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PMP考試最常考的就是風險管理思維,深度理解風險,知道風險態度,能夠讓你趨吉避凶,給自己一張高階證照,10/3 挑戰PMI-RMP

台灣地區 獨家開課~ 【 PMI-RMP 國際風險管理師認證 】

學會風險管理,危機來臨沒在怕 ,ISO、標案的風險評估都需要的證照
 

台灣不到60位,極其珍貴,ISO、標案都要看風險評估,把握難得確定開課機會,一圓PMI證照一條龍。

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【長宏PMI-RMP 培訓實體班】第7 2021/10/03 () 台北班實體班開課(亦可連線視訊上課)

2021 PMI-RMP 唯一梯次,讓專業的長宏陪您60天摘金考取PMI-RMP 國際證照!

【上課期間】2021/10/03(日)~2021/10/31(日)  連續5 周 周日上課 9:00-18:00; 週六上午讀書會

【上課日期】2021/10/03(日)、10/10(日)、10/17(日)、10/24(日) 、10/31(日)

【上課地點】台北市中山區中山北路1段82號3樓連鎖加盟促進會 教室   (人數限定) 

【報名優惠】8/31(二)前完成繳費) 優惠價NT$27,000 (原價NT$32,800/人); 9/1 起優惠價$30,000

【簡章下載】參閱PMI-RMP電子簡章:https://bit.ly/3gaGr5V

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【課程聯絡人】黃姿菱 小姐

電話: 07-588-8800 #164 Email: pmabc.lynnhuang@gmail.com

 

歡迎加入RMP有興趣群組,找到一群和自己有共同目標的人

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黃冠融 考上 PMI-RMP 心得分享

 

很開心在 2019 年以 23 歲的年紀考到了這張證照,

我期許自己今年可以完成專案管理技能的里程碑。

因為之前有跟著周龍鴻先生(以下簡稱 Roger 老師)做過好幾個專案,

其中 Roger 老師在執行專案時都常常提到「風險管理」,
因此我第二個想要精進的技能便是風險管理。

 

經由這次課程,我發覺自己非常喜歡風險管理,即便據 Roger 老師在我報名前對我心理建設,

說:「RMP 是 PMI 證照『限量發行的專家型高階證照』。」要我多加思考,會有考不上的威脅!

不過我卻認為這個威脅可以被減輕,因為跟著長宏一步一腳印,就是此考試風險最好的回應策略!

果不其然我拿到了這張證照外,還是以 5A 滿級分的好分數取得這張專家型的證照!

 

最後感謝長宏的課程,不但提供了完整且結構化的介紹,

並且包含實務的課程內容更是大大幫助了理論與實務的連結,

在更深入學習風險管理期間,因為我本身也有創立 Miss HEKR 這樣的業餘接案團隊,

我便把學到的風險陳述格式,以及一些上課中學到的技術與工具用在專案上,

並且說服大家一起來辨識風險。

 

因為人少,只有數位班可以選擇,沒有實體課的工作坊來練習並內化這樣的知識,

長宏提供了線上LINE群組的共好團隊,也有私人教練解惑我的問題,

時不時關心我的學習進度、以及給予一些建議與經驗分享。

題庫系統的題目則是驗證我地學習的最佳變異分析工具!

 

本次準備考試的過程除了根據長宏給予的課程預習、上課、複習與檢驗等 SOP 之外,

也聽從教練的建議去找了 PMI Standard 做瀏覽,

與此同時透過長宏英文心法來增強自己對於 RMP 這個領域的英文單字知識,來減輕看不懂題目的風險。

 

期許自己之後應用風險管理這個領域知識的時候,

更能夠發掘許多可改善、精進之處,並試著從自身做起,將正確的風險管理觀念進行推廣,

以呈現其價值,同時更內化精進。

 

 

 

 

連結傳送門

 

數位學習學員見證:https://reurl.cc/Yllx1n

 

長宏數位學習官網:https://www.pm-abc.com.tw/Elearning/Elearning

報名網址:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration

 

 

           【馬上報名線上說明會】         

1.風險是個什麼東西&何謂風險管理

報名網址:https://bit.ly/3AINZog

2.為何要風險管理&風險管理的迷思

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3.您真的了解風險嗎

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4.PMI-RMP 國際風險管理師證照介紹

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                 【四大核心益處】               

提高企業關係人的支持與滿意度 
==> 按捺好關鍵人物,執行專案 0 阻礙!

透過數據分析讓企業決策有方向

==> 將數據轉換金額,報告更具說服力!

放大可量化的商業利益及其價值
==> 找到市場新機會,將危機化為轉機!

強化企業風險管理險制度的基礎 
==> 企業要建立制度,風險來時心不驚!

 


對風險管理的認識有多少?帶您了解風險管理的十大迷思

迷思令我們將周遭的不確定性合理化,在企業及專案的世界裡,風險管理扮演同樣角色,不幸的是風險管理也有迷思,這些通常有部分屬實,然而卻不代表事實。以下是前十大風險迷思,以及如何面對他們。


迷思1:所有風險都是壞事。風險是潛在的問題,且如果他們發生了我們就有麻煩了。

enlightened解謎:風險同時包括威脅與機會,且兩者都需要主動管理,機會能節省時間或金錢、增強性能、並有助於我們達成目標。


迷思2:風險管理浪費時間。大部分的風險是在我們的控制之外,而且他們是不可能事前處置的,反而我們應該在任何問題發生後再處理它。
enlightened解謎:如果我們能有效處置風險,我們將不會有那麼多的問題需要應付!

迷思3:我們不知道的事情不會傷害我們。也許我們很幸運風險沒有影響我們,無知是有福的!
enlightened解謎:風險會傷害我們、我們的事業、或我們的專案,有機會規避的問題將會發生、且本可來可掌握的效益將會消失,不知道風險的代價很昂貴。

迷思4:風險經理管理風險。我們不需要管理風險-我們有一個風險經理在。
enlightened解謎:每個團隊成員都是一個「風險經理」,要負責應付其領域內有影響的風險,風險經理應該協助風險流程進行並確保其有效。

迷思5:所有風險都可以且應該被規避。我們應極其所能確保風險無法發生,不論需投入多少成本或精神。
enlightened解謎:不是所有的威脅都可規避掉,有時候規避太貴或太耗時,所以需要有其他的策略,如移轉、減輕、或承擔。
 

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90秒看懂什麼是風險管理!


 
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