不知道您在執行專案時是否有遇到以下問題呢？
1.團隊成員找不到共識，對於目前要開發的專案(產品)一點都不了解，讓你很想哭嗎？
2.專案第一個階段結束了，需要評估go/no go到下一個階段，讓你很困擾嗎？
3.老闆突然說要導入敏捷，但是成員都沒有敏捷相關的知識，到底應該要自行訓練還是尋求外部資源呢？
4.專案結案後卻不符合公司營運方向或是和客戶想要的完全不一樣，最後只能被迫下架？
沒錯！在這個市場與客戶的需求時常改變，且不斷要求提高CP值的世代，PM的責任更艱鉅，雖然字面上是專案經理但基本上工作包山包海，除了本身專案的時程管理要關注，有時候連產品也要管、開發也要煩惱、甚至產品上線後的推廣也要參一腳，在此先和偉大的PM說聲辛苦了。
21世紀的專案經必須更加重視Outcome&客戶滿意度！
因此，在產品開發前找到高價值專案(產品)，和帶領團隊往對的方向前進才是PM在這個世代更應該思考的課題，
只要你能快速掌握客戶關鍵需求及將您的產品價值最大化，獲得客戶一個真心的「讚」您就是最大贏家！
長宏推薦！若你想要解決上述煩惱，需要以下技能 :
1.專案管理能力 : 建立高績效團隊、開始專案、執行專案、讓專案按照計畫進行、將業務謹記在心
2.商業決策力 : 引出需求、辨識問題、找到最佳的解決方案等前置評估以及持續進行長期績效評估，確保專案有效回饋，持續完善
3.產品領導力 : 透過產品願景板建立願境和產品定位，使專案目標與商業需求一致
如果你已擁有專案管理能力，推薦專案經理來上PBA商業分析&CSPO產品經理培訓補足你不足的地方，
透過5+2天培訓加強你的商業決策力和產品領導力，讓你PM技能更上一層樓！
<2021年限定>報名CSPO+PBA課程，除享有最低優惠價，另贈2大好禮
備註 : CSPO認證培訓+PBA培訓課程，一次繳費最低優惠價$57,000。當您完成CSPO、PBA課程報名及繳費，贈送好禮1商業分析學習超值包會一併為您開通（無使用期限），好禮2經典書籍則和教材一併寄出給您。
<限定梯次>
CSPO認證培訓 (2天培訓免考試，取得敏捷國際證照)
時間 : 2021/10/9(六)、10/10(日)
課程地點 : 線上Zoom+Mural 協作互動
PBA培訓課程 (5天培訓+讀書會，課後一個月取得國際商業分析師證照)
時間 : 2021/11/07(日)、11/14(日)、11/21(日)、11/28(日)、12/05(日)
課程地點：台北市中山區中山北路一段82號3樓(台灣連鎖加盟促進協會)
帶你了解CSPO+PBA課程在學甚麼？！
Certified Scrum Product Owner® (CSPO)
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Product Owner 是什麼？Product Owner 就是負責專案(產品)成敗的人，對於專案(產品)的價值以及專案團隊的工作，負責使其達到最大價值，並且保持專案目標與商業目標一致，讓團隊往對的方向前進，最終成功交付出客戶滿意的產品。
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學習重點 : 『觀念的改變』、『產品的定義』、『領導的精隨』。兩天的敏捷產品探索及交付方法的工作坊，主要面向產品負責人／經理，以及業務分析和運營人員，使用Scrum開發和交付及持續學習驗證的模式，説明他們在創新驅動和高度不確定的年代和市場形勢下更好的打造和運作產品。
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課程大綱 : 兩天的敏捷產品探索及交付方法的工作坊，主要面向產品負責人／經理，以及業務分析和運營人員，使用Scrum開發和交付及持續學習驗證的模式，説明他們在創新驅動和高度不確定的年代和市場形勢下更好的打造和運作產品。
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領導力：從“為什麼”開始
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產品思考力：思考的幾個維度及水準思考的重要性
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產品解決方案分析
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團隊產能和規劃
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Story Map 使用者故事圖譜及產品路線圖
Professional in Business Analysis®(PBA)
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Business Analysis 是什麼？辨識一個組織或企業目前所面臨的問題或可創造的機會，進一步從現有能力與所需能力的落差中找出營運需要並評估最可行的解決方案，當專案剛開始時需引出、追蹤需求.等專案完成後，仍要繼續檢視其成效確保專案可以成功及有效行、滿足客戶的期望。
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學習重點 : 與專案管理手法互相搭配，學習後更能應用於台灣職場提案與執行皆要做的工作內容(涵蓋範圍：專案開始前事前評估è專案期間需求管理(專案起始~結束，專案結束後績效評估)
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課程大綱 :
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Needs Assessment評量需要
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Planning規劃
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Analysis分析
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Traceability and Monitoring可追溯性及監控
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Evaluation評估
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PMI-PBA考前總複習
職人分享！
在金融業將近有11年經驗的國泰世華銀行 資深副理 洪凱倫，與大家分享學習完商業分析後的一些見解及實務分享。相信很多人對於商業分析如何用也都有一些疑問，考取證照不僅可以讓你與高階主管或是公司高層溝通更有說服力，在工作上更是要懂用、要用、靈活用。
本次精彩分享內容包含商業分析證照介紹、商業分析如何用、如何引出需求、活動企劃案如何寫、金融業的實務案例分享、商業分析師薪酬水平...等，歡迎錯過分享會或是想要再次回顧的朋友一起來觀賞影片，也幫助不同產業可以互相了解。
在了解商業分析後，歡迎一起加入商業分析師人才培訓行列。本梯次更是有榜首教練的帶領，立即報名11/7台北班，12月就可以成為PBA！為2021年的成長旅程留下個學習證明，不要讓疫情平白無故帶走2021這一年。
【名人分享】CSPO培訓∼賦予團隊領導新的意義，重塑組織文化 https://youtu.be/r7OcehRto-g
世界展望會前會長 杜明翰 分享 : 「創造願景、凝聚團隊、建立文化、即時決策」是團隊領導者的基本觀念，在以敏捷為核心的CSPO培訓中，透過Scrum精神，更可以提升動態決策品質以及團隊領導者的魅力。
面對如此環境，唯一可確定的就是不確定的本身，我們也早就知道失敗為成功之母，卻沒有勇於嚐試錯誤的勇氣，所以永遠無法突破現狀。所以我覺得最重要的領導精隨是建造一種擁抱變化的文化，讓團隊能夠有勇氣不斷創造錯誤，卻又能夠在最短的時間內修正錯誤，用最短的時間提供客戶最大的價值。
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若需專人諮詢，請洽長宏商業分析師課程窗口 杜宜靜小姐
電話：07-5888800#160 Email：pmabc.dudu@gmail.com
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若需專人諮詢，請洽長宏Scrum培訓課程窗口 鄭愉萍小姐
電話：07-5888800#168 Email：pmabc.amy@gmail.com