面對高度變化的未來， 你是企業需要的人才嗎？

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根據數據統計， 能在不同產業上都被賞識的人才 需要具備的 5 大基本能力：

1️⃣ 敏捷應變力：勇於面對變化能及挑戰，擁有高適應力

2️⃣ 問題解決力：善用邏輯思維來管理工作及解決問題的Sense

3️⃣ 溝通合作力：不再是個人英雄主義，而是團隊協作

4️⃣ 商業分析力：掌握市場動向，善用數據分析找出方法

5️⃣ 決策整合力：宏觀的策略思維，為企業做有效的決策

而上述特質中， 其實跟PMI對【PMP專案經理】 所要求的標準一樣，包含：

🔸 專案管理：工作邏輯思維及規劃組織能力

🔹 軟性技能：溝通、領導及團隊合作能力

🔸 商業思維：將市場、策略與專案的分析決策力

這也是為什麼『專案管理』手法能適用所有產業！！

⭐<2022年最後一梯不分區視訊班PMP課程培訓>

▲上課日期：12/03(六)、12/10(六)、12/17(六)、12/24(六)、12/31(六)、2023/01/07(六)、01/14(六)

(5周PMI授權的PMP考試準備課程+1周敏捷知識實務+1周PMP考前總複習，共56小時)

▲上課時間：9:00-18:00

▲上課方式：ZOOM+Miro+Slido (課前會提供線上會議室連結)

▲課程簡章：https://bityl.co/FJGy

▲報名網址：https://bit.ly/3lQV55d

▲附加服務：免費加贈2小時遠端會議工具線上教學與體驗 【ZOOM及Miro練手課程】

※ 上述費用僅為培訓費用，不包含PMP考試報名費(US$503.5_長宏優惠碼價)及PMI CHOICE 官方學習系統費用 (NT$3,150)，

    兩項費用需另外繳給PMI，故屆時需額外付費。

你是工程師嗎？或者你想轉職當工程師呢？

在台灣半導體產業中， 工程師的職缺備受看好，也許你已擔任工程師多年， 也曾經歷不少專案，但似乎就停在這裡了．．．加上近幾年缺工缺料嚴重， 對半導體業的衝擊更大，企業組織的改革及數位轉型， 也逐步改變專案的工作手法，此時，你需要學會的是 『新的工作手法－PMP』！！

為何PMP對工程師有幫助呢？
來聽聽看👂👀： ASML 高級工程師 Mr.胡 PMP的分享 就知道答案了！！

✔️ 懂得為何而做
我自己本身就有專案管理的經驗， 但是只知道要做這些事情， 卻不懂為何需要做這些， 例如知道要做活動排序、期程預估， 但不清楚當中所牽扯的， 除了時程以外，還要考量成本、風險， 及相對應的資源等， 都是一起連帶產出且需要規畫及管制的。

✔️ 結合市場趨勢的工作方法
課程中所學到的敏捷方法， 對我來說更是新的東西， 執行專案這麼多年， 沒想過有著活躍方法 可以進行專案的執行， 以小批量的產出應對大環境的多變， 而我又身在半導體業，因此變化更快衝擊更大， 敏捷的方法讓我開始 活用在現在的專案上， 執行複雜、變化快、不確定高的相關專案。

長宏PMP證照培訓， 一次學會瀑布式+敏捷 專案管理，幫助工程師們，明白為何而做，將專案管理內化成自己的工作思維，才能在面對問題時， 找出最佳解決問題的方法，並創造所在崗位的的最大價值！！

📙完整心得請看：https://bit.ly/3eZVyli

現在的產品/服務有很多推廣方式， 其中業務或行銷的工作是最常見的。他們多數花很多時間在與客戶溝通上， 但面對客戶多樣化的需求， 怎樣在有限的時間內， 讓溝通效益最大化？怎樣管控客戶需求， 讓所有訂單都能順利結案？對行銷業務人員來說， 解決這些問題，就能快速提升自己的工作效能，而成功秘訣🎯之一就是： 【PMP專案管理手法！！】

為何PMP對業務行銷有幫助呢？
來聽聽看👂👀： 織品製造業 業務 Mr.簡 PMP的分享 就知道答案了！！

📌學習前的迷思>>
原以為從事為業務相關工作， 對於專案管理並沒有直接的關聯， 都是以主管要求報價或是 推薦公司本身產品為主..... 另外傳統製作市場 對PMP證照的評價 多為不符合台灣實際專案方式， 因此覺得效益不大.....

📌學習後的改變>>
1️⃣ 對專案管理的見解
以往接到客戶新需求都是以老闆或主管的意見為主， 管理上沒有一個準則。 但若以PMP的核心流程—起始、規畫、執行、監控到結束的 來進行管理則會更完善及更有效率。 其次，PMP專案管理培訓， 不是不符合『台灣實際專案方式』， 而是在紮實的基礎上， 因理解PMP精神及思維能針對不同產業來靈活變通。

2️⃣ 工作上的應用
像是：一般跟客戶談論新專案， 或是新產品企劃、執行個人規劃上、 抑或是朋友或同事間的合作， 都有非常大的幫助。

長宏PMP證照培訓， 幫助業務們考取證照，取得晉升轉職的籌碼， 同時也把專案管理 內化成自己的工作思維，活用在任職的工作崗位上， 凸顯自己的專業價值！！

『長宏視訊互動式直播證照課程』與一般純觀看講師預錄課程不同，除講師現場直播授課外，

另有虛擬團隊 ( Virtual Team )的分組討論，透過個案演練，與隊友腦力激盪，讓理論能與實務接軌。

其次，打破一般消費者對視訊課程的傳統觀念，互動性的回饋不再只靠講師唱獨角戲，

而是在加入輔助軟體後，學員也能主動與講師和其他學員交流，讓視訊課程也能有實體參與的效果。

2021年視訊班平均班錄取錄達85%，同實體班的成效顯示專業教學與共好文化皆能在視訊班成為優勢！!

✔️　視訊學習介紹：https://sites.google.com/view/pmabconline

建議選擇視訊學習群組：

• 國外或不方便前往實體地區的學習者
• 喜歡互動式學習但又不想過度與人接觸的學習者
• 工作中經常使用遠距會議或虛擬及跨國團隊的工作者
• 願意嘗試或支持線上學習的使用者
• 防疫觀念較重、不愛出門的學習者
• 生活中經常透過線上影片來吸收新知的使用者
• 想紮實學習並取得PMI專案管理系列證照的學習者

常見學員問題：