2023 年走出舒適圈，用PMP國際認證證明自己的價值及實力
職場上如何脫穎而出: https://www.youtube.com/watch?v=l0FCkZFQ-xM
⭐<台北東吳 第178屆PMP培訓課程>
▲開課日期：2023/04/22 (六)
▲上課日期：4/22 (六)、04/29 (六)、05/06(六)、05/13 (六)、05/20 (六)、05/27 (六)、06/03 (六)
⭐<台北東吳 第179屆PMP培訓課程>
▲開課日期：2022/05/28 (日)
▲上課日期：05/28(日)、06/4(日)、06/11(日)、06/18(日)、06/25(日)、07/02(日)、07/09(日)
【共通資訊】
▲報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP
▲上課方式：5天實體正式課程+1天線上敏捷實作+虛擬團隊運作+1天總複習課程
每周除正式課程外，另有半天小組讀書會搭配。
▲上課時間：9:00-18:00
▲上課費用：早鳥費用定價$32,800；課前兩周報名早鳥價$31,500；舊生好友推薦價$30,000
上述所有培訓包含：教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練 等服務；但不包含：USD5444 考試費用 (繳給PMI發證單位)及$3150的PMI Choice 學習系統費用(使用PMI官方教材授權費，由長宏代收)
🔔 在此附上報名前的小叮嚀：
1️⃣確認上課時間是否可以出席
原則上七周課程，每周一次，上課時間為：9:00-18:00，若需要請假，可申請線上或實體班補課，但不建議超過2周課程，以免無法跟上學習進度。
🙋學員心得＞＞因為有線上補課安排，隨時都能跟上進度，即使染疫也不用擔心，甚至還能提前補課，真得很方便！！
2️⃣確認學習方式是否可以接受
課程採團體小組討論學習，因此需要互相尊重及配合團隊共識。
🙋學員心得＞＞大家一起學習討論，不僅能聽到不同的夥伴的經驗及觀點，也能從中釐清自己的盲點，在準備過程上互相鼓勵，感覺不會孤單！！
3️⃣確認讀書會安排可否出席
原則上搭配課程進度，每周至少會有一次讀書會，時間約2-3小時左右，確切時間地點依小組決議。過程中有考上的PMP學長姐督導，協助學員準備PMP考試及釐清問題。
🙋學員心得＞＞讀書會及教練輔導真得是考上關鍵，每周讀書會的導讀讓課程內容更容易吸收，也可從導讀的過程檢視自己的學習是否正確，教練也會從中指導解題技巧及觀念，引導我們朝正確方向前進。
若上述確認都沒有問題，就可以採取行動囉！！
早點完成報名，就能盡早為自己打下好的基礎，佔盡【笨鳥先飛】的優勢喔！！
🎁 1. 課程享早鳥優惠價
🎁 2. 搶先拿到教材及啟用線上基礎課程，展開預習
🎁 3. 小組人數一到，即可開始課前讀書會，熟悉團隊
2023年，PMP摘金計畫，正式啟動~GO！！🏃♀🏃🏃♂
為何考取證照會有幫助❓主要優勢有３點：
1️⃣ 基礎開始，完整學習
🧠 不是為做而做，而是明白「為何而做？」
例：專案管理有很多文件，像是專案範疇聲明就是讓不同的角色對專案有「共通」的瞭解，而這也會影響後續拆解工作的ＷBS等流程，因此需要理解文件本身的理由才能整合應用，並讓其內容發揮價值！
2️⃣ 實務思維，靈活運用
🧠 職場情況是活的，只有懂得原理才能解決問題
例：團隊成員起了爭執，誰該解決？看似簡單的問題，但其實因爭執有不同的問題點及對專案和團隊帶來的影響，故處理方式也會不一樣，因此展握正確的溝通及利害關係人管理，才能有效處理，對症下藥喔！
3️⃣ 互動體驗，身立其境
🧠 打破只會考試不會實實作的迷思
例：Workshop實作是讓團隊一起思考怎樣解決問題，也是讓大家實戰體驗專案情況的機會，如課程最後的網站架設實戰演練，整體流程Run過一次，讓學員感受「做中學，學中做」的效果，加深學習印象 !
👩💼 學習專案管理前、後對工作的實務幫助👩💼
沒有參與這個PMP 培訓之前，每當在工作上遇到問題時，總是使出「台灣作法」，那就是「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」...等。參與這個PMP 培訓後，我學習到工作上遇到問題時，會讓我更冷靜去思考解決對策，不再是想著「找老闆」、「告官」、「去索去額外資源」，而是去思考「成本最小的解決對策是什麼」? 「有沒有其他解決方法是可以不用花錢的?」「謀定而後動」、「面對問題時要與所有團隊成員一同討論」...等積極正面的心態去面對問題，這是我覺得PMP 帶給我最大的價值。
看看自己過去的工作經歷，不是在正處在專案裡，不然就是就在往下一個專案的路途上，身邊總是聽到許多專案管理相關的專有名詞，總自以為在這樣的工作環境下每天耳濡目染就會懂得專案管理，而實際上卻沒想像中簡單。出社會後多半從事系統開發的工作，那時對於專案管理這樣虛無縹緲的學問，總會放在提升技術能力的順序之後，等到有天需要擔任專案經理時，再來考慮就好，總有一天我會去準備考試的。後來工作內容慢慢轉換從帶領開發團隊到負責專案執行，擔任專案經理的我，深刻體會如同專業人員需要證照證明自己技能符合需求，而PMP證照則是驗證專案經理技能是否達到基本要求的一把尺。
#金融業翻轉職涯成功經驗分享: https://youtu.be/WXkUeeFUK6U
「決定人生高度的，不是個人的才能，而是個人的態度」，
期許自己「做任何事情不要怕，要往前衝，衝刺的道路一定很累，
可以慢慢走，但不要停下腳步」，同時也讓自己在未來的職崖發展歷練下，能夠不斷增進。
想知道更多
1️⃣ PMP光環為何能有助於職場轉戰成功？
2️⃣ 怎樣將所學的專業用在工作中？
3️⃣ 學習PMP專案管理最有效率的方法是?