
近期疫情爆發,如何不浪費在家閉關的時間?
或許善用時間,學習專業並取得認證是一個不錯的作法!!
【PMP 國際專案管理師】投資兩個月, 就能取得:
1️⃣ 活用於百大企業,且能因應不同市場需要的管理手法
2️⃣ 92%的HR同意,取得證照者能有效提升工作效率與效能
3️⃣ 晉升轉職的加分條件:https://bit.ly/30nl0K6
其實過去一年, 長宏直播視訊班一直不斷開課, 且迴響都不輸實體班,
我們可以保證: 【您的學習權益及福利沒有因為視訊課程就打折】。
您仍可以跟實體班培訓享有一樣的資源,包含:
✔️ 課程教材:ATP最新版教材 ✔️ 專業師資:與實體課程一樣的講師
✔️ 輔導教練:具備雙證照及專業的輔導經驗 ✔️ 小組讀書會:線上讀書會執行更有效率
✔️ 小組討論:遠距工具團體實作讓上課更精彩 ✔️ 錄取率:結業同時體班錄取率達85%以上
⭐<2022年不分區視訊班PMP課程培訓>
▲上課日期:02/13(日)、02/20(日)、02/26(六)、03/06(日)、03/13(日)、03/20(日)、03/27(日)
(5周PMI授權的PMP考試準備課程+1周敏捷知識實務+1周PMP考前總複習,共56小時)
▲上課時間:9:00-18:00
▲上課方式:ZOOM+Miro+Slido (課前會提供線上會議室連結)
▲課程簡章:https://bit.ly/3y5wLBC
▲報名網址:https://bit.ly/3lQV55d
▲附加服務:免費加贈2小時遠端會議工具線上教學與體驗 【ZOOM及Miro練手課程】
※ 上述費用僅為培訓費用,不包含PMP考試報名費(US$503.5_長宏優惠碼價)及PMI CHOICE 官方學習系統費用 (NT$3,150),
兩項費用需另外繳給PMI,故屆時需額外付費。

⭐學習【專案管理】後對工作的實質幫助或差異
1️⃣ 對專案運行有更明確的邏輯架構;在思維邏輯的縝密性上,也更留心各相關的面向。
2️⃣ 專案相關文件的建置、專案各環節的責任歸屬及工作內涵。
3️⃣ 專案的流程邏輯及相依性,更全面的以專業的PM管理及領導的角色去做理解。
4️⃣ 協助輔導專案的運作,也可依照明確的架構邏輯,給予相關的專業建議與評估。
5️⃣ 擁有敏捷腦保持彈性面對變化。
⭐【專案管理】結合多元面向,讓人才得以在透過專案來歷練自己的專業及管理思維
【PMP國際專案管理師】可說是管理人才中的精英!
不旦身受企業主喜歡,很多企業高層及接班人自己也都有取得認證。
為何PMP這麼受賞識?為何企業高層自己也會想要考?
到底這對他們有什麼益處?聽聽精彩經驗來認識PMP人才吧!

學習動機1
身處總經理室的專案控管組(PMO),被賦予的任務就是將公司的專案控管好,但是實際運作之後,自覺仍需要一套管理方法協助,且自已也想提升自已的專業,因此按下了報名的按鍵,而這個動作,從此改變了我對於考照的思維…
學習動機2
出社會工作的期間執行過大大小小的專案, 但總覺得無法看清整個專案的全貌與過程,許多專案也常面臨責任不清,無法結案甚至需求與範圍一直更改的窘境。終於在今年立下決心要了解到底何謂"專案管理"。
為了瞭解專案管理,我知道了Project Management Professional (PMP)® 認證,閱覽PMI網站介紹覺得是了解專案管理專業的一個正確途徑,在搜尋相關文章的同時也看到了許多文章說PMP沒有用處。但還是感覺沒有其他更好的途徑認識專案管理,最後決定還是試看看,說不定會得到與網路文章不同的想法與感受。