎樣解決問題，也是讓大家實戰體驗專案情況的機會，如課程最後的網站架設實戰演練，整體流程Run過一次，讓學員感受「做中學，學中做」的效果，加深學習印象 !

👩‍💼 學習專案管理前、後對工作的實務幫助👩‍💼

沒有參與這個PMP 培訓之前，每當在工作上遇到問題時，總是使出「台灣作法」，那就是「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」...等。參與這個PMP 培訓後，我學習到工作上遇到問題時，會讓我更冷靜去思考解決對策，不再是想著「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」，而是去思考「成本最小的解決對策是什麼」? 「有沒有其他解決方法是可以不用花錢的?」「謀定而後動」、「面對問題時要與所有團隊成員一同討論」...等積極正面的心態去面對問題，這是我覺得PMP 帶給我最大的價值。

看看自己過去的工作經歷，不是在正處在專案裡，不然就是就在往下一個專案的路途上，身邊總是聽到許多專案管理相關的專有名詞，總自以為在這樣的工作環境下每天耳濡目染就會懂得專案管理，而實際上卻沒想像中簡單。出社會後多半從事系統開發的工作，那時對於專案管理這樣虛無縹緲的學問，總會放在提升技術能力的順序之後，等到有天需要擔任專案經理時，再來考慮就好，總有一天我會去準備考試的。後來工作內容慢慢轉換從帶領開發團隊到負責專案執行，擔任專案經理的我，深刻體會如同專業人員需要證照證明自己技能符合需求，而PMP證照則是驗證專案經理技能是否達到基本要求的一把尺。

#金融業翻轉職涯成功經驗分享: https://youtu.be/WXkUeeFUK6U