2022想考PMP，歡迎先了解【最新專案管理市場趨勢】，11月23日(二)晚上9:00 【PMBOK Guide 第七版繁中版雲端圓桌論壇】正式登場！！

關閉視窗

PMBOK 第七版剖析線上直播，11月23日晚上9:00 @Zoom，免費入場，報名網址：https://bit.ly/3nfC3GX

讓PMP敲碗已久的PMBOK Guide 第七版已於11/14日發布，這次分享活動非常成功，

但也許您錯過首播分享，不過別擔心，您還有機會跟上最新的專案管理趨勢。

因本次翻譯是由長宏大家長 Roger 老師以PMBOK Guide 第七版繁體中文版翻譯副總編輯的角色，

帶領百位志工，其中也包含許多長宏講師、教練及PMP們共同投入寶貴時間、心力，

於100天內完成本次第七版繁中版翻譯。

為幫助台灣的專案管理從業人員能深入了解新版專案管理的趨勢及應用，
本次將邀請PMBOK翻譯團隊中的三位核心人物，剖析新版PMBOK的深度與廣度，
讓您用高階管理者的角度重新審視專案管理的專業與未來。

【PMBOK Guide 第七版繁中版雲端圓桌論壇】

直播時間：2021/11/23(二) 21:00-22:30

直播地點：ZOOM 線上直播。(報名後將出現本次會議室號碼，請您留意)

聯絡窗口：郭唐伶 pmabc.lilian@gmail.com

報名網址：https://bit.ly/3nfC3GX (名額限定150名，敬請把握)

活動議程：

時間	活動說明
20:50-21:00	報到
21:00-21:30	PMBOK 7 深度剖析 (導讀)
21:30-22:00	雲端圓桌論壇 (議題討論)
22:00-22:30	Q&A

探討議題：

◆ PMI 為何要做這樣的結構性改變?

◆ 對於專案實務老手與入門新兵如何因應PMBOK-7的變革?

◆ 如何讓概念性的八項績效領域活動落地?

適合對象：

✔️ PMP及成熟的專案經理/產品經理/主管階

✔️ 有意考取PMP的朋友

✔️ 職場上應用專案管理的新手PM與初學者

Enjoy your time 學習成效：

⭐️ 了解最新專案管理趨勢及工作手法，提升實際專案成效

⭐️ 學習時數可做為PMP換證需要的PDU

⭐️ 可做為專案經理的進階學習及新手學員的基礎課程

⭐️ 了解長宏PMP培訓與最新專案管理知識的連結度

本次直播分享為免費報名，歡迎您邀請朋友參與，如有需要協助之處，請不吝通知長宏客服協助。

長宏團隊 PMABC@mail.PM-ABC.com.tw 07-588-8800

另外很多學員關心的問題，以下是PMI日前的官方回應：

✔️ 新版 PMBOK® Guide 是否會影響 PMP 認證考試？

PMBOK®第七版的頒佈，不會影響現行PMP授課教材。

現行PMP授課教材，是PMI根據考試內容大綱(ECO)所編定，

並交由其全球的授權訓練夥伴(Authorized Training Partners, ATP)，自2020年底開始，一體適用。

如果考試內容大綱更新，PMP考試教材也會跟著更新，並通知全球的ATP。

✔️ PMBOK第七版發行，那表示六版的思維就該被淘汰嗎？

六版以49個過程(含在五大過程組、十大知識領域)為例，它依然有效，

全球有許多專案經理將傳統的49個過程，以及它們相應的ITTO (Input, Tools and Techniques, Output)

成功地運用到專案上，所以這些傳統技巧，在匹配PMBOK®第七版新概念的同時，仍然可以繼續延用。

完整回覆及其他常見問題歡迎前往：

【長宏官網<<長宏榮耀與貢獻<<專案推動大事紀要<<PMBOK Guide 第七版繁中板翻譯】

更多新聞報導可參閱：

Yahoo 奇摩新聞：https://yns.page.link/Nz4VZ

Line 新聞民眾日報： https://bit.ly/3chpWCE

專案經理雜誌：https://www.pm-mag.net/Magazine_Shop/Magazine_Detail.aspx?MOid=53

新版PMP學習：2022台北第一班，正式啟動！！

依據一般產業研究統計，業界執行的專案70%以上無法如預期、如預算的完成，

其中更有30%以上是以失敗告終。

專案之所以失敗並不是因為管理專案很困難，而是大多數的專案團隊與專案管理人員並不了解專案管理有別於一般營運管理，遇到問題總是以一般管理手法介入其中；或是僅依照自己在工作經驗中所學的管理技能強行管理專案，導致治標而不治本。往往花費大量資源與心力解決目前手上棘手的問題，卻無法阻止源源不斷的問題再次發生。

