首先, 分享我的考試動機, 身處在資訊服務的領域, 敏捷這個詞, 已經繚繞於耳多年, 不管是客戶或同事, 這個 Term 出現的頻率越來越高, 除此之外, 面對這個變動性大, 不確定性高, 複雜性高, 模糊性也高的 VUCA(霧卡) 環境, 敏捷似乎提供了不錯的解方, 於是在年初, 為自己設定這個目標, 不管多繁忙都要完成「認識敏捷, 熟悉敏捷, 運用敏捷」。
在這個領域如同白紙的我, 為了不倒果為因, 破壞了對敏捷的認知, 我深信必須從基本功開始, 也如同綠皮書上所建議, As a general recommendation, teams that are new to agile should use their methodology “out-of-the-box” for a few projects before attempting to change it. 同時, 也呼應課程內容中提到學習可分為三個階段「守, 破, 離」, 因此, 從守開始認真研讀相關教科書, 並遵守教科書上所記載的知識, 當熟悉到一個程度之後, 如何來驗證我在「守」這個階段的學習成效呢? 於是考取PMI-ACP證照自然成為我這個階段的重要產出。
由於三年前準備PMP也是在長宏, 深刻的了解長宏團隊的專業程度, 以及對於學員們的用心程度, 讓我能夠非常放心的跟著長宏所規劃的內容, 一步一步扎實且有效率的將知識吸收, 此外, 俗話說站在巨人的肩膀上, Roger老師長期耕耘台灣敏捷, 也讓我們有了共同的知識學習平台(台灣敏捷部落), 定期不定期舉辦相關分享會, 特別是在本月中, 還邀請了國際級的敏捷大師與會同歡, 這讓我更堅信在學習之路上選擇長宏, 能讓我事半功倍。
準備考試的過程中, 確實會有些辛苦, 畢竟一週除了要溫故(前一週內容)還要知新(新一週內容), 同時平日的工作也還需要兼顧, 但不管如何提醒大家一定要逼迫自己跟上進度, 因為進度一掉後面要趕就會更辛苦, 很開心, 自己的百分百投入並遵照長宏規劃的進度走, 讓我在課程結束後一週隨即就能夠上場把證照帶回來, 這也再次證明, 只要按照長宏的規劃, 要考上確實是相對容易的。
感謝 Roger老師 帶領的長宏團隊, 每一位老師各具不同風格, 在上課過程中深入淺出並積極協助學員解決問題.
感謝 麗琇教練 於報名考試時, 學員不清楚流程, 馬上當天晚上就開直播手把手教學, 真的非常用心。
感謝 Kavi教練 於準備考試的過程中給予的協助, 特別是在模擬考挫折時, 給我準備方向, 讓我能重拾信心, 拿下考試。
感謝 班務俐妤 於課前課中課後的協助, 讓我能夠快速的取得相關資源。
感謝我的Mentor Ken 他是不僅是我在工作上長期追隨的標竿, 同時也是驅動我樂於學習, 樂於分享的一個很重要的人。
最後, 我要推薦, 專案管理培訓的領導品牌, 長宏專案 !
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