<本週開課名額倒數>推薦給忙碌的你利用10/9/-10 連假的時間來上【產品經理訓練】利用敏捷思維在有限的成本內做出客戶喜歡的產品，還能避免產品開發出來被退件的窘境！

【產品經理2天訓練】利用敏捷思維在有限的成本內做出客戶喜歡的產品！2021/10/9-10不限地區，線上開課囉！

✅Product Owner是什麼?

產品負責人Product Owner是來自於敏捷的一個角色。Product Owner (產品經理)是負責產品或是專案成敗的人。負責產品/專案的價值以及開發團隊的工作，並使其達到最大商業價值，而在產品開發或是專案執行期間給予團隊成員對的執行方向以及明確的願景。

✅課程目標

1.成功打造客戶喜愛的產品

2.利用敏捷思維在有限的成本內做出客戶喜歡的產品

3.帶領團隊往對的方向前進並且找到關鍵問題

✅課程內容

課程中詳細探討：怎樣當好產品負責人、產品願景、使用精益創業及設計思考等技巧進行產品探索、Scrum架構、人員角色、如何創造管理產品Backlog、如何進行敏捷工作量估算、以及如何對你的需求進行優先順序排序......，使用貫穿整個課程的專案案例進行互動和模擬，並搭配許多練習和小遊戲。

✅相關影片分享

CSPO上課花絮分享 https://youtu.be/Um9hAYzRLRs

Bill老師介紹CSPO學什麼？ https://www.youtube.com/watch?v=HbM-ZcNBAUM

✅課程特色

✔️上課、專業證照課程不用花昂貴機票飛去國外取經了

✔️ 中文授課，中文教材

✔️ 疫情期間可以待在家不用出門，來一堂不用帶口罩的學習

✔️ 課前由長宏總教練Elly協助同學打好課程基礎

✔️ 課中由20年跨國輔導轉型經驗的國際Scrum培訓師進行授課

✔️ 課後透過長宏專利輔考系統進行上場前實力檢測

✔️ 取得證照後加入台灣敏捷部落隨時隨地補充敏捷新知

🔺課程資訊

時間 : 2021/10/9(六)-10/10(日) 共兩天 08:30-16:30

地點 : 線上Zoom+共筆軟體Mural

講師 : 國際級講師 Bill Li, CST

費用 : 報名一週內繳費30,000 長宏舊生27,000

報名 : https://www.pm-abc.com.tw/Member/Reg_Member_form1?CLAid=C20210406075

備註 : 報名即送Mike Cohn的使用者故事聖經繁中版(定價600元)

敏捷人必備工具書｜ Mike Cohn的使用者故事:敏捷軟體開發應用之道

敏捷經典名作，為軟體行業提供了一種高效的需求過程，通過用戶故事來節省時間、消除重復工作和開發更優秀的軟體。要想構建可以滿足用戶需求的軟件，最好的方法是從“用戶故事”開始，用簡明扼要的語言清楚明確地描述對實際用戶有價值的功能。在本書中，提供了一個詳盡的藍圖來指導讀者如何編寫用戶故事，如何在軟件開發生命周期中實際運用用戶故事

世界展望會前會長杜明翰<強力推薦> Scrum~面對不確定年代的決勝關鍵！獲得客戶一個真心的「讚」您就是最大贏家！

影片線上觀看：https://youtu.be/r7OcehRto-g

在這個知識迅速累積，新科技以史無前例的速度匯聚整合，但卻充滿著驚滔駭浪朝代更迭的年代，對於任何新產品開發的團隊，如何確保方向正確？如何把握關鍵因素？如何抓住市場動向？如何知道無日無夜、絞盡腦汁的辛勞，能夠得到客戶給一個衷心的「讚」！

面對如此環境，唯一可確定的就是不確定的本身。對於我這個曾經深埋在資訊科技起飛前十年，而如今在非營利服務但是創造新的產品依然深深令人著迷的我，深深體會過去二三十年來隱藏在表面五光十色的科技秀背後的重要轉捩點，不是令人大開眼界的技術本身，不是令人目不暇給的新行銷，不是令人歎為觀止的新營運模式，而是一個觀念的改變，這個改變很難用一個名詞或形容詞說清楚，我感覺到它無形的內崁在每個成功的產品和服務的DNA裡，也悄悄的瀰漫在每個成功團隊的每日生活裡。但是，要如何一窺它的廬山真面目呢？

