年底轉職，想挑戰台積電百萬年薪，
前進台積電的跳板，除了專業你更要學會『做事的方法-PMP專案管理』。
找工作職缺，你可能會看到『工程師』、『資深工程師』、『PM』、『專案管理師』或『專案經理』等熱門職缺，但這些工作的共通點是什麼呢？除了本身的專業之外，更重要的是要學會一套『做事/管理的方法—專案管理』。
尤其科技業一直走在產業前線，開發或改善產品等大大小小的專案更是多到數算不完，一個PM也許身兼數個專案負責人或是同時參與不同專案，因此『管理』上更需要方法。一般而言，PM的一天，大部分都在會議中渡過，例如跟廠商確認、跟客戶回報等，與利害關係人的溝通變成非常重要，但溝通的過程都需要善用工具及文件檢視，像是客戶需求文件、里程碑進度、成本預測與控管等，將這些工作項目集結在有效的流程中就是『專案管理』。
也許您聽過但不知道要怎樣做，或者覺得每個產業都有自己一套模式，但為何『PMP國際專案管理師認證』能通行全世界，並深受企業好評，目前PMP總數已有100萬，端看數字就知道產業的需要及趨勢仍繼續擴展，甚至變成晉升或是求職時需要的標配認證。
