拿完CSM、CSPO、CSD 及PMI-ACP 等敏捷證照,，可以略過TKP,
直接挑戰KMP(Kanban Management Professional) 看板管理師認證，成為看板管理師KMP
KMP Part 1: 看板系統設計KSD (2022/8/20-8/21報名開放中)
學習目標
✅學習看板方法 各種原則與實踐方式
✅實際體驗看板系統的價值流
✅了解如何級工作類型和服務層
✅利用您的想法引入（STATIK）的各種價值流系統、以及如何設計您的初始板系統來了解您的看板系統
✅面版設計和看學習板看板設計的基礎知識
課程定位與適合參與者
本課程適合方法那些想要獲得有關看板核心的紮實知識，並想要設計或改進看板系統的人。
這包括但不限於：
✅專案、專案集、案組合經理人
✅領導團隊、職能單位經理
✅開發團隊領隊
✅人你、Scrum產品負責人
✅團隊人員
KMP Part 2: 看板系統改進KSI (2022/9/3-9/4報名開放中)
學習目標
✅了解板機組織智能化進化的關鍵知識，以及為什麼看是最基礎且更人性化的處理方式，並且能夠進一步有效地處理各種組織質變的阻力。
✅重要改進由各種看板的節奏，提供各種看板的反饋循環，以成長、系統提升，並實現您的持續不斷，並進一步改善了客戶的提升。
✅規模化實踐看多個系統間存時管理各種交錯之關係。
✅了解看板方法的各種績效指標，並利用它們的明智決策。
✅如何學習平衡客戶需求與團隊能力，包括管理差異性、改善價值流動、並了解如何了解客戶市場需求過濾與塑型。
課程定位與適合參與者
✅目前正在使用看板系統、有板經驗或目前正在參加KMP培訓系列的人員。
✅想產品和服務，直接提高客戶的績效和業績績效。
✅想為您的合作夥伴和組織團隊提供更靈活、更靈活的工作流程和可預測的工作和。