⭐學習【專案管理】後對工作的實質幫助或差異

1️⃣對專案運行有更明確的邏輯架構；在思維邏輯的縝密性上，也更留心各相關的面向。

2️⃣專案相關文件的建置、專案各環節的責任歸屬及工作內涵。

3️⃣專案的流程邏輯及相依性，更全面的以專業的PM管理及領導的角色去做理解。

4️⃣協助輔導專案的運作，也可依照明確的架構邏輯，給予相關的專業建議與評估。

5️⃣擁有敏捷腦保持彈性面對變化。

⭐【專案管理】結合多元面向，讓人才得以在透過專案來歷練自己的專業及管理思維

【PMP國際專案管理師】可說是管理人才中的精英！
不旦身受企業主喜歡，很多企業高層及接班人自己也都有取得認證。

為何PMP這麼受賞識？為何企業高層自己也會想要考？
到底這對他們有什麼益處？聽聽精彩經驗來認識PMP人才吧！

✔️聽聽【企業高層】怎樣說>>https://youtu.be/Q1UXAJeKYgk

✔️來看《PMP證照有何價值》：https://bit.ly/3D8fxon

✔️專案要成功需要學會【打造高績效團隊】：https://youtu.be/F6QvUbZ-qmY

⭐當新版PMBOK發行後，專案管理人才需要有【敏捷】思維才能應付目前的市場

當新版PMBOK發行，也表示專案管理已走向下一個紀元。
意思是：PM (專案經理)及專案管理從業人員的專業也需要再升級。

過去傳統的土法煉鋼方法已經不夠用，新版專案管理學什麼呢？
在現今資訊豐富且市場快速變遷的環境，都是以混合型專案 (Hybrid projects) 為主，
亦即不是單純的 Agile 或 Waterfall，而是在兩種專案型態的中間。

因此，若 PMP 能學習 Agile 手法，相信在相輔相成的情況下，可發揮 1+1>2 的成效。
另外，由於 Agile 快速回應客戶特性，故特別適用台灣的企業。
2021年起新版PMP培訓，一次學2種。以下是新版課程學習的內容：

⭐ <2022 台北東吳第166屆PMP培訓課程>

▲上課日期：01/09(日)、01/16(日)、01/23(日)、01/29(六)、02/06(日)、02/13(日)、02/20(日)

▲上課地點：4天東吳大學+3天國際智庫+1天Zomm線上直播

▲上課時間：9:00-18:00

▲課程簡章： https://bit.ly/3bXpqJZ

PMP課程報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP

2022年度【寫問卷，送好禮】

若上述時間無法配合，2022年度新的培訓計畫即將啟動。長宏為提供更好的服務給您，誠摯地邀請您填寫PMP培訓意願調查，以利能優先保障您的福利，並提供最新課程資訊給您參閱。若您已考上PMP也可以參考其他管理證照的資訊。同時，為感謝您參與本次調查，填寫問卷者即可獲得：

1. 報名長宏培訓課程，不分證照皆以學員推薦優惠價報名
2. 贈送4期紙本專案經理雜誌 (後續會隨上課教材一起寄出)

問卷網址：https://bit.ly/3k3gRSp

在此感謝您的協助，若有問題或需要請洽長宏團隊。
專案負責窗口：陳麗琇/郭唐伶 PMABC@mail.PM-ABC.com.tw

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

邀請您成為符合現今市場需要的專案管理專業人才，一起為台灣的競爭力凝聚力量，
這也是長宏PMP培訓創立的初衷。

長宏培訓的，不只是Project Leaders，更是業界及社會的領導者，
長宏扮演『推手』角色，以最佳行動力培育明日的企業領導，

取得證照後，PMP不僅是被賦予權力，更應凝聚力量，
開始對專業及身處的企業負責，運用專案管理創造更美好的社會。

長宏給您什麼？物超所值的學費，讓您兩個月內順利取得PMP！！

長宏PMP培訓可以帶給您什麼呢？

長宏用專案管理手法在運作課程培訓，學習過程中，您會體現到專案管理的精隨。包含課前確認客戶(學員)的需求，並與利害關係人(講師、教練、班務)開會協商，並以全班考上為專案目標建立專案團隊，過程中會善用讀書計畫及報名準備等里程碑掌控進度，以及模擬測驗的實力監控來確認是否達到上場資格，這些過程及工具歷經16年的完善，近乎達到完美，也成功培育出全台灣過半數的PMP。

