久違的PMI-PBA商業分析實務線上分享會來囉，歡迎對PBA有興趣的你一起線上分享及交流！

本次邀請到國泰世華銀行 資深副理洪凱倫與大家分享商業分析實務經驗，

在銀行業將近有11年的經驗，其中也將商業分析證照取得，但不只取得證照，更是不斷地提醒大家學習如何應用更是重要，

希望透過同好們的互相交流可以擦出不一樣的火花，同時也能釐清您對商業分析的相關問題。

不用出門即可享受一場知識的饗宴，何樂而不為？

另外如有PMI其他證照，分享會後提供PDU可以進行申報換證哦！

分享會資訊

1. 時間：2021/7/20(二) 20:30-21:30 (20:15開放加入)

2. 分享者：國泰世華銀行 資深副理 洪凱倫, PMI-PBA

3. 地點：線上Zoom

4. 免費線上報名表：https://bit.ly/3e3O9xK

會議前，請先下載Zoom 免費軟體 或是 APP

Zoom 下載網址：https://zoomnow.net/zntw_zoom_download.php?showType=ALL

※ 分享會進行中，會有互動及搭配Zoom聊天室，建議使用筆電參與課程為較方便操作。如沒有Zoom，請先下載Zoom免費軟體。

※ 報名後記得保留時間出席於分享會後即可得換證PDU資訊申報換證。

為了幫助更多朋友認識商業分析，近年我們已安排過數場職人分享，獲得許多參與者的好評，

長宏PMI-PBA 商業分析系列影片包含：證照介紹/摘金心得/實務分享

若剛好之前沒有機會一起參與，歡迎觀看YouTube影片：https://youtube.com/playlist?list=PLpBxZoBt578_mbUTbmtwfvkPzKx3pTS5D

想知道更多，立即加入「長宏PBA有興趣社群」：https://bit.ly/3snllpi

歡迎加入PBA有興趣社群，由專人為您服務諮詢，還能獲得第一手證照資訊

若需專人諮詢，請洽長宏商業分析師課程窗口 杜宜靜小姐

電話：07-5888800#160 Email：pmabc.dudu@gmail.com

請試著思考，三項生命週期已經超過10年，還在持續熱賣的「產品」，

你想到了什麼？

是iPhone/ PS4/SK2？還是黑人牙膏？

為什麼這些產品可以屹立不搖呢？

答案是：他們利用「商業分析」做了很好的「需求管理」。

學習商業分析思維分析專案要解決的商業問題與機會，見樹又見林。在專案中你的視野會更加不一樣！

商業分析可與專案管理手法互相搭配，商業分析師 (Business analyst) 是選擇對的專案來做，而專案經理 (PM) 則是把專案做對。簡單來說，商業分析工作在專案開始前即展開，進行包含辨識問題、找到最佳的解決方案等前置評估；專案開始期間著重在需求管理 (引出、分析需求)，與 PM 互相搭配；專案結束後，則持續進行長期績效評估，確保有效回饋，持續完善。

故 PMI-PBA 不論對工作上有需求／分析相關任務者，或專案從業人員，都是非常合適的進修證照。學習商業分析技能、強化商業分析及需求分析的能力，才能知道為何而戰、懂得值不值得戰，當自己站在完整專案管理知識技能的價值鏈上，一定能在國際舞台中成為必搶人才。

面對疫情的不確定性，政府政策的隨時調整，為讓學員可以不受政策變更影響，8/7(六)PMI-PBA本課程規劃Live 直播視訊課程

讓您體驗虛擬實體教室的上課模式，學習遠距工作/學習模式。

防疫教學3合1 : 視訊教學+雲端讀書會+線上測驗

  ✅ 視訊教學 : 利用Zoom會議軟體，講師和學員線上同步視訊授課，各個搖滾區，不用擔心看不到老師的重點整理。

  ✅ 雲端讀書會 : 將實體讀書會搬到線上，不變的是課前/課後依然有教練帶大家進行預/複習，隨時幫您解惑。

  ✅ 輔考系統 : 長宏獨家專利，別人沒有的秘密武器，近千題模擬測驗，24小時皆可使用，用完再上場更安心！

長宏特色(含讀書會、輔導教練、輔考系統)請參閱：https://www.pm-abc.com.tw/Feature/Feature#Feature_0

視訊課程常見問題：https://www.pm-abc.com.tw/News/News_Content?News_id=1333&p=1&Search_QT=

透過視訊課程，讓你在疫情中保持學習與高度競爭力，疫情過後，直接充滿專業力！！！

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台灣80%的商業分析師都來自長宏專案，是什麼原因呢？

因為長宏培訓擁有精美教材、完整輔考系統、專業講師、輔導教練，

學員強力推薦，榜首更是不斷。

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聽聽PMI-PBA榜首學姊怎麼說>>https://youtu.be/_tgkAEVfrZA

<考取證照的第一步，選擇對的培訓機構，長宏就是您的最佳解>
 

CHIEN, TING-FANG 管理師

PMI-PBA證照班課程本身的內容，是提供一個完整的基礎知識架構，並介紹了一些常見的管理工具，這也是我上課主要的收穫。如果要應用到實際工作上，因為每個產業、企業本來就有其不同，要自己去找出適合應用到工作上的項目，並結合自身的產業知識 (Domain Knowledge)，逐步落實到企業裡，如果直接全盤套用，想當然會造成很大的適應不良與反彈，所以考到證照只是開始，要自己找到適合的方式應用到實務上，並針對每間不同企業去調整成適合的方式，才是最困難的、也是將來要努力的方向。

LEE, CHING-MEI 高級組員

中國人常說「工欲善其事，必先利其器」， PMP 是貫穿專案的核心人物，也是專案的成功關鍵。然而現代管理學之父彼得·杜拉克曾說「對企業而言，不可或缺在對的時機，做對的事情(Do the right thing)」。而商業分析師就是幫助企業組織選擇對的專案來做，協助企業組織與專案經理於專案運作的前置與整個生命過程皆能事半功倍，獲取企業組織的最大效益。商業分析師還有另一個很重要的利器就是「需求引出」「與管理需求」，這解決了我長久以來的在實務執行上的困惑，如何正確地追求以客戶價值為導向的目標。

LEE, HSIN-YI Office Manager 

在上課，讀書會，考試，這些其實都潛移默化到生活上，工作上，以前事情遇到了，馬上就想要直接下對策去解決，終於知道快思慢想的重要，問題的根本在哪裡，有沒有充分了解利害關係人的需求跟看法，是一個團隊合作來影響公司的流程或相關面向的改變，才能真正達到效果的。現在遇到問題，會將所學的知識運用到工作上，促進公司內同仁也一起思考問題真因跟推薦的解決方案。讓大家更有共識一條心解決問題，每個人可以成長增加解決問題的技能跟態度。

【史荳芮小姐：需求引出】https://youtu.be/BtVIjcR5aLU

責任編輯：周龍鴻, CSP, CLP

了解引出需求技術的使用時機以及使用的步驟。

小B是一位商業分析師，他跟老闆大E開完會後垂頭喪氣的，主管小R知道原來是因為小B在會議中的提案被老闆拒絕，便跟小B分享應該要使用「引出需求技術」來引導老闆表達出他的想法，因為有時候目標太抽象，這時利用引出需求的方法會更明白對到底想要什麼喔！究竟引出需求技術是什麼概念呢？又能怎麼幫助小B了解老闆的需求？

想看更多影片，也可以參閱史荳芮小姐影音資訊平台: https://reurl.cc/Qd2WkO