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| PM快談「如何選擇你的Scrum角色？」，分享影片https://youtu.be/7pPfzUgtTFs |
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Scrum 開展工作時，會有三個角色當責並合作：產品負責人(Product Owner)、敏捷教練(ScrumMaster)和開發團隊(Developers)。
但實際工作時，您與團隊是否會三角色混著做？還是一人分飾多角？甚至各角色的特性都還搞不清楚呢？
究竟什麼人選與特質適合成為 PO、SM或是DEV？
而面對自己未來的工作職涯又該如何選擇？
讓我們從虹堡科技 研發處軟軟體設計部 經理 李易哲的實戰經驗中學習與交流，找到適合自己的角色與工作方式！
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若您本身已有相對應的職稱，例如敏捷教練或是產品負責人，那可以直接挑選對應的培訓課程，課程期間會教導各位不同角色該有的樣子。但若您還尚未有相關經驗，可以選擇CSM培訓作為您的入門磚。
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探索需求 ⇢ 有效掌握滿足利害關係人所需執行的任務
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創造願景 ⇢ 加強對專案的商業面認知，打造更好的產品
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做決策 ⇢ 提升工作優先順序掌握的能力
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培訓 ⇢ 快速融入已在使用敏捷手法的產業環境
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追尋成就感 ⇢ 有效運用Scrum於專案執行，提升成功率
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與人互動 ⇢ 團隊運作時懂得自我組織
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初步了解Scrum核心理念 ⇢ 有效連結Scrum核心概念與軟體開發環境
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具備程式撰寫能力 ⇢ 掌握在軟體開發專案中需要應用的重要工具和技術
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有意持續鑽研及精進者 ⇢ 讓軟體開發、程式設計師強化實力，創造高品質軟體
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| 「相信專業，正統體系」在敏捷道路上，都需要一位好老師及一堂專業Scrum培訓課程！ |
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⭐️《CSM 認證培訓課程資訊》
CSM視訊班日期 :2022/11/19(六) - 11/20 (日) 、2022/12/24 (六) - 12/25 (日)
CSM台北實體班日期 2022/12/17 (六) - 12/18 (日)
課程時間：9:00-17:00
學習目標 :
1.Scrum 3角色與傳統專案角色的差異
2.如何利用Scrum 5個會議來開發產品
3.如何轉寫User Story蒐集客戶需求
4.如何成為一位Scrum Master
5....等等團隊引導/領導技巧
⭐️《CSPO 認證培訓課程資訊》
CSPO視訊班日期 : 2022/12/10 (六) - 12/11 (日)
課程時間：9:00-17:00
課程地點 : 線上會議軟體Zoom
學習目標 :
1.產品負責人該有的思維與領導力
2.利用產品路線圖訂定好產品願景
3.善用使用者故事快速蒐集客戶需求
4.確保團隊做正確的事情
5....等等很多好用的PO工具
⭐️CSM/CSPO課程費用 :
◆官方定價 35,000元，本課程優惠 32,800元
◆持長宏優惠券 30,000元 (含稅)
◆企業派訓/團體3人團報，每人28,500
◆CSM+CSPO合購方案，58,000 (可分3期，0利率)
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面對動態環境，你還在猶豫要不要投資自己學習敏捷？
有些錢值得花在自己的成長，不是等你厲害才要學習！毫不猶豫的投資自己吧 !!
為甚麼這麼多人要來學習SCRUM、來上CSM？ 觀看更多敏捷人才線上分享影片 https://reurl.cc/YX22WO
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