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2023 年職場卡位戰:比別人早點開始,贏得職場卡位先機就靠PMP國際專案管理師證照!PMP培訓首選-長宏

根據數據統計, 能在不同產業上都被賞識的人才 需要具備的 5 大基本能力: '

1️⃣ 敏捷應變力:勇於面對變化能及挑戰,擁有高適應力

2️⃣ 問題解決力:善用邏輯思維來管理工作及解決問題的Sense

3️⃣ 溝通合作力:不再是個人英雄主義,而是團隊協作

4️⃣ 商業分析力:掌握市場動向,善用數據分析找出方法

5️⃣ 決策整合力:宏觀的策略思維,為企業做有效的決策

而上述特質中, 其實跟PMI對【PMP專案經理】 所要求的標準一樣,包含:

🔸 專案管理:工作邏輯思維及規劃組織能力

🔹 軟性技能:溝通、領導及團隊合作能力

🔸 商業思維:將市場、策略與專案的分析決策力

這也是為什麼『專案管理』手法能適用所有產業!!


17年來不漲價,2022年最後機會,視訊直播、實體、雲端影片,多種學習滿足您的需要!!

做專案一定要有證照嗎? 答案是不一定的,但...沒有證照如何快速證明自己有做專案的能力呢?

手握PMP執照的人,代表對專案管理知識具有一定程度的了解,並可以跟全世界具有同樣執照的人進行有效溝通及作業,比起其他管理證照,PMP的影響力和受重視程度為之最。業界對於通過PMP證照考試的專業人士都會給予高評價。

 ✔ PMP考照效益 

 ▶ 強化工作績效,增加工作品質與效率

 ▶ 因有足夠的專業,有力爭取老闆/客戶信任

 ▶ 提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會

 ▶ 有能力與資格承接國際或政府大型標案

 ▶ 容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌

 ▶ 建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準

 

 

<2022年最後一梯PMP課程培訓>

報名網址:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP

台北實體班

上課日期12/17(六)、12/24(六)、12/31(六)、01/08(日)、01/14(六)、01/28(六)、02/05(日)

上課地點:東吳大學推廣部城中校區(台北市中正區貴陽街一段56號)

 

不分區視訊直播班

上課日期:12/03(六)、12/10(六)、12/17(六)、12/24(六)、12/31(六)、01/07(六)、01/14(六)

上課方式:ZOOM+Miro+Slido (課前會提供線上會議室連結)

 

共同資訊

上課時間:9:00-18:00 (課程為5周PMI授權的PMP考試準備課程+1周敏捷知識實務+1周PMP考前總複習,共56小時)

上課費用:原價32,800課前兩周早鳥優惠價31,500;長宏學員推薦價30,000

上述費用僅為培訓費用,不包含PMP考試報名費(US$503.5_長宏優惠碼價)及PMI CHOICE 官方學習系統費用 (NT$3,150),兩項費用需另外繳給PMI,故屆時需額外付費。

※  明年將調漲學費,一來因為美元費率調整,二來17年來物價一直漲,鼓勵您把握調整學費前的梯次,早點報名。

- 附加服務:免費加贈2小時遠端會議工具線上教學與體驗 【ZOOM及Miro練手課程】

 

 
考試動機:大概在三年前工作中接觸到專案管理這四個字,當時還傻傻地覺得就是一個寫寫報告收收錢的工作,隨著我一年一年的長大(?)

發現這是個了不起的職務,幹得好可以當老闆的耶!能賺大錢的事情當然是不能放過呀!也是在那時候得知原來專案經理是有國際認證證照的,但因為一直沒有同伴剛好要一起考試就一直沒有動力要做這件事,後來遇到我的好同事吳旻諭小姐,讓我走到今天可以跟大家分享心得這一天…

一、 長宏課程:第一個上課的週末,早上七點就要起床,讓我一度後悔我為什麼要自討苦吃報名這個課程,但後來發現長宏的講師每個都是實務經驗豐厚的業界人士講課都以結合實務的方式在幫學員建構專案管理知識,讓我可以快速的理解課本上那些沒有溫度的文字到底在表達什麼意思….

