年底轉職，想挑戰台積電百萬年薪，

前進竹科的跳板，除了專業你更要學會『做事的方法-PMP專案管理』。

在竹科找工作職缺，你可能會看到『工程師』、『資深工程師』、『PM』、『專案管理師』或『專案經理』等熱門職缺，但這些工作的共通點是什麼呢？

除了本身的專業之外，更重要的是要學會一套『做事/管理的方法—專案管理』。

尤其科技業一直走在產業前線，開發或改善產品等大大小小的專案更是多到數算不完，一個PM也許身兼數個專案負責人或是同時參與不同專案，因此『管理』上更需要方法。一般而言，PM的一天，大部分都在會議中渡過，例如跟廠商確認、跟客戶回報等，與利害關係人的溝通變成非常重要，但溝通的過程都需要善用工具及文件檢視，像是客戶需求文件、里程碑進度、成本預測與控管等，將這些工作項目集結在有效的流程中就是『專案管理』。

也許您聽過但不知道要怎樣做，或者覺得每個產業都有自己一套模式，但為何『PMP國際專案管理師認證』能通行全世界，並深受企業好評，目前PMP總數已有100萬，端看數字就知道產業的需要及趨勢仍繼續擴展，甚至變成晉升或是求職時需要的標配認證。

為什麼要考取PMP？聽聽工程師怎麼說？

PMP證照贏得別人的肯定與信服

台積電 主任工程師 林耿賢, PMP

這不是一件簡單的事，對於一個年過40的中年男子,在職場工作接近20年之後,又再重新拾起書本，埋頭苦讀，考取專案管理師的國際證照。 也許你不相信，對我而言重拾書本的目的，不是為了找更好的工作不是為了賺更多的金錢，而是尋求專業的肯定，講白話一點也就是為了要贏得別人的信服。

從事專案管理的工作算來應該已是第七個年頭了，從上而下的傳承，發展了一套公司自有的管理方法。方法沒有對錯，只有適不適合。但……什麼是標準呢？心中一直有這樣的疑問。於是我就開始搜尋專案管理的課程，要就要找最好的。所以我在網路搜尋在業界的指標，如同台積電是台灣的護國神山般，我找上了長宏。只是這不便宜的報名費，讓我盤算著他能為我帶來什麼樣的幫助。

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成為PMP讓PM的角色做得更踏實

仁寶電腦 專案經理 林亭甫,PMP

在辦公室掛著PM的職位，但對專案管理的理解都只是來自公司以往的作業流程或是前輩的經驗傳承，因此想進一步透過學習理論與考取證照，來增強專案管理的深入理解，把我這PM的角色做的更踏實。疫情來的很突然，原定五月的課程讓我一度猶豫是否要延後，但試聽過線上課程後我發現長宏線上教學品質很好，透過科技建立的虛擬團隊也可以和組員彼此互動的很愉快。

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長宏PMP培訓可以帶給您什麼呢？

長宏用專案管理手法在運作課程培訓，學習過程中，您會體現到專案管理的精隨。包含課前確認客戶(學員)的需求，並與利害關係人(講師、教練、班務)開會協商，並以全班考上為專案目標建立專案團隊，過程中會善用讀書計畫及報名準備等里程碑掌控進度，以及模擬測驗的實力監控來確認是否達到上場資格，這些過程及工具歷經16年的完善，近乎達到完美，也成功培育出全台灣過半數的PMP。您可以在這課程能體會到：

1. 通過PMI-ATP最高等級認可的學習品質，且授課內容完全符合PMP考試

2. 實務與理論兼具的學習模式，透過小組團體協作演練，深入學習，讓理論不在紙上談兵

3. PMP學長姐的輔導及經驗傳承與共好讀書會的協助，讓準備考試期間不孤單 

4. 課程結業一個月取得證照：PMP平均班錄取率，結業達85%均標以上

2021 PMP 學什麼：

▶ 2021 長宏PMP認證培訓 企業的核心競爭及共通語言：https://youtu.be/rPtxtQw3qpk

2021 PMP 怎麼應用：

▶ 共好實戰力 利用專案管理執行億元專案 ：https://youtu.be/ri-iryg0V_A

▶ 共好實戰力 熟絡專案管理與敏捷 PM技能再升級 ：https://youtu.be/eCwS1u1Gd2E

選擇長宏，就是成為PMP最快也是最紮實的學習之路。

< 長宏新竹班第162屆PMP培訓課程資訊 >

$32,800只是你看到一般PMP課程的冰山一角，

更多長宏PMP獨家秘密武器，是你沒注意的…

長宏專案創立至今16年，歷經08年的金融海嘯、20年的新冠疫情等危機，仍屹立不搖，穩坐台灣PMP培訓第一把交椅。

雖說市面上PMP培訓機構非常多，每一家的介紹似乎都在對你說：選我！選我！

很多人也許為了表面上便宜，為了走捷徑，進而選擇『低價』或『考古題』的輔考機構，

但為讓您成為『名副其實、實至名歸』的 合格 PMP，有些費用是真得不能省的，
 

⭐Hitachi 程申如 考上 PMP 心得分享: 有些錢真的不能省，希望能讓後人少走點錯路

🎬長宏16年來輔考的成功秘訣：共好文化

🎬來看【我們共好，所以我們更好！】 北161第一組總複習結束不到一週，整組一起考上的超勵志見證分享~

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