您可以在這課程能體會到：

1. 通過PMI-ATP最高等級認可的學習品質(教材/考試系統/講師團隊)，且授課內容完全符合PMP考試

2. 實務與理論兼具的學習模式，透過小組團體協作演練，深入學習，讓理論不在紙上談兵

3. PMP學長姐的輔導及經驗傳承與共好讀書會的協助，讓準備考試期間不孤單

4. 課程結業一個月取得證照：PMP平均班錄取率，結業達85%均標以上

北161 學員心得中O電信張簡O仁 PMP心得

這真是對長宏視訊最高讚譽了....(這絕對不是業配)

考上PMP後轉眼過了一個禮拜，原先亢奮的心情也慢慢的沉澱下來。然而回首這不到兩個月，與課堂小組的PMP訓練加考試衝刺生活，卻恍如夢中一般，迄今未曾醒來。

儘管在工作生涯中參與過許多專案，自己在一開始時對考取PMP證照其實並不大熱衷。畢竟在20多年的工作歲月中，看多了手握證照卻與現場實際工作能力不相襯的案例。尤其是自己也曾受訓考過這麼幾張，但總當面對考試在即時，才匆匆背誦考古題，完成取照的任務。就因為如此，當初對於報名長宏PMP課程其實興趣缺缺，但礙著公司任務的指派，也只能勉為其難的報名參訓。

然而猶如老天在試煉我的決心一般，在臨開課前，Covid-19的疫情已嚴重到讓整個台灣進入三級緊戒，原先的課程安排也由實體轉為遠距。老實說在當時自己猶豫再三，然而受限於受訓任務的時程規劃，最後還是咬著牙往前衝了。但就如同獎賞我的勇氣一般，這一念之間長宏的PMP遠距課程也在日後開啟的另一個不同的世界，拓廣了我的視野。

還記得在確定繳費後不久，總教練即來訊通知我的分組組別，然後告知要準備讀書會云云。緊接著我們組的教練也聯絡了我們，在課前開始以視訊的方式讓小組成員彼此認識，同時詳盡地告訴我們之後上課必須準備些什麼，需要運用哪些遠距教學工具。多虧了教練的安排，日後在開課時才能鎮定以對，而不會心慌意亂。至於跟組員們的認識，只能說大家都很好相處，但我那時絕對不知道，我們日後會創下紀錄!

在第一堂課開始時，遠距教學與現場教學的差異就開始出現。然而我必須說，在長宏上的遠距課程，扭轉了我以往對這類課程的偏見。有別於在大課堂教室的實體課程，透過鏡頭的視訊課程，猶如一對一的家教教學一般，上起課來其實更容易專注吸收。而在自己熟悉的環境中上課，除了少了交通往返的通勤時間，也讓自己的身心處於最紓緩的情況下上課，對於整體壓力頗大的PMP課程來說，在吸收上是很大的幫助。

而在講師授課之外，課堂中workshop的團隊組建，是我在整個課程中印象最深刻的地方。跟著小組成員一起溝通思考創作學習，大家各自貢獻自己所長，真的是再美好不過的事。我必須說，就是因為我們的小組，讓我有勇氣面對一次又一次的難關，取得考上PMP的榮耀。然而如果以為小組只是心理上的藉慰，那就太小看長宏workshop的設計了。在無數次的考試測驗中，我總會回憶起和小組一起實作的workshop，而解題的關鍵，往往就在其中。

六周的課程加上不到二周的考試準備，說長不長，說短也不短。真的要感謝教練和總教練的一路提攜，還有組員同伴們的相互扶持，讓我們全組能創下在結訓22天之內，全體考上PMP的紀錄。榮耀歸於北161第一小組。

2021PMP班錄取率

長宏專案PMP錄取率旗開得勝，Follow SOP 結業兩個月內就能考上!!

若您無法正常執行即時退訂，請點按此處進行退訂 https://bk.pm-abc.com.tw/News/subscriber

關閉視窗