面對商業環境變化！你需要知道超好用的專案工具

我們身處的產業環境變化速度之快，在後疫情的今日感受更強烈。我們更加需要應變變化的超能力來面對變化多端的局勢，因此，使用敏捷管理變得勢在必行，也才能快速回應變化做出適當調整。資訊科技更是把不可能變得可能，只要運用簡單的軟體就能為敏捷團隊打造高效無阻的溝通及作業環境！讓你事半功倍、提升專案效率。

為何大家搶學敏捷？世界敏捷人才薪資大公開！

立即觀看善用敏捷環境，打造高效產能環境影片：https://youtu.be/bol8yZRGGvo

學習初衷百百種，你的學習初衷是甚麼呢？

我不是軟工背景，專業也跟軟工沒有關係，但我為何選擇學習敏捷Agile呢？

✅疫情下比較有時間、✅敏捷開發正流行、✅未來工作上的需求、✅對長宏有信心

這些都是我學習敏捷的原因。再我學習完後我也有了更新的體悟，
也就是敏捷思維，導入管理；敏捷應變，面對挑戰

跟著非軟工背景的儀欣一起了解他學習敏捷Agile的原因吧：https://youtu.be/gbg66WRWpOc

如何跨入敏捷？跟傳統計畫型專案又有何不同？

我從事計畫型導向的專案管理工作已超過20年，許多既有觀念及經驗的累積，反而是跨入敏捷領域的障礙。觀念跟心態上必須做調整，要把既有的專案管理概念先放下。因為我們所接觸的專案環境，跟敏捷所設定的環境條件不同。所以，要先從觀念開始改變，較容易進入這個新思維。比如敏捷的環境是歡迎範疇的變更、持續交付有價值的產品給客戶、還有敏捷強調與客戶合作開發產品等觀念。這些新觀念已經很普遍用於知識經濟的軟體開發產業，對於熟悉瀑布式管理的我而言，很容易混淆，仲安老師一開始就先協助我們釐清觀念，佐以豐沛實務經驗的描述，讓你很快融入敏捷情境，有助於理解、自我調適然後接受新觀念。─台北班學員YEN, YUNG-LU

長宏PMI-ACP 敏捷專案管理師 第29屆實體班課程資訊

成為前600位PMI-ACP 敏捷證照持有者