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再用直覺認定風險了!學會風險管理,拒當風險破口! 再攻下一城,跟一群菁英同學一起學習RMP,也往成功靠近,用專業為自己加分

學會風險管理,拒當風險破口! 成為風險實務專家

 

自古都知道 天有不測風雲,風險隨時都會發生。

你/老闆的風險態度決定專案走向及命運

遇到上司咄咄逼人,卻無法系統性的回應你是如何做出決策的嗎?

學會風險管理,不僅能在上司面前揚眉吐氣、還能收下專家級的國際認證yes
 

2022.4月PMI-RMP 考試改版,在考試最穩定的現在拿下職場必要的專家證照。

2021/12/31前完成報名繳費贈風險管理單行本(彩色版),數量有限,贈完即止。
 
 
【長宏PMI-RMP 培訓視訊班】第8屆 2022/01/08 (六) 直播視訊開課

【上課時間】2022/1/8(六)、1/15(六)、1/23(日)、1/29(六)及 2/5(六) 9:00-18:00

【上課地點】Zoom線上會議室(搭配Miro、Slido等互動工具) 

【報名優惠】原價 NT$32,800/人;視訊優惠價 NT$30,000/人; 3 人行,每人折扣NT$1,500

【簡章下載】參閱PMI-RMP電子簡章:https://bit.ly/2ZGpQla

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【課程聯絡人】黃姿菱 小姐。 電話: 07-588-8800 #170

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灣的PMI-RMP 幾乎都在長宏!見證學長姐的摘金奇蹟!搭上長宏的順風車,帶你快速取得PMI-RMP專家級證照

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   【報名座談會了解更多】   

1.風險是個什麼東西&何謂風險管理

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2.為何要風險管理&風險管理的迷思

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3.您真的了解風險嗎

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      【四大核心益處】             

提高企業關係人的支持與滿意度 
==> 按捺好關鍵人物,執行專案 0 阻礙!

透過數據分析讓企業決策有方向

==> 將數據轉換金額,報告更具說服力!

放大可量化的商業利益及其價值
==> 找到市場新機會,將危機化為轉機!

強化企業風險管理險制度的基礎 
==> 企業要建立制度,風險來時心不驚!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

闆問你該怎麼做風險管理卻回答不出來嗎? 90秒讓你秒懂風險管理!

台灣科技創業教父 施振榮先生曾在<<台灣大未來>>一書說:

「要創造價值,就要勇於承擔風險。」

為何這樣說呢?生活中,總是有很多不確定,

面對這些不確定,我們都需要有承擔風險的勇氣,才能做出決定!!

「風險」這件事,有時就是得在人生中經歷過,才會有免疫力。

就像身體經過病毒的侵襲後才能免疫一樣,同樣地,人在冒險過後,也才會有承擔風險的能力。

隨著經歷累積,會愈來愈有抵抗風險的能力,也愈來愈能承擔人生中未知的風險。

書中鼓勵人要有冒險的精神,因為經歷過冒險,可以提升我們承擔風險的能力。

人要有所成長,面對未來,就要建構承擔風險的能力,對於現有能力無法承擔的風險,也要設法避開。

只要培養管理風險、承擔風險的能力,就不怕人生未來存在許多未知的風險。

現在,就來建立你的冒險家精神:風險管理的專業認證,歡迎你來挑戰!!

點圖片,可看影片喔。


備註

YouTube觀看快速考取PMI-RMP的秘訣:https://youtu.be/a_dRmuFYthU



| 淺談風險管理的十大迷思 |

在企業及專案的世界裡,風險管理扮演同樣角色,不幸的是風險管理也有迷思,
這些通常有部分屬實,然而卻不代表事實。以下是前十大風險迷思,以及如何面對他們。

 

迷思1

所有風險都是壞事。風險是潛在的問題,且如果他們發生了我們就有麻煩了。

解謎:風險同時包括威脅與機會,且兩者都需要主動管理,機會能節省時間或金錢,並有助於我們達成目標。

 

迷思2

風險管理浪費時間。大部分的風險是在我們的控制之外,而且他們是不可能事前處置的,問題發生後再處理它。

解謎:如果我們能有效處置風險,我們將不會有那麼多的問題需要應付!

 

迷思3

我們不知道的事情不會傷害我們。也許我們很幸運風險沒有影響我們,無知是有福的!

解謎:風險會傷害我們、我們的事業、或我們的專案,有機會規避的問題將會發生、且本可來可掌握的效益將會消失,不知道風險的代價很昂貴。

採用建議的解決方案對付這十個迷思,將能確保你的風險管理是奠基於事實,讓你有最大的成功機會。

>>文章摘自專案經理雜誌37期👉https://goo.gl/zZuRCa


 
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