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技業的PMP人才怎樣打造全新職涯舞台:靠【專案管理】提升產業價值鏈,創造價值!!

想挑戰百萬年薪,除了專業你更要學會『做事的方法-PMP專案管理』。

找工作職缺,你可能會看到『工程師』、『資深工程師』、『PM』、『專案管理師』或『專案經理等熱門職缺,但這些工作的共通點是什麼呢?除了本身的專業之外,更重要的是要學會一套『做事/管理的方法—專案管理』

尤其科技業一直走在產業前線,開發或改善產品等大大小小的專案更是多到數算不完,一個PM也許身兼數個專案負責人或是同時參與不同專案,因此『管理』上更需要方法。一般而言,PM的一天,大部分都在會議中渡過,例如跟廠商確認、跟客戶回報等,與利害關係人的溝通變成非常重要,但溝通的過程都需要善用工具及文件檢視,像是客戶需求文件里程碑進度成本預測與控管等,將這些工作項目集結在有效的流程中就是『專案管理』。

也許您聽過但不知道要怎樣做,或者覺得每個產業都有自己一套模式,但為何『PMP國際專案管理師認證』能通行全世界,並深受企業好評,目前PMP總數已有100萬,端看數字就知道產業的需要及趨勢仍繼續擴展,甚至變成晉升或是求職時需要的標配認證。

✔️『科技業如何善用專案管理創造價值【專案職人SHOW】提升產業價值鏈!』

        https://www.pm-mag.net/Staff_show/Staff_show_List.aspx


什麼要考取PMP?聽聽工程師怎麼說?

為什麼要考取PMP?聽聽工程師怎麼說?

PMP證照贏得別人的肯定與信服 >>台積電 主任工程師 林耿賢, PMP

這不是一件簡單的事,對於一個年過40的中年男子,在職場工作接近20年之後,又再重新拾起書本,埋頭苦讀,考取專案管理師的國際證照。 也許你不相信,對我而言重拾書本的目的,不是為了找更好的工作不是為了賺更多的金錢,而是尋求專業的肯定,講白話一點也就是為了要贏得別人的信服。

從事專案管理的工作算來應該已是第七個年頭了,從上而下的傳承,發展了一套公司自有的管理方法。方法沒有對錯,只有適不適合。但……什麼是標準呢?心中一直有這樣的疑問。於是我就開始搜尋專案管理的課程,要就要找最好的。所以我在網路搜尋在業界的指標,如同台積電是台灣的護國神山般,我找上了長宏。只是這不便宜的報名費,讓我盤算著他能為我帶來什麼樣的幫助。


成為PMP讓PM的角色做得更踏實 >>仁寶電腦 專案經理 林亭甫,PMP

在辦公室掛著PM的職位,但對專案管理的理解都只是來自公司以往的作業流程或是前輩的經驗傳承,因此想進一步透過學習理論與考取證照,來增強專案管理的深入理解,把我這PM的角色做的更踏實。疫情來的很突然,原定五月的課程讓我一度猶豫是否要延後,但試聽過線上課程後我發現長宏線上教學品質很好,透過科技建立的虛擬團隊也可以和組員彼此互動的很愉快。


PMP專案經理的職涯發展?給學弟妹的建議!!

✔️PMP的市場需要,國際大廠的觀看完整影片:https://youtu.be/h9zIeTX9Xp4

✔️更多職涯發展:

從小公司秘書 轉戰仁寶電腦  擔任工程師 王同學 (女)

考上PMP後,會發現找工作上更有說服力證明自己的專案,而且也可以輕鬆在人力網站上輸入PMP關鍵字找到更理想的工作。以剛進職場三年的半新鮮人來說,可以在第二份工作找到大企業與薪資跳級的工作不容易,我相信證照為我加了不少分,如果也是下定決心想找專案工作的同學,鼓勵努力一把,一起加入PMP的行列!!


從「Google  DCEHS Program manager」晉升到「Google  EMEA/APAC EHS commissioning program manager」王同學 (男)

透過專案管理的學習與運用,讓我再看到問題時,能夠利用專案管理的手法與思維來構思與發想專案,並得到並整合資源達成專案目標。我是全球在該職位晉升到此位階的第一人,並在全球被看到,然後得到新的工作機會。 世界一直直在變,疫情雖然造成很大的影響,但卻也暗藏著很多機會,只有正面思考,專注利用自身的優勢與專案管理的技巧來創造更高的價值,共勉之!


掌握長宏資源 七週課後成為PMP

除了考照動機,你還需要有系統有架構以及充足的學習資源,想找CP值最高的培訓機構,選長宏就對了!

