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正統的敏捷學習是專案運作成功關鍵」走彎路不如一次走對路。分享影片網址:https://youtu.be/6inQ8n4t4fU

 
走彎路不如一次走對路 正統培訓的價值在哪裡? 
 
正統敏捷培訓的首要目標是讓學員真正深刻的理解 Scrum 的出發點及其背後的原因,
我們發現很多企業或是高階主管以為敏捷非常簡單...看看書、看看影片、大家討論一下就可以成功導入。
 
沒錯,非常多的人在實際工作中碰到了不少的釘子,例如 :
1.站立會議時間拉的很長,浪費大家時間
2.Sprint 進行中遇到User要求修改需求或是調整需求排序
3.團隊產能反而下降,資源重工浪費情況嚴重
 
 
「通過專業的培訓,可以幫助大家... 」
 
1.把一些對敏捷原則的誤解糾正過來
2.認識敏捷領導與傳統管理方式的主要區別
3.掌握新的專案團隊角色與協作方式
4.作為優秀ScrumMaster(敏捷教練)所應具備的特質與能力

黃湘涵總監CSM學習分享影片網址:https://youtu.be/6inQ8n4t4fU
 

為什麼需要學習敏捷?  看了這影片  就會真的非常有感,傳統的專案管理開發,客戶的需求轉化為產品時,

真的差異很大,敏捷手法真的比較清楚客戶的真實需求。學會Scrum 33355  工作效能大爆發。
 

為什麼高階主管很重要?

看完國際敏捷大師Vernon 老師的衷心一席話,就懂了推敏捷少這味 很難成功

高層次組織性敏捷  https://youtu.be/zc38T7Iom8c 

 


相信專業,正統體系」在敏捷道路上,都需要一位好老師及一堂專業培訓課程

 

什麼是CST ?

- Scrum Alliance 所提出的認證 : Certified Scrum Trainer®(CST)

- 僅取得CST認整的講師才可以開班授課並且給予CSM考試資格,頒發CSM證書

- 全球僅有269位,目前台灣沒有CST,中國也僅有7位,從這個數量看起來,就知道這取得非常難

- 成為 CST 的過程是一個嚴格的申請過程,要經歷多次的面試、資料繳交,大多數的人不會一次就通過申請

- 底下是來自Scrum Alliance官網所提供的CST申請資訊,每次通過率僅20% 

https://resources.scrumalliance.org/Article/certified-scrum-trainer-fire-igniting-training-worth

為什麼成為 Scrum Alliance® 認證的 Scrum 培訓師 (CST ) 這麼難”

我明白為什麼。我知道獲得認證以與其他組織一起教授 Scrum 和其他敏捷框架有更簡單的途徑。有些認證很簡單,只需參加為期 3 天的課程,然後就可以自由地向世界上其他所有人教授相同的材料。其他人只有測試路徑!然而,Scrum 聯盟繼續堅持在 Scrum 團隊中擁有多年實際經驗並在 Scrum 和敏捷培訓方面表現出卓越的培訓師。但為什麼?

它與優先事項有關:我們重視影響和學習者的旅程。

點燃的認證 Scrum 培訓

愛爾蘭詩人威廉·巴特勒·葉芝說:

教育不是灌滿一桶水,而是點燃一把火。”

CST 教授的課程是引發火災的事件。例如,前幾天晚上我在一家大型保險公司與 ScrumMaster 共進晚餐。她告訴我,她一直在為她的同事推薦 Certified ScrumMaster® (CSM) 和 Certified Scrum Product Owner® (CSPO) 課程 ,而不是其他選擇。當我問她為什麼時,她說,

“大多數課程都擅長知識轉移,但很平淡。但我的 CSM 和 CSPO 課程改變了我的生活——我什至對敏捷或 Scrum 都不陌生。在這兩個課程中,CST 都對我提出了挑戰並激勵我成為更多——這就是我們公司需要的那種影響。”

我們堅持優秀的培訓師,因為我們相信敏捷課程有能力重塑人們對工作世界的看法。參加由認證 Scrum 培訓師 (CST) 教授的課程的個人將受到鼓勵和授權,以創造更加快樂、繁榮和可持續的工作場所。對於那些以傳統方式工作的人來說,總體上的敏捷性,尤其是 Scrum 是一種成熟的思維範式轉變。這不僅僅是知識的轉移。 

我們確認我們的認證 Scrum 培訓師處於該行業的最高水平,因此我們相信他們具備點燃火焰所需的一切。  

個人化的 Scrum 培訓 

我們相信針對學習者的敏捷培訓。一些認證機構優先考慮培訓盡可能多的人,這通常意味著使用標準化的培訓平台。其他人則將測試作為衡量知識的一種手段。在 Scrum Alliance,我們將學習者的旅程看得高於一切,因此我們優先考慮能夠在任何地方與學習者會面的培訓師。 

