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宏PMP培訓不只有台北班,北中南視訊直播皆有開課,搶在漲價前摘金,就趁現在!課表一次給你

 
 職場上如何脫穎而出: https://www.youtube.com/watch?v=l0FCkZFQ-xM
 
小編來為大家布達,長宏2023第一季開課時間⏰:
 
- 東吳台北:03/19(日)、4/22(六) 
- 清大新竹:4/15(六)、06/18(日) 
- 東海台中:03/18(六)
- 長宏高雄:02/18(六)、
- 線上不分區視訊班:03/11(六) 
 
公開課表的用意,也是讓大家可以找點挪出時間資源,好能全心投入學習💪💪,畢竟課程時間緊迫,短時間要消化大量的專業知識,確實是需要付出相當的努力才行喔!

 
🔔 在此附上報名前的小叮嚀:
1️⃣確認上課時間是否可以出席
原則上七周課程,每周一次,上課時間為:9:00-18:00,若需要請假,可申請線上或實體班補課,但不建議超過2周課程,以免無法跟上學習進度。
🙋學員心得>>因為有線上補課安排,隨時都能跟上進度,即使染疫也不用擔心,甚至還能提前補課,真得很方便!!
 
2️⃣確認學習方式是否可以接受
課程採團體小組討論學習,因此需要互相尊重及配合團隊共識。
🙋學員心得>>大家一起學習討論,不僅能聽到不同的夥伴的經驗及觀點,也能從中釐清自己的盲點,在準備過程上互相鼓勵,感覺不會孤單!!
 
3️⃣確認讀書會安排可否出
原則上搭配課程進度,每周至少會有一次讀書會,時間約2-3小時左右,確切時間地點依小組決議。過程中有考上的PMP學長姐督導,協助學員準備PMP考試及釐清問題。
🙋學員心得>>讀書會及教練輔導真得是考上關鍵,每周讀書會的導讀讓課程內容更容易吸收,也可從導讀的過程檢視自己的學習是否正確,教練也會從中指導解題技巧及觀念,引導我們朝正確方向前進。
 
若上述確認都沒有問題,就可以採取行動囉!!
 
早點完成報名,就能盡早為自己打下好的基礎,佔盡【笨鳥先飛】的優勢喔!!
🎁 1. 課程享早鳥優惠價
🎁 2. 搶先拿到教材及啟用線上基礎課程,展開預習
🎁 3. 小組人數一到,即可開始課前讀書會,熟悉團隊
 
2023年,PMP摘金計畫,正式啟動~GO!!🏃‍♀🏃🏃‍♂  
 

PMP學什麼呢?職場必備認證,滿足市場人才需要的關鍵能力!! 職場上脫穎而出: https://www.youtube.com/watch?v=l0FCkZFQ-xM

根據數據統計, 能在不同產業上都被賞識的人才 需要具備的 5 大基本能力: '

1️⃣ 敏捷應變力:勇於面對變化能及挑戰,擁有高適應力

2️⃣ 問題解決力:善用邏輯思維來管理工作及解決問題的Sense

3️⃣ 溝通合作力:不再是個人英雄主義,而是團隊協作

4️⃣ 商業分析力:掌握市場動向,善用數據分析找出方法

5️⃣ 決策整合力:宏觀的策略思維,為企業做有效的決策
 

金融業翻轉職涯成功經驗分享: https://youtu.be/WXkUeeFUK6U

 

而上述特質中, 其實跟PMI對【PMP專案經理】 所要求的標準一樣,包含:

🔸 專案管理:工作邏輯思維及規劃組織能力

🔹 軟性技能:溝通、領導及團隊合作能力

🔸 商業思維:將市場、策略與專案的分析決策力

這也是為什麼『專案管理』手法能適用所有產業!!

2021年起, 當PMP新版考試啟用後,
從以往的【五大過程】 改成新版的【五大模組】。

PMI重新調整架構的用意是為了:
1️⃣培養全世界專案經理有共通專案能力
2️⃣提升專案管理技能及工具應用
3️⃣善用正式化且遵循標準的方法進行專案管理
4️⃣讓考上的PMP能有尋求及擁有更好的職涯發展

 


那五大模組指的是什麼❓ 和以往的五大過程有何不同❓

以前的五大過程是將專案管理流程依據 「事情」處理的不同階段展開, 如:啟動➡規劃➡執行➡監控➡結案。

而新版五大模組, 則是以「人/團隊🙋」為出發點, 包含:
🔸建立高績效團隊:召集團隊並建立共識
🔸開始專案:選擇執行方法,再開始規劃
🔸執行工作:執行計劃書的項目,完成專案
🔸讓團隊按計畫執行:掌握團隊進度及排解障礙
🔸將業務謹記在心:留意內外部環境影響並確保按計畫遵行

比對後你會發現,其實基本概念及流程並沒有改變, 只是將人的管理獨立出來,並留意商業環境的影響及狀況,來選擇適合的工作手法, 增加專案成功機率!!

