專案經理的責任更艱鉅，不再只有如期如質如成本的完成專案，還必須更加重視Outcome&客戶滿意度！因此，找到高價值專案/產品&帶領團隊往對的方向前進才是PM在這個世代更應該思考的課題。

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世界展望會前會長 杜明翰 分享 : 「創造願景、凝聚團隊、建立文化、即時決策」是團隊領導者的基本觀念，在以敏捷為核心的CSPO培訓中，透過Scrum精神，更可以提升動態決策品質以及團隊領導者的魅力。

面對如此環境，唯一可確定的就是不確定的本身，我們也早就知道失敗為成功之母，卻沒有勇於嚐試錯誤的勇氣，所以永遠無法突破現狀。所以我覺得最重要的領導精隨是建造一種擁抱變化的文化，讓團隊能夠有勇氣不斷創造錯誤，卻又能夠在最短的時間內修正錯誤，用最短的時間提供客戶最大的價值。

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