因為我們知道我們的 CST 是業內最合格的,所以我們可以讓他們自由地以最適合每種情況的方式涵蓋課程的學習目標。對於某些人來說,這可能意味著一個高度互動的研討會。對於其他人來說,這可能意味著在團隊正在經歷的真實情況的背景下教授 Scrum 和敏捷原則。只要達到學習目標,如何交付內容的可能性就與來上課的學生一樣多變。

還要記住,我們的 CST 來自經驗,而不僅僅是死記硬背的主題知識。因此,當學習者有問題時,CST 具有討論問題或激發深刻理解和持久改變的專業知識。  

資料來源 : https://www.scrumalliance.org/get-certified/trainers/overview

 

VUCA已成為快速變動環境的代名詞,合併了四種不同的挑戰:易變、不確定、複雜及模糊,

Scrum開發便是為了因應VUCA時代所產生的新思維,真正的問題不是如何預防需求,而是該如何處理!
 
用這支有趣的 Doodly 手繪影片讓大家快速理解 Scrum 價值的原理。
 
https://youtu.be/a1UyXcUCdw4 (若看不到字幕, 可以打開 Youtube字幕)
 

 

 

業界首選,立即報名」2/19-20 CSM 線上班、3/05-06 CSPO線上班

真正完整一條龍服務

『坊間有好幾家機構都舉辦Scrum認證培訓,看來看去還是長宏提供的敏捷課程與服務比較完整,
從課程學習、群組建立、讀書會、模擬考機制到正式考試與證照取得,一條龍式的「全配」套餐勝過其他「簡配」的機構!』
─ 國泰世華銀行 學員 林○葦 推薦
 
長宏很貼心地準備課前教材以及線上暖身課程,提供自主學習,讓我更清楚敏捷精神、Scrum框架每項元件的含意,線上暖身以及熟讀Scrum Guide之後,便可到長宏PMSuccess系統練習模擬考題,針對不確定或是答錯的題目,可以標記,再次查閱Scrum Guide,進而反覆複習,練好基本功,就可以上戰場從容地高分考取CSM
– 台灣生資科技 胡O睿 推薦
 
感謝長宏的課程,很幸運可以參與這次的培訓,李老師在上課的過程中,不是只指導怎麼操作SCRUM,而是從實務的手法切入,指導我們在操作SCRUM的過程,真正會遇到的問題,這些問題可以採用什麼方式來溝通。從實務的手法,再帶入SCRUM的理論及方法,我想大家在這個過程中,學到的不是怎麼操作,更多的是怎麼運用、解決現在實務上遇到的問題。因為是從實務的角度切入,反而記憶點更深刻,可以立即連想到理論,馬上帶入方法嘗試操作。
– 台灣人壽 丁O強 推薦

 

報名網址 : https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

詳細介紹 : https://sites.google.com/view/pmabcscrum/長宏課程/CSM?authuser=0

課程費用 : 

◆官方定價 35,000元 (含稅) 本課程優惠 32,800元 (含稅) 

◆持長宏優惠券 30,000元 (含稅)
 
◆企業派訓/團體報名滿3人享優惠,請來電洽詢
 
聯繫窗口 : 長宏專案 鄭愉萍 小姐 Tel: 07-5888800#168 E-mail: pmabc.amy@gmail.com 

敏捷人必備工具書| Scrum敏捷產品管理 : 打造用戶喜愛的產品

在本書中,Scrum頂尖顧問Roman Pichler以實際範例說明Product Owner如何運用Scrum打造成功的產品。
 
他廣泛地介紹多項敏捷產品管理實務,包括:促使敏捷產品成功之法、善用需求湧現的裨益、創造最小可銷售產品、儘早採納客戶回饋,以及與開發團隊密切協作。 透過作者的豐富經驗,你將了解Scrum產品主導責任與傳統產品管理的區別,以及如何避免與克服Scrum Product Owner常面臨的各項挑戰。
 
對於擔任 Product Owner或有意加入Product Owner行列,以及對於建立敏捷產品管理有興趣的管理高層及教練們,本書都是不可或缺的參考來源。

相關連結

1. Scrum長宏官網 https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum 

2. Scrum資訊平台   https://sites.google.com/view/pmabcscrum 

 


備註

 
📌巴菲特:「如果你想得到某種東西,最可靠的辦法 就是讓自己配得上它」有動機才有目標,如你也有類似的情況,毫不猶豫的投資自己吧,你想知道為何他們選擇學習Scrum、來上CSM ? https://youtu.be/iRshIiRcv-8
 
 
📌 歡迎加入「長宏Scrum有興趣社群」!請點選以下連結加入社群!https://ppt.cc/f5K6Jx

 


 
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