想了解更多內容嗎?歡迎觀看完整影片解說>> 👉 
https://youtu.be/5qw1w7Lh46I

何需要PMP證照?市場回饋及PMP的分享,為自己找到前進的動力!!

PMP(Project Management Professional)國際專案管理師是由全球最知名的國際專案管理學會 (PMI)針對專案經理設計,是全球公認的專案管理認證。它證明您有能力領導任何組織和任何行業的專案。

PMP 認證證明您在以下方面具有高度的技能:

• 人:具備在整個專案中有效領導和激勵團隊的技能。

• 過程:使用預測、敏捷和混合方法來確定哪種工作方式最適合每個專案。

• 商業環境:突出專案的成功及其對總體戰略組織目標的影響。

該證照目前通用全球184 個國家,適用於各產業,深受政府及跨國/外商企業重視。長宏自2005年成立以來培育台灣過半數PMP人才,品質與口碑的堅持,成為孕育台灣PMP之搖籃。長宏要你 挑戰自我,實踐理想!

中華電信 Mr.林 高級工程師

看看自己過去的工作經歷,不是在正處在專案裡,不然就是就在往下一個專案的路途上,身邊總是聽到許多專案管理相關的專有名詞,總自以為在這樣的工作環境下每天耳濡目染就會懂得專案管理,而實際上卻沒想像中簡單。出社會後多半從事系統開發的工作,那時對於專案管理這樣虛無縹緲的學問,總會放在提升技術能力的順序之後,等到有天需要擔任專案經理時,再來考慮就好,總有一天我會去準備考試的。後來工作內容慢慢轉換從帶領開發團隊到負責專案執行,擔任專案經理的我,深刻體會如同專業人員需要證照證明自己技能符合需求,而PMP證照則是驗證專案經理技能是否達到基本要求的一把尺。

豫新工業 Miss李 技術員

自從踏入職場之後,身邊就一直有主管或是同仁考上PMP證照,而我每次幫公司準備政府標案時,總是羨慕同仁的PMP證照可以作為提案書加分的證明,一直遺憾自己沒有一張PMP證照。這樣的狀況持續到結婚生子,而小孩今年開始去幼稚園念書,自己也因為正值轉職期,有些許的空檔可以準備考試,因此決定今年一定要考到PMP證照。

宏華國際 Mr.羅 培訓師

因為覺得職涯前景漸漸黯淡無光,為了充實自我,多方問訪後決定以PMP作為精進及證明自我的第一步!我將加入PMP培訓視為一個專案,因為它切切實實地符合SMART原則。課程中的我難免覺得台灣企業不見得都能使用或接受PMP的專案手法與架構,但對摘金後的我來說,這短短的PMP專案能讓我使用一輩子的收穫是觀念的轉換。或許我無法將所學都放進工作,但一定可以將這些架構運用在生活上:了解規劃及風險的重要、學會如何排解衝突與運用激勵、利用情商與人相處、解決問題要考慮衍生風險等,收穫真的太多太多了......

玉山銀行 Mr.蘇 工程師

會決定報考PMP證照,主要當下正在負責一個專案,年初也訂定相關的KPI,既然已經擔任專案PM,也嘗試邊做邊學如何進行專案管理,讓自己能夠將實務與理論做結合,取得相關證照並完成指派的專案,為自己的專案管理能力做一個證明。取得PMP後的實務幫助與差異,是在整體專案管理方向更加明確,並對專案知識各領域的細節及脈絡更加清楚,非常有助於本身工作實務上整體專案管理的考量與運作,並也提升自己在專案管理的自信心。除了工作效率及內容有所提升外,考上PMP後也常將專案管理知識運用在生活領域上,對於問題解決 (如衝突管理方式)、風險回應策略與人際關係建立(團隊組建,協商,溝通等)也有相當的助益。