二、共好讀書會:很幸運的我們組別能夠進行實體的讀書會,每週六早上大家都準時出現,PMP說溝通討論首選面對面效果最好,果然是真的!組員們上課時認真參與Workshop、讀書會時為大家準備精彩的導讀、平時也在LINE群組彼此討論問題、讀累的時候互相加油砥礪,讓我感覺不是只有我一個人在孤軍奮戰,而是大家一起在打這場仗!

三、教練輔導: 一個應該已經被我煩到不行的可憐人,家源教練真的很好,我每天照三餐問他問題問到半夜他都還在回答,教練到底有沒有在睡覺呢?所有疑難雜症他都用最快的速度給我答覆,雖然也常常被傳回無言的貼圖,但就是靠著這樣不怕被笑的心情,每個觀念都問到完全釐清才肯罷休,感謝教練的耐心愛心同情心,沒有你就沒有今天可以看著成績單傻笑的我!

四、考前考後心情: 大概在考完90題模擬考的時候,教練就傳來訊息跟我說叫我9/13號上場考試,我一直以為教練在開玩笑,我當時真的沒理會這件事,第四週上課時還是自顧自地寫了我要9月底上場,直到9/12下午教練又問了一次我禮拜一能不能請假線上考試,我才知道這位仁兄原來是認真的啊…但我實在對我自己很沒信心,我覺得我好多細節都還沒有唸清楚,模擬考也都低分飛過,我真的可以考嗎?但顯然教練比我對我自己還有信心,既然他都說可以去考了,我就相信他吧!9/12晚上很抖的默默預約了考場,9/12與9/13兩天完完整整地把大悲咒跟總複習聽了一遍又一遍,把曾經做錯的題目再刷一遍,確認每一題我都完全知道為什麼正解是正解! 歷經了完整230分鐘的考試,我一秒都沒有浪費的在時間用完那一刻送出最後一題的答案…… 『PASS』大概是我看過最美的單字,我完成了上課到考照一個月內摘金的紀錄,我自己都不敢相信,我看著成績單不斷地按F5確認上面真的寫的是PASS,係金a!

最後,還是要感謝長宏,不只幫我考上了PMP還教會了我正確讀書的方法,很謝謝當初的自己做了正確的選擇,讓一邊工作一邊考試的我能夠用最有效率的方式考上PMP證照,從上課到考上PMP只花了29天(2021/8/15-2021/9/13)。

宏的專業值得您來體驗:用最高的視野,學習最新且最正確的專案管理與敏捷開發,全台過半PMP的推薦,您可以放心!

長宏17年來教學及輔導與時俱進,跟著長宏腳步,
站著專案管理的至高點,開啟不同以往的視野及格局,因為【
知識就是力量】

2014年長宏開始導入敏捷,講師全面雙證照、三證照,才可以在2021年PMI 改變PMP培訓模式,所有講師必須要成為ATP instructor 才能授課下的情況下,我們一下取得11位ATP instructors而其他機構,有PMI雙證的PMP講師太少,因此,台灣可以拿到ATP 的培訓機構野及少數。

所以,長宏可以在PMP培訓課程加入一整天的Scrum 課程,讓準PMP 可以一次學會專案管理+敏捷,擁有知識的力量及高度,在考上PMP後,各位的眼界和其他機構的PMP 也是不一樣的高度, 尤其在Roger 老師的帶領下,台灣唯一有博士學位、10張國際證照、ICF 專業教練、敏捷暢銷作家,RSG PO各位的高度及視線也一定和其他PMP是不一樣的, 在2023 年不被看好的新年即將來到,超越及突破自己,鼓勵各位勇敢投資自己,一次學到預測式、混合式、敏捷式手法,為自己升級為PM 及SM施展你的武功,為自己驕傲。

這是一位PMP的心得,如果未知的知識就是Apple way但是有了知識,就知道其實是使用敏捷運作原理

還記得在大學上營建管理課程的時候,當時教授有提過PMP這樣的一個證照,但因時代久遠,過了10年後回頭翻閱大學書籍發現,當時的教材以不符現今的專管手法。
 
由於過往在科技業工作, 與Apple合作多年,發現Apple在專案上的管理手法很特別,當時的我們稱之為 Apple way 。 在上完長宏PMP課程,學習到敏捷後後才了解到,原來我們一直以為的Apple way叫做 Agile 敏捷手法,才恍然大悟,原來早已有一套正統的做法,只是不知道而已。 
 
