長宏PMP培訓可以帶給您什麼呢？
長宏用專案管理手法在運作課程培訓，學習過程中，您會體現到專案管理的精隨。包含課前確認客戶(學員)的需求，並與利害關係人(講師、教練、班務)開會協商，並以全班考上為專案目標建立專案團隊，過程中會善用讀書計畫及報名準備等里程碑掌控進度，以及模擬測驗的實力監控來確認是否達到上場資格，這些過程及工具歷經16年的完善，近乎達到完美，也成功培育出全台灣過半數的PMP。
您可以在這課程能體會到：
1. 通過PMI-ATP最高等級認可的學習品質(教材/考試系統/講師團隊)，且授課內容完全符合PMP考試
2. 實務與理論兼具的學習模式，透過小組團體協作演練，深入學習，讓理論不在紙上談兵
3. PMP學長姐的輔導及經驗傳承與共好讀書會的協助，讓準備考試期間不孤單 
4. 課程結業一個月取得證照：PMP平均班錄取率，結業達85%均標以上 (台中地區更是突破均標)
如果能有PMP的訓練，能不能增強我在專案管理上的能力？
如果能有PMP的訓練，能不能提升我更加了解整個專案的運作？
如果開始PMP的課程，我一定要認真學習，但事與願違，大量的工作與會議佔據了我大部分的時間，每週來回跑工地與拜訪客戶，公司重新組織改革，每天都有客戶在追殺，我真的考得上嗎？還好有長宏！！
長宏完整的課程規劃、教練輔助以及讀書會一種默默強迫複習與預習的機制，在過去整個七週的課程中幫助我跟上大家的腳步也順利拿下PMP。
長宏完整與堅強的師資陣容：
在這七週中，長宏安排的每一位老師，在該週課程中，鉅細彌遺的解說，前後章節觀念的引導，讓我在上課中總是收穫滿滿，因為我知道，我平常上班時間沒有太多時間唸書，每天下班回到家裡已經是十點多，很多時候，帶著深深的愧疚感想打開書本預習或是複習一下，往往不到5分鐘，已經睡著，所以早上起床身上蓋著或是頭下靠著的都是長宏的講義。因此，我更加珍惜與認真參與每週長宏的課程，很幸運的在老師清晰概念的引導下，我都能融會貫通每一次的課程，最後也在總複習的課程中，將過去部分無法連結的架構也都一次性克服。
教練輔助與讀書會制度：
在長宏這一段期間，教練與讀書會無時無刻的督促著我要拿起書本，我要做到複習與預習。每週六早上九點到十二點，在教練的帶領下，組員們從剛開始似懂非懂的去講解每一個模組的架構與概念，到了後面開始有了許多更進一步了解後但卻無法連貫的問題，甚至是結合了自己在實務上運用但不適用於PMP考試用的概念，教練都非常有耐心以及細心的將我們一步一步導正回到PMP正軌。而在每一次長宏設定的關卡中，教練也總是熱心且專業的引導怎麼用PMP的方式去思考，雖然，我還是都沒有考到長宏設定的標準，但在教練循循善誘以及鼓勵下，報名了PMP線上考試。
除了有長宏多次舉辦線上考試經驗技巧分享與注意事項外，在教練及讀書會組員的協助下，我非常順利的進入PMP考試介面，但是，因為時間沒掌控好的情況下，我沒有做完題目，當考試時間到了，畫面瞬間被收走的時候，我永遠都記得，完了，我還有十五題沒有做完，完了完了……當下站起來拿出手機傳訊息給教練時，也同時想著是不是直接也把信用卡帶著準備重新考試。
不知道過了多久，因為畫面被收走完全看不到成績也查詢不到，忐忑！只知道大約凌晨一點時候，教練協助我查詢成績，當看到最後的成績是PASS的時候，我的心情久久無法平復，我自己在考場回想著這一切，看著PASS，默默在心中想著謝謝教練，謝謝長宏。
