敏捷開發成為VUCA時代的解藥，是企業突破困境的創新解決方案，
許多企業開始導入敏捷，但因為資訊不足、方法不對、土法煉鋼，帶著組織同仁變革。
擁抱變化、回應市場快速變化，雖是刻不容緩，卻是更大挑戰的開始。
你需要正規、經過驗證的訓練課程，實務很重要，但是Mindset 更是關鍵。
這樣的聲音、場景，應該不陌生~
#敏捷不就是快，怎麼導入了敏捷，員工還是沒有用一半時間做二倍的事 ?
沒錯，就是這個錯誤的觀點，其實敏捷的關鍵不是做的快，敏捷的價值在透明後的檢查、調整，而帶來的價值。
#很多同仁只學了一半實務，老闆問：這個產品要做多久？
開發人員說：敏捷不估時程、也不用做文件，然後老闆就炸了。
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轉型下的敏捷教育訓練規劃線上說明會，
1.您是否也在為了同仁的敏捷技能訓練所煩惱呢 ?
2.怎麼樣的教育訓練才能使同仁可以在多變的時代下有新思維 ?
3.如何讓團隊與公司目標對齊，人才的技能跟上企業轉型的腳步?
<轉型時代>企業敏捷正規教育訓練規劃線上說明會
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你對長宏的認識還停留在PMP跟專案管理嗎?
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