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敏捷認證培訓】透過系統化學習,快速上手敏捷開發完整觀念,提供線上線下兩種學習方式_7/23 & 7/30 梯次

 

真正完整一條龍服務

『坊間有好幾家機構都舉辦Scrum認證培訓,看來看去還是長宏提供的敏捷課程與服務比較完整,
從課程學習、群組建立、讀書會、模擬考機制到正式考試與證照取得,一條龍式的「全配」套餐勝過其他「簡配」的機構!』
─ 國泰世華銀行 學員 林○葦 推薦
 
長宏很貼心地準備課前教材以及線上暖身課程,提供自主學習,讓我更清楚敏捷精神、Scrum框架每項元件的含意,線上暖身以及熟讀Scrum Guide之後,便可到長宏PMSuccess系統練習模擬考題,針對不確定或是答錯的題目,可以標記,再次查閱Scrum Guide,進而反覆複習,練好基本功,就可以上戰場從容地高分考取CSM
– 台灣生資科技 胡O睿 推薦
 
感謝長宏的課程,很幸運可以參與這次的培訓,李老師在上課的過程中,不是只指導怎麼操作SCRUM,而是從實務的手法切入,指導我們在操作SCRUM的過程,真正會遇到的問題,這些問題可以採用什麼方式來溝通。從實務的手法,再帶入SCRUM的理論及方法,我想大家在這個過程中,學到的不是怎麼操作,更多的是怎麼運用、解決現在實務上遇到的問題。因為是從實務的角度切入,反而記憶點更深刻,可以立即連想到理論,馬上帶入方法嘗試操作。
– 台灣人壽 丁O強 推薦
 
 
《線上課程資訊》

日期:2022/7/23 (六)-2022/07/24 (日)

時間: 9:00-17:00 @Zoom +Miro+Slido

地點不受疫情/地區限制,有網路的地方皆可上課

報名網址https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

 

《線下課程資訊》

日期:2022/7/30(六)-2022/07/31(日)

時間: 9:00-17:00

地點台北市中正區館前路28號9樓 國際智庫大會議室

報名網址https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

 

課程費用

本課程包含培訓、教材、材料、S.A會員費、CSM認證費、長宏輔考系統使用費

◆官方定價 35,000元 (含稅) 本課程優惠 32,800元 (含稅) 

◆持長宏優惠券 30,000元 (含稅)

◆團體報名滿3人一組享每人$28,500優惠

◆企業訓練部門歡迎回信索取報價單
 

#學員肯定就是最好的回饋
#沒有比長宏更用心在人才培訓上
 
目前在公司內為了讓夥伴有效的管理所負責的項目與對自己負責項目的當責,於2022年初便在內部開始運作 Scrum 框架,當時並未把 Scrum 的完整結構與概念與每一個成員進行介紹,主要是希望可以讓夥伴透過實際演練逐步認識 Scrum。於是乎開始透過定期的站立會議、Dashboard、拆分工作細項 ( Sprint Backlog ) 這樣的程序一步一步將 Scrum 落實到部門的內部。經過幾個月的實作,逐步發現每一個成員對自己要負責項目與時間越趨掌握,每次的會議時間也都縮短到 15 分鐘內就可以完成,過程中也不會有多餘的閒聊,只會確認彼此的進度與目前的困難。
 
也因為這樣的轉變,開始找尋坊間開設相關 CSM 課程的訓練中心,最後決定參加長宏所開設的 CSM。會決定參加長宏的課程除了是認同 Roger 老師的理念之外,更看上這個課程不會是教條式的教學特性,畢竟要參加受訓的成員都具備相關社會工作經歷,希望可以透過實作演練讓大家在短時間內可以提升能力。兩天的課程透過 Bill 老師與 Roger 老師帶領分組實作外,並且透過電子看板 Mural 彼此檢視不同組別的操作情況,讓組內的夥伴都可以即時互動與討論,除此之外角色的扮演與鼓勵分享是這兩天課程中很棒的體驗,透過分別扮演 PO、Scrum Master、Deverloper等來詮釋當你身為這個角色時你要呈現的狀況與提問為何。
 
取得 CSM 認證是這個課程的結果,但兩天課程中所獲得的東西與價值遠超過這張證照 ,長宏在 CSM 課程中規範完整的課前閱讀與測驗,和課堂中的實作與討論,再到課後的測驗模擬等,讓參與受訓的夥伴都可以事先具有相關 Scrum 知識,在上課時也可以先帶著自己的疑問與老師討論,這樣可以加強對於 Scrum 的認識與印象。
 