歡迎觀看更多學員心得,找到你的動力>> 👉 https://bit.ly/3pD0JtU
 

#職場上如何脫穎而出: https://www.youtube.com/watch?v=l0FCkZFQ-xM

#金融業翻轉職涯成功經驗分享: https://youtu.be/WXkUeeFUK6U

#『科技業善用專案管理創造價值提升產業價值鏈!』:https://youtu.be/XRMGT6d9pEg

#千萬年薪專業經理人成功秘訣大公開:https://youtu.be/q6llCFUNwzA

 

備註

#長宏品牌 #不只是考取認證而是真正會做專案
 
很多剛體驗長宏培訓課程的學員 都無法理解,
為什麼要團隊組建❓ 為什麼要有隊呼競賽❓ 為什麼要有結業式❓
這些跟課程無關的事情, 為什麼要我耗費時間資源參加... 不能單純上課就好嗎❓ 總覺得這樣做很沒有意義...
 
其實,長宏的每項課程設計 都是有目地的。
例如:建立「共好團隊🤝」的方式, 快速破冰🚣的方法中, 成員一起討論建立 目標共識是最快的方法。
 
加上專案往往是 專案經理帶領「團隊」完成, 且專案經理在實際專案執行上, 有70%都在溝通協調,
故親自體驗「團隊經營」及 「共好文化」能幫助 專案經理體會「團隊」的重要性!
 
當然共好團隊還有很多好處, 來看看PMP學長姐的分享!!
 
👨‍💻 鼎原科技 Mr.黃副理 
共好團隊, 彼此儼然就是生命共同體, 在課堂學習及讀書會的的過程中, 透過彼此的交流去發現本身欠缺的。 大家會去關心彼此不懂之處, 然後一起討論把它弄清楚。 在你教導別人的同時, 自己又溫故知新將所學再次確認, 絕對是一舉數得的方式。
 
👷‍♂ 台灣恩益禧 Mr. 陳主任
PMP課程教會我, 發展團隊會面臨的衝突 及不被團隊信任要怎樣解決, 重點是彼此願不願意 站在對方的立場去思考解決方法, 在帶領團隊章節裡它教我們, 帶人要帶心🏹❤️, 願景與激勵都不能少, 也教我們僕人式領導, 要促進而非管理,要著重於成就... 我利用回顧會議的精神, 讓成員開始卸下心防, 團隊整體也回到正軌發展。
 
🙋 佳權資通 Miss 黃負責人
之前在前公司任職期間,是將自己在長宏園地學習到的長宏心法、專案整體工作流程知識運用在職場上,實踐如何在客戶、供應商、同事、上級長官之間的工作整合能力。現在自己經營公司,雖然工作性質跟以前不一樣,但我仍然用長宏傳授給我們的的共好精神,實踐在開發維護客戶及供應商、教育訓練同事成為共好團隊,讓大家一起前進,以前在長宏的過去,已經成就了我的現在和未來,我心存感恩。

共好團隊學習型組織, 不只是培訓特色, 更是專案經理必學的軟性技能。
從學員的心得來驗證 長宏證照課程的教學模式, 17年來始終如一!!
只願你多用心體會😉🙂, 課後除了取得PMP證照, 你還能帶走更多無價之寶💎💎!!

超強摘金組合包 : Miro教學+輔導教練+讀書會+線上測驗+補課機制

  ✅ Miro教學 : 第六週課程利用Zoom會議軟體,講師和學員線上同步視訊授課,除了課程學習,還能額外學會線上實作工具的操作。

  ✅ 輔導教練 : 輔導教練皆為有牌PMP,長宏嚴格把關教練品質,有了教練的用心輔導,學員能夠更順利的進行課程學習!

  ✅ 讀書會 : 教練帶大家進行預/複習,隨時幫您解惑。善用預習+複習,快速掌握讀書重點,上課時吸收效果更加倍!

  ✅ 輔考系統 : 長宏獨家專利,別人沒有的秘密武器,超千題模擬測驗,24小時皆可使用,用完再上場更安心!

  ✅ 補課機制 : 如臨時需請假,長宏提供補課申請機制,保障您的上課權益!

長宏特色(含小組讀書會、輔導教練、輔考系統)請參閱:
https://www.pm-abc.com.tw/Feature/Feature#Feature_0

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✔️課程報名網址:https://bityl.co/6Jr0   

✔️免費試聽:https://bityl.co/6Jqy

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