跟著 Roger 老師,帶領我們在知識的大山,在更高的高度俯瞰世局,而不是仰望及擔心未知。
 
 
Empowering Tomorrow's Leaders
長宏培訓的,不只是「Project Leaders」,更是業界及社會的領導者。
長宏扮演「推手」角色,以最佳行動力培育明日的企業領導。
取得證照後,PMP不僅是被賦予權力,更應凝聚力量,
開始對專業及身處的企業負責,運用專案管理創造更美好的社會。

「考取國際證照的第一步,
選擇對的培訓機構,長宏專案就是您的最佳解!」

觀看影片了解更多:https://youtu.be/OCncZOmYE3E 

 
選擇長宏=選擇PMI-ATP Instructor 專業培訓
長宏講師團隊皆通過PMI-ATP 最高認證(Premier),
具備PMI專案管理系列證照,包含:PMPPMI-ACPPMI-PBA
業界的高階主管及專業講師,有多年的授課經驗及其專案代表作
多次參與PMP考試指定參考書籍的翻譯,熟悉最新趨勢與專業。
 

長宏PMP培訓可以帶給您什麼呢?

長宏用專案管理手法在運作課程培訓,學習過程中,您會體現到專案管理的精隨。包含課前確認客戶(學員)的需求,並與利害關係人(講師、教練、班務)開會協商,並以全班考上為專案目標建立專案團隊,過程中會善用讀書計畫及報名準備等里程碑掌控進度,以及模擬測驗的實力監控來確認是否達到上場資格,這些過程及工具歷經16年的完善,近乎達到完美,也成功培育出全台灣過半數的PMP。

 

您可以在這課程能體會到:

1. 通過PMI-ATP最高等級認可的學習品質(教材/考試系統/講師團隊),且授課內容完全符合PMP考試

 

 

2. 實務與理論兼具的學習模式,透過小組團體協作演練,深入學習,讓理論不在紙上談兵WORKSHOP實務就是內化學習的關鍵!!

北161 學員心得 中O電信 張簡O仁 PMP心得

這真是對長宏視訊最高讚譽了....(這絕對不是業配)blushblush

在講師授課之外,課堂中workshop的團隊組建,是我在整個課程中印象最深刻的地方。跟著小組成員一起溝通思考創作學習,大家各自貢獻自己所長,真的是再美好不過的事。我必須說,就是因為我們的小組,讓我有勇氣面對一次又一次的難關,取得考上PMP的榮耀。然而如果以為小組只是心理上的藉慰,那就太小看長宏workshop的設計了。在無數次的考試測驗中,我總會回憶起和小組一起實作的workshop,而解題的關鍵,往往就在其中。

3. PMP學長姐的輔導及經驗傳承與共好讀書會的協助,讓準備考試期間不孤單 

北160 學員心得  鍾同學 PMP心得

共好讀書會真的是很厲害,尤其是練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒,對於考試的緊張害怕。 但是大家仍很認真地依照進度在準備,分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。 平時也會在Line群互相鼓勵,有團隊真的很棒可以一起前進,不會孤軍奮戰、亂亂衝! 看到一個一個同學都祝賀通過PMP,我就因此痛下決心定下考試日期。 被通知通過,看到自己被同學祝賀時超感動,我終於成為PMP了!


備註

為什麼專案經理一定要有PMP證照?考取這張認證後有用嗎?

到底PMP證照可以帶給我什麼?

簡單來說,就像開車上路需要有駕照,若只有高超的開車技術卻沒有正確的上路知識,或者已經拿到駕照卻不敢上路使用,這樣都不能算是合格的駕駛。

同樣,PMP證照對專案經理也是如此,也許你已有多年的專案實務經歷,但當遇到外國客戶或政府標案對PMP證照有所要求時,原本可以到手的商機是不是就此錯失了呢?或者你已具備專案管理知識但卻不知道該怎麼應用到工作上,無論哪一種情況都非常可惜,其實你只差一次正統的訓練就可以成為全方位專案經理。

🔎更多長宏資訊:https://www.pm-abc.com.tw/index 

✔️課程報名網址:https://bityl.co/6Jr0   

✔️免費試聽:https://bityl.co/6Jqy

✔️有任何問題,加入「長宏PMP培訓有興趣社群」! 點連結加入社群!https://bityl.co/6TPP

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