長宏團隊+上課講義+輔考系統+上課講師+輔導教練+共好團隊+補充教材=PMP成功摘金

長宏All Pass 的秘訣 https://youtu.be/TEYeE7keC_k

超強摘金組合包 : Miro教學+輔導教練+讀書會+線上測驗+補課機制

  ✅ Miro教學 : 第六週課程利用Zoom會議軟體,講師和學員線上同步視訊授課,除了課程學習,還能額外學會線上實作工具的操作。

  ✅ 輔導教練 : 輔導教練皆為有牌PMP,長宏嚴格把關教練品質,有了教練的用心輔導,學員能夠更順利的進行課程學習!

  ✅ 讀書會 : 教練帶大家進行預/複習,隨時幫您解惑。善用預習+複習,快速掌握讀書重點,上課時吸收效果更加倍!

  ✅ 輔考系統 : 長宏獨家專利,別人沒有的秘密武器,超千題模擬測驗,24小時皆可使用,用完再上場更安心!

  ✅ 補課機制 : 如臨時需請假,長宏提供補課申請機制,保障您的上課權益!

 

長宏特色(含小組讀書會、輔導教練、輔考系統)請參閱:https://www.pm-abc.com.tw/Feature/Feature#Feature_0

選擇考取PMP或許是做過最好的決定之一,疫情來臨之時,社會狠狠的評價每個人的能力,而當面臨種種挑戰時,唯有不斷的透過專業能力才有辦法將問題迎刃而解。其中,擁有證照並活用於工作中是可以讓公司相信你的專業、並給予和你價值相符的薪資的關鍵因素。而我有幸在加入長宏2個月的課程後,再加上小組隊員、教練的扶持下,即使每個月加班超過60小時仍然順利考取PMP。
 
當初對這張證照的必要性有所懷疑,但查詢我目標的職缺、公司後發現PMP有助於提升我專業的廣度、深度,即使學費、考試費用不便宜,但在蒐集相關資訊後,無論是教學方式、考取率、實用性等指標,長宏都是業界中的翹楚,因此在10月就報名上課。
 
長宏課程的教材不只針對考試內容,更特別強調如何於工作實務中如何應用,搭配詳盡、清楚的範例來解說複雜、艱深的理論與名詞,更藉由實際的操作、團體活動讓學員真正了解,PMP是如何去規劃、應用在實際案例。例如每周的workshop,不但能加強小組成員間的凝聚力,更能藉由手做、影片等有趣的方式,去體驗PMP的精髓。再者我覺得最特別的就是每周的讀書會,半強制讓學員能在課前對將要學習的知識,這部分更要特別感謝庭儒教練,協助學員將讀書會資訊轉換為實用的考試知識之外,教練非常熱心為學員遇到問題解惑,甚至在課後也是如此!而講師都各具魅力,特別是光明老師活潑的上課方式,能讓整體學員用輕鬆的方式學到重要的知識。
 
要考取PMP不難,只要跟著長宏的課表,甚至是只要跟上80%的目標進度就可以在目標時間內,也是結業後兩周內考取PMP。學習進度最困難的是要在有工作的情況下,確實做到每周預習、複習,並且搭配進度完成測驗,才能了解自己不足之處。而我因為遇到工作負荷增加許多的情況,和教練討論後決定要堅信教練、讀書計畫和同組員的協助,即使課程結束後許多人都已經先考上了,我還是將長宏教材仔細研讀3遍,特別重要是要搭配解題、將不懂觀念確實弄清楚,也就是l&l,下次遇到類似問題才有辦法舉一反三,這也是常宏的解題精神,遇到問題找出解答後,也需要將類似觀念、容易混淆的觀念一起檢討,而非單靠題海戰術得分,這樣是無法通過PMP的。
 
最後,再次感謝講師能迅速讓我對PMP的知識快速、確實的了解,感謝第4組組員的共好、互助合作之外,最感謝庭儒教練,在大部分的人在12月初都考上PMP之後,也不厭其煩地協助我、陪我解題到12月底。更感謝第一組簡晏生(已經是教練了,恭喜)、張舒詠(3A女神)考上後,特地在月底考試前舉辦一場會議告知解題方式、考試重點,讓所有還沒考上的組員吃了顆定心丸,還有黃彥叡學員在我考前一天告知考試需要注意的事項、考題難度等資訊,也感謝自己抓住機會,沒有白費他人苦心拿到了3A的成績,謝謝!

