年關將近，最近不少人開始要準備【年底績效考核】， 很多人檢視自己過去一年做得怎麼樣？ 結果發現：
✔️ 自己的時間資源不夠用，總是被客戶追著跑
✔️ 遇到團隊合作的豬隊友而影響工作效能
✔️ 計畫趕不上變化—疫情的影響很難預料
依據一般產業研究統計，業界執行的專案70%以上無法如預期、如預算的完成，
其中更有30%以上是以失敗告終。
專案之所以失敗並不是因為管理專案很困難，而是大多數的專案團隊與專案管理人員並不了解專案管理有別於一般營運管理，遇到問題總是以一般管理手法介入其中；或是僅依照自己在工作經驗中所學的管理技能強行管理專案，導致治標而不治本。往往花費大量資源與心力解決目前手上棘手的問題，卻無法阻止源源不斷的問題再次發生。
其實解決這些問題的關鍵就是一個高效能的工作方法。
自己與團隊都具備【企業共同語言—ＰＭＰ專案管理】
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⭐學習【專案管理】後對工作的實質幫助或差異
1️⃣ 對專案運行有更明確的邏輯架構；在思維邏輯的縝密性上，也更留心各相關的面向。
2️⃣ 專案相關文件的建置、專案各環節的責任歸屬及工作內涵。
3️⃣ 專案的流程邏輯及相依性，更全面的以專業的PM管理及領導的角色去做理解。
4️⃣ 協助輔導專案的運作，也可依照明確的架構邏輯，給予相關的專業建議與評估。
5️⃣ 擁有敏捷腦保持彈性面對變化。
⭐【專案管理】結合多元面向，讓人才得以在透過專案來歷練自己的專業及管理思維
【PMP國際專案管理師】可說是管理人才中的精英！
不旦身受企業主喜歡，很多企業高層及接班人自己也都有取得認證。
為何PMP這麼受賞識？為何企業高層自己也會想要考？
到底這對他們有什麼益處？聽聽精彩經驗來認識PMP人才吧！
⭐<2022 台北東吳 第166屆PMP培訓課程>
▲上課日期：01/09(日)、01/16(日)、01/23(日)、01/29(六)、02/06(日)、02/13(日)、02/20(日) )
▲上課地點：3天東吳大學+3天國際智庫+1天Zomm線上直播-敏捷實務課程需要 (虛實合一班)
▲上課時間：9:00-18:00
▲課程簡章：https://bit.ly/3bXpqJZ
▲報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP
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若過去無法參與課程，2022年度新的培訓計畫即將啟動。長宏為提供更好的服務給您，誠摯地邀請您填寫PMP培訓意願調查，以利能優先保障您的福利，並提供最新課程資訊給您參閱。若您已考上PMP也可以參考其他管理證照的資訊。同時，為感謝您參與本次調查，填寫問卷者即可獲得：
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在此感謝您的協助，若有問題或需要請洽長宏團隊。
專案負責窗口：陳麗琇/郭唐伶 PMABC@mail.PM-ABC.com.tw
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新版的專案管理跟過去的專案管理有何不同呢？
除了強化『專案團隊—人 (建立虛擬團隊)』的管理外，還加上敏捷思維結合專案管理的工作手法，
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