身處在資訊服務的領域, 敏捷這個詞, 已經繚繞於耳多年, 不管是客戶或同事, 這個 Term 出現的頻率越來越高, 除此之外, 面對這個變動性大, 不確定性高, 複雜性高, 模糊性也高的 VUCA(霧卡) 環境, 敏捷似乎提供了不錯的解方, 於是在年初, 為自己設定這個目標, 不管多繁忙都要完成「認識敏捷, 熟悉敏捷, 運用敏捷」。
在這個領域如同白紙的我, 為了不倒果為因, 破壞了對敏捷的認知, 我深信必須從基本功開始, 也如同綠皮書上所建議, As a general recommendation, teams that are new to agile should use their methodology “out-of-the-box” for a few projects before attempting to change it.
同時, 也呼應課程內容中提到學習可分為三個階段「守, 破, 離」, 因此, 從守開始認真研讀相關教科書, 並遵守教科書上所記載的知識, 當熟悉到一個程度之後, 如何來驗證我在「守」這個階段的學習成效呢? 於是考取PMI-ACP證照自然成為我這個階段的重要產出。
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