經過兩天的課程也讓這次受訓的夥伴對於 Scrum 更加理解認識,後續也會再持續規劃其他夥伴來參加 CSM 的訓練,讓每一個夥伴都可以掌握 Scrum 的使用技巧與能力。
 
在此也十分感謝長宏團隊與 Bill、Roger老師們的協助,讓所學可以落實於實際工作團隊內,並且獲得不錯的成效。

用龍舟 帶您認識快速認識 Scrum 3 角色: https://www.youtube.com/watch?v=XGqfRPV-KT8

 


竟什麼是敏捷?根據 Gartner 調查,全球已有 87% 的組織使用敏捷來進行軟體開發

究竟什麼是敏捷?「敏捷」是一套緣自於軟體工程界快速開發軟體的方法,相較於過去產品開法常用的瀑布式(Waterfall),也就是先做好整體的規劃,考慮所有的狀況及解方後才開始執行,敏捷的核心精神在於:快速試錯、即時調整、機動調動資源,回應不斷變化的商業世界。

根據 Gartner 調查,全球已有 87% 的組織使用敏捷來進行軟體開發;至今,敏捷的風潮已經從軟體領域蔓延至組織管理及工作流程優化,成為新的職場顯學。大約 83% 的高階經理人認為敏捷框架可以幫助公司業務更靈活地回應消費者和市場變化,讓團隊更快地將新產品推向市場,並更具競爭力。

當你的公司、主管都在積極尋求敏捷轉型,不論你是產品經理、專案經理,甚至是其他領域的工作者,更應該跟上這股潮流,善用敏捷的框架,改善你的工作流程!敏捷是一種方法論,有非常多的工具可以達到敏捷的目標,其中最為人所知的 ScrumScrum 是一種敏捷工作流程,用來排定優先順序、分配任務,在每個任務階段內只有一個共同目標,透過團隊協作來快速達標,並反覆試錯修正,讓團隊有能力回應不斷變動的商業環境。

請CSM 培訓公關名額,VUCA 時代,長宏帶你踏出組織敏捷敏捷第一步!

 

申請CSM 培訓公關名額,數位轉型時代,長宏帶你踏出敏捷第一步!
 
長宏公司創辦人周龍鴻博士為華人首位獲得國際敏捷大獎Agile Award敏捷最佳推手獎殊榮,
從2014年起與敏捷先行者李國彪(Bill Li)老師聯手推廣Scrum以及人才培育,至今已為台灣培育超過1000位的CSM人才。
 
台灣敏捷的力量逐漸壯大,越來越多企業導入敏捷及高層來參加敏捷(CSM/CSPO)培訓,因此長宏公司特別增設敏捷大使條款,讓有興趣學習敏捷的高層免費申請長宏CSM/CSPO認證培訓,期望更多組織可以用正統的觀念導入敏捷與成功幫助企業轉型。
 
 

 

 


備註

🎬敏捷人才分享 台灣理光常務董事Bruce分享 : 想要創新和蛻變,Scrum是早晚要走的路!https://youtu.be/54hZyTIMKQk 

站在總經理的觀點,Bruce這樣說 : 「Scrum其實很適合企業去推動,比起Waterfall來說,相對容易些。」身為高階主管來說,我們在乎的是Outcome,不是Output,恰好Scrum的框架是建立在客戶價值之上,紮紮實實的把商業價值納入,或者是說以終端客戶為核心的思考流程,這以企業來說是非常重要的。另外,Scrum在我看來是一個非常容易相容並蓄在傳統的組織架構中,所以,並沒有說用了Scrum,你就要失去你之前傳統開發架構。
 
我特別建議想要做轉型的企業,應該要來看一下Scrum,因為Scrum這個架構能夠帶給我們新的想法。而許多企業的高階主管對Scrum 的第一印象、直覺是快,但這快 在實際學習後,就知道並不一定是速度快,而是可以在快速交付,透明化產出後,進而快速調整、優化,以客戶價值為依歸。這樣以客戶價值維導向,才是企業所需要的。
 
 
📌 歡迎加入「長宏Scrum有興趣社群」!請點選以下連結加入社群!https://ppt.cc/f5K6Jx

📌巴菲特:「如果你想得到某種東西,最可靠的辦法 就是讓自己配得上它」有動機才有目標,如你也有類似的情況,毫不猶豫的投資自己吧,你想知道為何他們選擇學習Scrum、來上CSM ? https://youtu.be/iRshIiRcv-8


 
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