你可以在工作上增進專案管理思維，是PM實戰的利器、轉職晉升的必備工具！
全球PMP人數逐年增加，踏出第一步開始規劃職涯藍圖，晉升高階主管不是夢！
如果你是工程師，想要轉職成PM或是想要成為管理職...
對於考取PMP這件事情，你一定會有的疑問
Ｑ1、拿到PMP對加薪和升有沒有幫助?
記住，無論是哪張證照，都寧願拿它來錦上添花，也不要期待它能雪中送炭。
PMP能肯定你對PM的專案管理流程有一定的了解，但真正有影響的還是實務經驗的累積，慢慢的累積經驗、儲存必須的能量，才會受到肯定，最終達到加薪與升遷。
Ｑ2、專案管理對我的工作有幫助嗎?
答案絕對是是肯定的。
專案，簡單來說，就是在有限的時間或是資源下達到既定的目標的活動。專案管理是一套做事情的方法，是累積各領域專案的成功經驗匯集成所調最佳實務，世界上不存在一套完美的做事方法，但你若是依循這個方法論，基本上造成重大失敗的機率不高。不論你所處的行業是什麼，從準備一個企劃案、跑一個採購流程，甚至從出門到準時到達公司這個過程，都可以當成一個專案來管理。有系統、按部就班做事的人，未必每件事都是最快最好，但長期下來鐵定是最可靠的一位。這就是專案管理帶來的效益。
Ｑ3、PMP對我有什麼影響?
在考上PMP之後，我做事的方法跟思考模式有重大的改變，在上PMP課程之前，我生活是渾噩噩的，老閱怎麼說，我就怎麼做。說直接就是死工程師一個，沒有太多的想法。而上完PMP課程後,我好像頓時開了，我會跟老聞討論工作及實務問題與業務及專案經理討論專案規劃與建置。簡單來說，我變得更積極了，並且不只是在工作，在日常生活閱讀甚至遊戲，整個想法都改變了。讓人覺得我好像換了一個人似的。也得了上司對我的肯定，讓我更有自信的走下去。
PMP對我的影響真的不小，因此我也積極的建議同事及朋友去上PMP的課程，也建議各位，不要盲目的覺得考PMP會會變成百萬年的經理人，不是不可能，但是需要時間、經驗的累積，有機會達到的。一步耕耘、一分收積正是PMP精髓的阿！