終於，有一門課堂，揭開了這神秘的面紗。對於飛來飛去忙忙碌碌的我，擠出兩天上課是很困難的，但是這些問題在我腦海中盤旋一二十年，我這幾年從幾本書中也略略有些領悟，例如Eric Ries的’The Lean Startup’。走出課堂，我了解這門課對我是彌足珍貴的。這堂課內容豐富，我不打算細數精彩的內容，但在此讓我分享三個對我個人最大的啟發：

第一個啟發：敏捷(Agile)思維活化了我對產品開發的觀念

第二個啟發：Scrum顛覆我對產品的定義

第三個啟發：賦予團隊領導新的意義，重塑組織文化

最後，我發現這些所學，非常適合任何創新計劃，無論是高科技產品創新，傳統產業的創新，或社會創新。可貴的是，Scrum濃縮了多個重要的觀念，化繁為簡，成為容易了解，可以一步一步學習進步的指南，將此觀念融入生活和工作的許多層面，將可解開難題，創造新局。世界展望會杜明翰分享

【長宏Scrum系列認證 : 企業育才、個人進修首選】台灣60%以上的Scrum人才來自長宏

面對後疫時代，想要提昇企業效能，推薦你打造敏捷式組織！

5個原因告訴你為什麼..

1.時代在變，環境在變，企業正面對VUCA 時代

2.在最短時間內以最少成本將產出極大化

3.在有限的資源下交付成果達到目標

4.在不確定的環境下，需要高彈性的人才與開發手法

5.現為專案管理制度的組織，最容易入手的手法，便是 Scrum

Scrum可以達到哪些目標？

1.在同樣時間，希望更快達到目標

2.創造更多良性溝通、團結一致

3.即便模糊不清的狀況下，團隊仍能有步調地往前

4.讓團隊在固定時間內，產生更多價值

總的來說，敏捷協助企業創造三大價值(增加客戶利益 / 降低成本 / 降低風險)而備受肯定！

因此敏捷是企業不可少的學習及訓練，敏捷人才的養成更是企業成功數位轉型的最佳推手。

長宏一直走在最前端，7年前已開始推廣Scrum敏捷開發手法，培養CSM/CSPO等敏捷人才，台灣半數以上CSM來自長宏，合作的企業不勝枚舉，如電信、銀行的龍頭企業都是長宏的鐵粉。如今產業環境快速變動，2020年突如其來的疫情，工作模式的改變、企業紛紛進行數位轉型，而轉型的第一步則是導入Scrum敏捷，但是，卻沒有敏捷人才，敏捷人的缺乏，從求職市場可發現外部人才難尋，但你知道 ? 其實自己培養最快、也最合用，只要2天的時間，選對機構，有完整服務、以人為本的培訓機構，即刻敏捷及培養敏捷人才非難事。

但更少有企業知道，比跑敏捷專案更重要的是高階主管與員工敏捷思維的建立，數位轉型絕不是一個人或一個團隊的事情！定期培養員工敏捷思維，是最有效的方法。無倫是企業想幫助員工建立基礎敏捷思維，或是培育敏捷認證人才(CSPO/CSM)，長宏皆提供多種企業方案供選用。

備註

<2021年限定>報名CSPO+PBA課程，除享有最低優惠價，另贈2大好禮

好禮1: 專案經理網路大學 商業分析學習超值包(8門線上課程選6門)(市價$6,000)

好禮2: Mike Cohn使用者故事經典書籍1本(市價$600)

備註 : CSPO認證培訓+PBA培訓課程，一次繳費最低優惠價$57,000。當您完成CSPO、PBA課程報名及繳費，贈送好禮1商業分析學習超值包會一併為您開通（無使用期限），好禮2經典書籍則和教材一併寄出給您。

了解詳情 : https://www.pm-abc.com.tw/News/News_Content?News_id=1398&p=1&Search_QT=