為什麼要考取PMP？聽聽工程師怎麼說？
PMP證照贏得別人的肯定與信服 >>台積電 主任工程師 林耿賢, PMP
這不是一件簡單的事，對於一個年過40的中年男子,在職場工作接近20年之後,又再重新拾起書本，埋頭苦讀，考取專案管理師的國際證照。 也許你不相信，對我而言重拾書本的目的，不是為了找更好的工作不是為了賺更多的金錢，而是尋求專業的肯定，講白話一點也就是為了要贏得別人的信服。
從事專案管理的工作算來應該已是第七個年頭了，從上而下的傳承，發展了一套公司自有的管理方法。方法沒有對錯，只有適不適合。但……什麼是標準呢？心中一直有這樣的疑問。於是我就開始搜尋專案管理的課程，要就要找最好的。所以我在網路搜尋在業界的指標，如同台積電是台灣的護國神山般，我找上了長宏。只是這不便宜的報名費，讓我盤算著他能為我帶來什麼樣的幫助。
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成為PMP讓PM的角色做得更踏實 >>仁寶電腦 專案經理 林亭甫,PMP
在辦公室掛著PM的職位，但對專案管理的理解都只是來自公司以往的作業流程或是前輩的經驗傳承，因此想進一步透過學習理論與考取證照，來增強專案管理的深入理解，把我這PM的角色做的更踏實。疫情來的很突然，原定五月的課程讓我一度猶豫是否要延後，但試聽過線上課程後我發現長宏線上教學品質很好，透過科技建立的虛擬團隊也可以和組員彼此互動的很愉快。
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PMP專案經理的職涯發展？給學弟妹的建議!!
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從小公司秘書 轉戰仁寶電腦 擔任工程師 王同學 (女)
考上PMP後，會發現找工作上更有說服力證明自己的專案，而且也可以輕鬆在人力網站上輸入PMP關鍵字找到更理想的工作。以剛進職場三年的半新鮮人來說，可以在第二份工作找到大企業與薪資跳級的工作不容易，我相信證照為我加了不少分，如果也是下定決心想找專案工作的同學，鼓勵努力一把，一起加入PMP的行列！！
從「Google DCEHS Program manager」晉升到「Google EMEA/APAC EHS commissioning program manager」王同學 (男)
透過專案管理的學習與運用，讓我再看到問題時，能夠利用專案管理的手法與思維來構思與發想專案，並得到並整合資源達成專案目標。我是全球在該職位晉升到此位階的第一人，並在全球被看到，然後得到新的工作機會。 世界一直直在變，疫情雖然造成很大的影響，但卻也暗藏著很多機會，只有正面思考，專注利用自身的優勢與專案管理的技巧來創造更高的價值，共勉之！