風險意識抬頭!PMI-RMP成為PMI系列證照的黑馬

在不平靜的2021年，世界對於風險管理的意識抬頭，以40.5%的成長率遠遠超越其他PMI系列證照，

同樣的，風險管理證照更是ISO及標案的進入門檻。

不僅能在上司面前揚眉吐氣、還能收下專家級的國際認證
 

【上課時間】2022/1/8(六)、1/15(六)、1/23(日)、1/29(六)及 2/5(六) 9:00-18:00

【上課地點】Zoom線上會議室(搭配Miro、Slido等互動工具) 

【報名優惠】原價 NT$32,800/人；視訊優惠價 NT$30,000/人; 3 人行，每人折扣NT$1,500

【簡章下載】參閱PMI-RMP電子簡章：https://bit.ly/2ZGpQla

【立即報名】線上報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_RMP

【課程聯絡人】黃姿菱 小姐。 電話: 07-588-8800 #170

Email: pmabc.lynnhuang@gmail.com Line ID: 06220117

歡迎加入RMP有興趣社群，找到一群和自己有共同目標的人：https://bit.ly/3qvQqsP

深入認識PMI-RMP，觀看系列影片：https://bit.ly/3EzmT56

 

PMI-RMP第七屆學長姐輪番上陣，課程還沒過一半，證照就早早拿下!

你知道嗎？台灣的PMI-RMP幾乎都來自長宏!   
站在巨人的肩膀上前進，不用從零開始準備。
加速成功，為什麼長宏能夠做到?

1️⃣頂級名師：長宏名師授課，實力倍增立即見效
2️⃣課程教材：使用PMI官方培訓教材，充分學習
3️⃣輔考系統：搭配海量題庫，在課後學習不停歇
4️⃣輔導教練：協助指導讀書方向，偵測學員實力
5️⃣讀書會：發揮共好的精神，準備考試事半功倍

許多風險實務工作者都聽說過VUCA這個方法，可以用來描述引起風險的環境。VUCA意指善變(Volatility)、不確定(Uncertainty)、複雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)，最早是由美國陸軍戰爭學院在1990年代所發展，後來卻在商業上廣泛被用來當作企業在有風險的環境中運作的描述方式。

然而，縱使VUCA有助於辨識風險，但卻無助於我們決定如何回應。

所幸，最近發展出了一個完整的架構讓我們可以用來籌劃對VUCA風險的回應，這個架構由Bob Johansen於2007年所提出，稱為VUCA-Prime，它有4個元素(願景、了解、釐清、機敏)，每一個元素描述了一種領導行為，用以處置一個VUCA的向度。風險實務工作者可以用VUCA辨識風險，且也可以用VUCA-Prime來協助他們有效回應。

當風險實務工作者面對由善變、不確定、複雜，以及模糊所組成的VUCA情境時，他們應該採取由願景、了解、釐清、以及機敏所組成的VUCA-Prime行為，藉由這樣的行為，他們將能夠協助同事專注於重要的事情，確保風險同時被有效地辨識及管理。

>>文章摘自專案經理雜誌56期👉https://bit.ly/31j7APE

台灣科技創業教父 施振榮先生曾在<<台灣大未來>>一書說：

「要創造價值，就要勇於承擔風險。」

為何這樣說呢？生活中，總是有很多不確定，

面對這些不確定，我們都需要有承擔風險的勇氣，才能做出決定！！

「風險」這件事，有時就是得在人生中經歷過，才會有免疫力。

就像身體經過病毒的侵襲後才能免疫一樣，同樣地，人在冒險過後，也才會有承擔風險的能力。

隨著經歷累積，會愈來愈有抵抗風險的能力，也愈來愈能承擔人生中未知的風險。

書中鼓勵人要有冒險的精神，因為經歷過冒險，可以提升我們承擔風險的能力。

人要有所成長，面對未來，就要建構承擔風險的能力，對於現有能力無法承擔的風險，也要設法避開。

只要培養管理風險、承擔風險的能力，就不怕人生未來存在許多未知的風險。

現在，就來建立你的冒險家精神：風險管理的專業認證，歡迎你來挑戰！！

點圖片，可看影片喔。