擇長宏=選擇PMI-ATP Instructor 專業培訓,加入長宏,你會發現原來考不上比考上還要難! 04/15 新竹班起跑

Empowering Tomorrow's Leaders

長宏培訓的,不只是「Project Leaders」,更是業界及社會的領導者。
長宏扮演「推手」角色,以最佳行動力培育明日的企業領導。
取得證照後,PMP不僅是被賦予權力,更應凝聚力量,
開始對專業及身處的企業負責,運用專案管理創造更美好的社會。

 

 
< 長宏新竹班第177屆PMP培訓課程資訊 >
上課日期:2023/04/15(六)、04/22(六)、04/29(六)、05/06(六)、05/13(六)、05/20(六)
總複習課程2023/05/27(六)   計56小時
►上課地點:清華大學第四綜合大樓 (地址:新竹市光復路二段101號)
►長宏客服 : 07-588-8800 /pmabc@mail.pm-abc.com.tw 
 
學習【專案管理】後對工作的實質幫助或差異
 
1️⃣ 對專案運行有更明確的邏輯架構;在思維邏輯的縝密性上,也更留心各相關的面向。
2️⃣ 專案相關文件的建置、專案各環節的責任歸屬及工作內涵。
3️⃣ 專案的流程邏輯及相依性,更全面的以專業的PM管理及領導的角色去做理解。
4️⃣ 協助輔導專案的運作,也可依照明確的架構邏輯,給予相關的專業建議與評估。
5️⃣ 擁有敏捷腦保持彈性面對變化。
 
 
【專案管理】結合多元面向,讓人才得以在透過專案來歷練自己的專業及管理思維
 
【PMP國際專案管理師】可說是管理人才中的精英!
不旦身受企業主喜歡,很多企業高層及接班人自己也都有取得認證。
為何PMP這麼受賞識?為何企業高層自己也會想要考?
到底這對他們有什麼益處?聽聽精彩經驗來認識PMP人才吧!
 
✔️聽聽【企業高層】 怎樣說https://youtu.be/Q1UXAJeKYgk
 
✔️來看《PMP證照有何價值》:https://bit.ly/3D8fxon
 
 
選擇長宏=選擇PMI-ATP Instructor 專業培訓
 
長宏講師團隊皆通過PMI-ATP 最高認證(Premier),
具備PMI專案管理系列證照,包含:PMPPMI-ACPPMI-PBA
業界的高階主管及專業講師,有多年的授課經驗及其專案代表作
多次參與PMP考試指定參考書籍的翻譯,熟悉最新趨勢與專業。
 
【更多PMI-ATP 學員福利】
所有通過PMI認證的ATP訓練夥伴可以提供PMI預先批准的PDU,
並為學員提交PDU證明,亦即將免除PMP考試報名稽核。 
 
藉由使用PMI核可的官方教材內容,確保培訓大綱和方法符合PMI專案管理知識體系最新版本
確保一致的高品質學習體驗,滿足PMP考試所需的全面知識做到最完整的學習及客戶服務。
 
學員可省下PMP考試報名費USD40.5 (折合台幣約NT$1,215)
 
PMI官方獨家的學習教材及PMP考試練習試題

長宏PMP培訓可以帶給您什麼呢?

長宏用專案管理手法在運作課程培訓,學習過程中,您會體現到專案管理的精隨。包含課前確認客戶(學員)的需求,並與利害關係人(講師、教練、班務)開會協商,並以全班考上為專案目標建立專案團隊,過程中會善用讀書計畫及報名準備等里程碑掌控進度,以及模擬測驗的實力監控來確認是否達到上場資格,這些過程及工具歷經16年的完善,近乎達到完美,也成功培育出全台灣過半數的PMP。

 

您可以在這課程能體會到:

1. 通過PMI-ATP最高等級認可的學習品質(教材/考試系統/講師團隊),且授課內容完全符合PMP考試

 

2. 實務與理論兼具的學習模式,透過小組團體協作演練,深入學習,讓理論不在紙上談兵WORKSHOP實務就是內化學習的關鍵!!

北161 學員心得 中O電信 張簡O仁 PMP心得

這真是對長宏視訊最高讚譽了....(這絕對不是業配)blushblush

在講師授課之外,課堂中workshop的團隊組建,是我在整個課程中印象最深刻的地方。跟著小組成員一起溝通思考創作學習,大家各自貢獻自己所長,真的是再美好不過的事。我必須說,就是因為我們的小組,讓我有勇氣面對一次又一次的難關,取得考上PMP的榮耀。然而如果以為小組只是心理上的藉慰,那就太小看長宏workshop的設計了。在無數次的考試測驗中,我總會回憶起和小組一起實作的workshop,而解題的關鍵,往往就在其中。

 

 

3. PMP學長姐的輔導及經驗傳承與共好讀書會的協助,讓準備考試期間不孤單 

北160 學員心得  鍾同學 PMP心得

共好讀書會真的是很厲害,尤其是練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒,對於考試的緊張害怕。 但是大家仍很認真地依照進度在準備,分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。 平時也會在Line群互相鼓勵,有團隊真的很棒可以一起前進,不會孤軍奮戰、亂亂衝! 看到一個一個同學都祝賀通過PMP,我就因此痛下決心定下考試日期。 被通知通過,看到自己被同學祝賀時超感動,我終於成為PMP了!

4. 課程結業一個月取得證照:PMP平均班錄取率,結業達85%均標以上

 


備註

 

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✔️課程報名網址:https://bityl.co/6Jr0   

✔️免費試聽:https://bityl.co/6Jqy

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