目前【專案管理】是現今工作方法的主流，無論是政府或企業都採用，甚至在知名人力銀行的年度搜尋前5名的工作中都有『PM』與『專案』等關鍵字。
2021在疫情及市場快速變動的推動下，面對＂遠距離＂或 "WHF" 等工作型態的趨勢，要與專業背景不同的「人」達成共識是PM在進行專案管理時的一大挑戰。這結果也和PMI美國國際專案管理學會每年的統計調查不謀而合，在探討工作或專案成敗的關鍵因素，80%都取決於『溝通』。
加上數位轉型 （Digital Transformation）的影響，目前已有90%的企業意識到【打造高績效虛擬團隊】的工作思維變得非常重要。『新版PMP國際專案管理師認證』所學的內容，從「人」的角度來檢視專案各個流程。
為此，長宏2022年PMP培訓課程，將第六周敏捷知識與實作課程，調整成【虛擬團隊協作】的方式授課，亦即課程將採用『ZOOM X Slido X Miro』遠距工具學習，讓學習者能將成功的虛擬團隊運作模式活用於職場工作中。
<2022 高雄第169屆PMP認證培訓課程>
▲開課日期：2022/11/13(日)
▲上課日期：11/13(日),11/20(日),11/27(日),12/4(日),12/11(日),12/18(日),12/25(日)
▲上課地點：高雄NO1 會議中心601教室
▲課程說明：學習期間每周皆有一次半天共好讀書會，由PMP教練協助督導
▲上課時間：9:00-18:00
▲報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP
※ 優惠方案：
- 課前兩周完成報名可享報名優惠NT$31,500/人
- 舊生學員推薦報名可享報名優惠NT$30,000/人
最真實的見證
選擇考取PMP或許是做過最好的決定之一，疫情來臨之時，社會狠狠的評價每個人的能力，而當面臨種種挑戰時，唯有不斷的透過專業能力才有辦法將問題迎刃而解。其中，擁有證照並活用於工作中是可以讓公司相信你的專業、並給予和你價值相符的薪資的關鍵因素。而我有幸在加入長宏2個月的課程後，再加上小組隊員、教練的扶持下，即使每個月加班超過60小時仍然順利考取PMP。
當初對這張證照的必要性有所懷疑，但查詢我目標的職缺、公司後發現PMP有助於提升我專業的廣度、深度，即使學費、考試費用不便宜，但在蒐集相關資訊後，無論是教學方式、考取率、實用性等指標，長宏都是業界中的翹楚，因此在10月就報名上課。
長宏課程的教材不只針對考試內容，更特別強調如何於工作實務中如何應用，搭配詳盡、清楚的範例來解說複雜、艱深的理論與名詞，更藉由實際的操作、團體活動讓學員真正了解，PMP是如何去規劃、應用在實際案例。例如每周的workshop,不但能加強小組成員間的凝聚力，更能藉由手做、影片等有趣的方式，去體驗PMP的精髓。再者我覺得最特別的就是每周的讀書會，半強制讓學員能在課前對將要學習的知識，這部分更要特別感謝庭儒教練，協助學員將讀書會資訊轉換為實用的考試知識之外，教練非常熱心為學員遇到問題解惑，甚至在課後也是如此!而講師都各具魅力，特別是光明老師活潑的上課方式，能讓整體學員用輕鬆的方式學到重要的知識。
要考取PMP不難，只要跟著長宏的課表，甚至是只要跟上80%的目標進度就可以在目標時間內，也是結業後兩周內考取PMP。學習進度最困難的是要在有工作的情況下，確實做到每周預習、複習，並且搭配進度完成測驗，才能了解自己不足之處。而我因為遇到工作負荷增加許多的情況，和教練討論後決定要堅信教練、讀書計畫和同組員的協助，即使課程結束後許多人都已經先考上了，我還是將長宏教材仔細研讀3遍，特別重要是要搭配解題、將不懂觀念確實弄清楚，也就是l&l，下次遇到類似問題才有辦法舉一反三，這也是常宏的解題精神，遇到問題找出解答後，也需要將類似觀念、容易混淆的觀念一起檢討，而非單靠題海戰術得分，這樣是無法通過PMP的。
最後，再次感謝講師能迅速讓我對PMP的知識快速、確實的了解，感謝第4組組員的共好、互助合作之外，最感謝庭儒教練，在大部分的人在12月初都考上PMP之後，也不厭其煩地協助我、陪我解題到12月底。更感謝第一組簡晏生(已經是教練了，恭喜)、張舒詠(3A女神)考上後，特地在月底考試前舉辦一場會議告知解題方式、考試重點，讓所有還沒考上的組員吃了顆定心丸，還有黃彥叡學員在我考前一天告知考試需要注意的事項、考題難度等資訊，也感謝自己抓住機會，沒有白費他人苦心拿到了3A的成績，謝謝!