為什麼要成為前500位敏捷證照持有者？
網路普及後，資訊瞬息萬變，人人都可藉由社群媒體或公開網站發表自己的言論。在現今及未來，能順應市場趨勢調整，以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。目前全台灣取得PMI-ACP敏捷認證人數不到600位，想要打造個人競爭力，在眾多同事中脫穎而出，現在就是最佳時機！
如何跨入敏捷？跟傳統計畫型專案又有何不同？
我從事計畫型導向的專案管理工作已超過20年，許多既有觀念及經驗的累積，反而是跨入敏捷領域的障礙。觀念跟心態上必須做調整，要把既有的專案管理概念先放下。因為我們所接觸的專案環境，跟敏捷所設定的環境條件不同。所以，要先從觀念開始改變，較容易進入這個新思維。比如敏捷的環境是歡迎範疇的變更、持續交付有價值的產品給客戶、還有敏捷強調與客戶合作開發產品等觀念。這些新觀念已經很普遍用於知識經濟的軟體開發產業，對於熟悉瀑布式管理的我而言，很容易混淆，仲安老師一開始就先協助我們釐清觀念，佐以豐沛實務經驗的描述，讓你很快融入敏捷情境，有助於理解、自我調適然後接受新觀念。─台北班學員YEN, YUNG-LU
PM進階學習 / 敏捷體系知識擴充 首選PMI-ACP！
網路普及後，資訊瞬息萬變，客戶及市場每分每秒都在變化！現今及未來，能快速順應市場趨勢調整，以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。想要打造個人競爭力，在眾多同事中脫穎而出，現在就是學習敏捷的最佳時機！
長宏PMI-ACP第29屆實體班課程資訊
上課日期 : 10/23(六)、10/30(六)、11/06(六)、11/13(六)、11/20(六)
總複習課程:2021/11/20 (六) 9:00-18:00 計40小時
►上課地點：國際智庫(台北市中正區館前路48號樓)
►聯絡窗口：陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #162 Line ID hahaliyu
想知道實體班的授課方式為何嗎？跟著長宏敏捷小編一起來了解吧！
🛠團隊自我組織 工作效率更驚人！
🛠為客戶創造價值 客戶需求溝通，交付高價值產出
🛠降低人才流失衝擊 人員意外流失，不影響專案績效
🛠不逃避問題 積極面對問題，及早預防不逃避
Agile Penny Game & Ball Game 實際體驗Waterfall與Agile的工作方式會帶來什麼效果
Vision Box（願景盒）促使團隊共同思考、勾勒並認同產品的願景，並將這樣的願景認知充分展現在產品願景盒上，並且能夠向相關利害關係人傳遞願景價值。
使用者故事圖 教會你用最短的時間達成可交付成果！
瓶頸遊戲 如何辨識出瓶頸（什麼是瓶頸）、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助，與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。
疫情過後更要轉型せ升級，打造敏捷腦！