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再用直覺認定風險了!學會風險管理,拒當風險破口! 再攻下一城,跟一群菁英同學一起學習RMP,也往成功靠近,用專業為自己加分

學會風險管理,拒當風險破口! 

 

自古都知道 天有不測風雲,風險隨時都會發生。

新冠病毒所造成的疫情就是最活生生血淋淋的例子!

疫情前後,幾家歡樂幾家愁,你想當前者還是後者呢?

遇到上司咄咄逼人,卻無法系統性的回應你是如何做出決策的嗎?

學會風險管理,不僅能在上司面前揚眉吐氣、還能收下專家級的國際認證yes

睽別二年實體班開課,把握機會,錯過佈 到等何時,職場必備專家證照。

加碼贈送獨家一堂風險實務課程,帶你不只取得證照,也能應用到工作實務。
 
 
【長宏PMI-RMP 培訓實體班】第7屆 2021/10/03 (日) 台北班/同步直播開課

【上課時間】2021/10/03(日)、10/10(日)、10/17(日)、10/24(日) 、10/31(日)

【上課地點】台北市中山區中山北路1段82號3樓連鎖加盟促進會 教室   (人數限定) 

【報名優惠】報名優惠 NT$30,000/人 (線上同步視訊優惠價:NT$27,000/人)

【簡章下載】參閱PMI-RMP電子簡章:https://bit.ly/3gaGr5V

立即報名線上報名網址:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_RMP

【課程聯絡人】黃姿菱 小姐。 電話: 07-588-8800 #170

Email: pmabc.lynnhuang@gmail.com Line ID: 06220117

 

歡迎加入RMP有興趣群組,找到一群和自己有共同目標的人

http://line.me/ti/g/zUCSlNbcXu


在更高點思考企業策略面,避免不必要的風險!看PMI-RMP如何順利摘金!

 

黃冠融 考上 PMI-RMP 心得分享

 

很開心在 2019 年以 23 歲的年紀考到了這張證照,

我期許自己今年可以完成專案管理技能的里程碑。

因為之前有跟著周龍鴻先生(以下簡稱 Roger 老師)做過好幾個專案,

其中 Roger 老師在執行專案時都常常提到「風險管理」,因此我第二個想要精進的技能便是風險管理。

 

經由這次課程,我發覺自己非常喜歡風險管理,即便據 Roger 老師在我報名前對我心理建設,

說:「RMP 是 PMI 證照『限量發行的專家型高階證照』。」要我多加思考,會有考不上的威脅!

不過我卻認為這個威脅可以被減輕,因為跟著長宏一步一腳印,就是此考試風險最好的回應策略!

果不其然我拿到了這張證照外,還是以 5A 滿級分的好分數取得這張專家型的證照!

 

最後感謝長宏的課程,不但提供了完整且結構化的介紹,

並且包含實務的課程內容更是大大幫助了理論與實務的連結,

在更深入學習風險管理期間,因為我本身也有創立 Miss HEKR 這樣的業餘接案團隊,

我便把學到的風險陳述格式,以及一些上課中學到的技術與工具用在專案上,

並且說服大家一起來辨識風險。

 

因為人少,只有數位班可以選擇,沒有實體課的工作坊來練習並內化這樣的知識,

長宏提供了線上LINE群組的共好團隊,也有私人教練解惑我的問題,

時不時關心我的學習進度、以及給予一些建議與經驗分享。

題庫系統的題目則是驗證我地學習的最佳變異分析工具!

 

本次準備考試的過程除了根據長宏給予的課程預習、上課、複習與檢驗等 SOP 之外,

也聽從教練的建議去找了 PMI Standard 做瀏覽,

與此同時透過長宏英文心法來增強自己對於 RMP 這個領域的英文單字知識,來減輕看不懂題目的風險。

 

期許自己之後應用風險管理這個領域知識的時候,

更能夠發掘許多可改善、精進之處,並試著從自身做起,將正確的風險管理觀念進行推廣,

以呈現其價值,同時更內化精進。

 

 

 

 

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數位學習學員見證:https://reurl.cc/Yllx1n

 

長宏數位學習官網:https://www.pm-abc.com.tw/Elearning/Elearning

報名網址:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration

 

 

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1.風險是個什麼東西&何謂風險管理

報名網址:https://bit.ly/3AINZog

2.為何要風險管理&風險管理的迷思

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3.您真的了解風險嗎

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      【四大核心益處】             

提高企業關係人的支持與滿意度 
==> 按捺好關鍵人物,執行專案 0 阻礙!

透過數據分析讓企業決策有方向

==> 將數據轉換金額,報告更具說服力!

放大可量化的商業利益及其價值
==> 找到市場新機會,將危機化為轉機!

強化企業風險管理險制度的基礎 
==> 企業要建立制度,風險來時心不驚!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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