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得第一手資訊,最真實的體驗,2021/07/09(五) 20:00-21:30 免費報名PMP培訓線上說明會

世界正在轉變,專案經理的眼界更寬廣了,學到的知識也更多了! 

專案經理不只要知道專案管理,更要擁抱變化 快速回應,有敏捷腦! 

擁抱變化  快速回應  長宏PMP培訓走在最前面,跟國際接軌  使用全世界專案經理共同訓練教材

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時間:2021/07/09(五) 20:00-21:30  

地點:Zoom + Slido + MIRO

講師: 超人氣講師 徐光明, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CSP

聯絡人:郭媛婷 

Tel:07-5888800 #166

Email:pmabc@mail.pm-abc.com.tw

✔️ 7/7 週三中午12:00-12:30,長宏開啟ON LIVE線上客服, 有什麼大小疑問,歡迎好友提問! 

        【長宏ON LIVE客服】Zoom連結:
         https://us02web.zoom.us/j/9269894390?pwd=V1JhVEJqeVZhcjhWTklwQzlpNzB2dz0 9

          Zoom 會議 ID:926 989 4390    密碼:202107

 


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【擁抱變化,PMP不一樣了!】

你知道「專案管理」是執行專案的基礎,你也知道「敏捷」可以提升專案執行的效率,

那你知道當專案管理遇上敏捷會具有1+1>2的效能嗎?!

什麼是1+1>2的概念,就是專案管理+敏捷能讓工作效率大大加分!

PMP考試不再侷限在專案管理內,新的考試方向統整為三大領域—人(敏捷領導溝通-42%)、

過程(專案管理-50%)及商業環境(策略與商業分析-8%)。

PMI將考題內容增加了敏捷及商業分析的相關專業知識。

象徵想成為專案經理的你,不再能單靠專案管理知識打天下,

敏捷及商業分析能力將是你成為有遠見、高效能專案人才的競爭利器,

你必須內化有效解決複雜專案中所面對挑戰的新思維!

過去的50年PMI堅守了專案管理的十大知識,

現在的PMI進化了,開始擁抱敏捷、擁抱變更!

PMP不再一成不變、透過敏捷及商業分析的擴充加入,

吸收敏捷3355、PO(Product Owner)、

SM(Scrum Master)與DT(Development Team)帶來的效能與效率,

縮短專案的生命週期,讓你快速達到客戶回收價值的目標!

2021年新版PMP考試準備最基本的架構,也是國際專案管理學會(PMI) 用以培養全世界專案經理有共通專案能力、提升專案管理技能、善用正式化且遵循標準的方法進行專案管理,並尋求職涯發展,取得PMP國際專案管理師認證的全球統一標準訓練教材,僅限PMI ATP使用。

🔎 2021新版五大模組一句訣影片:https://youtu.be/5qw1w7Lh46I

🔎 2021新版五大模組36主題一句訣影片:https://youtu.be/mzMFP6d45zU

「考取國際證照的第一步,選對的培訓機構,
長宏專案是您的最佳解!」

長宏專案擁有堅強師資陣容、完整輔考系統、專屬輔導教練、共好讀書會機制及貫徹一致的共好精神,

以長宏16 年來不變的培訓品質,堅持給予學員最專業及完整的訓練!!

現在就是你考取證照的最佳時機! 投資自己永遠不賠錢。
觀看影片了解更多:https://youtu.be/OCncZOmYE3E 
 

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日新月異的社會環境中,充實自我知識、發揮專業以提升競爭力是在職場中獲勝的關鍵因素。

日新月異的社會環境中,充實自我知識、發揮專業以提升競爭力是在職場中獲勝的關鍵因素。

在比較了市場上較具優勢及個人所需的專業知識後,我選擇了參加長宏PMP輔考系統。在七週課程及共好讀書會和教練及班群的互動當中,我深深體會參加此課程具以下優點:

一、紮實的課程設計:以五個模組將專案管理五大過程組及專案管理旳十大知識領域結合。以淺顯易懂的說明,讓學員容易上手,快速抓到專案管理的精髓。
 
二、讀書會:以團隊合作、建立共同目標及願景,以全組考上PMP為目標,充分發揮共好的精神,以松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦,建立全組夥伴關係,發揮最大能量,達到全員與共、共創共好的目標。
 
三、教練輔導:讀書會有如一個專案,教練為發起人,組長為專案經理,副組長為副專案經理、組員為專案團隊成員,促進專案朝目標邁進。
 
四、智囊團的支援:長輔擁有素質一流的顧問群、輔導教練、熱心摘金成功的學長姊及一套PMSuccess線上系統,讓學員配合老師授課、教練指導、依規劃好的進度進行,落實各週里程碑。
 
五、應用到工作實務:參與PMP課程的學員均為高階經理人或業界精英,在學習PMP專案管理知識的同時,亦落實PMP實務應用,同時也學會PMP手法與觀念,應用到實務工作上。
 
六、擴展人脈、提升競爭力:歷界取得PMP證照的群組包含:高階主管、大學教席、技師、媒體等,取得證照,不僅能擴展人脈,政府標案資格亦逐年增加要求PMP證照,更是百大企業應徵專案經理要求的必備證照。
  
在參加專案管理課程前,雖然已累積多年工作經驗,但在習得專案管理知識後,更能學以致用,將專業各階段的過程,起始、規劃、執行、監控及結案,運用於實務當中,使任務優化,提升效能,呼應時代的潮流及社會環境的變化。
  
在此要感謝機關給予受訓機會、長宏系統的講師群、教練群、總教練、同組共好的組員、提供讀書會場所的熱心組員、線上分享的學長姊及先前摘金的組員,有您們的協助與鼓勵,讓台灣的PMP群組陣容越來越堅強,更提升台灣的國際競爭力。在此也要自我勉勵,運用所習得的專案管理知識來提升工作團隊績效,讓自我及機關都更加精進。
 
來自 ~ 臺北市政府秘書處 YEN,L.C. 

伊甸生醫 (喜康生技) 陳瑤瑜考上 PMP 心得分享:  學習到全世界目前專案管理的新趨勢
 
本身是從事生技研發的工作,研究所畢業後即在生醫領域發展,從最基本的研發到新藥以及相似藥物的開發,一路上體會到一份專案在生技領域的執行是需要很多的磨練與耐心,也漸漸的對專案經理這份職位感到興趣。
 
由於身邊的同事前不久報名了長宏的PMP課程,並成功考取了證照,讓我下定決心也要讓自己開始學習有關專案管理的課程。雖然今年改版讓我一開始有一點點猶豫要不要再晚一季上課,但看了一些分享後,覺得改版不是件壞事,而是讓我們更進一步學習到全世界目前專案管理的新趨勢,而且都已經標榜考PMP是考觀念,而不是死記硬背、考題庫,因此最後便下定決心報名了新竹班第一屆PMP改版後的班別。
 
開課前特別請教了上過課的同事,先對五大過程與十大知識有一些概念後再上正課會對自己的吸收有幫助,因此,在開課前我就先將十大知識與49子過程背了起來,的確在這兩個月的課程中,幫助我很大,作為我的念書核心並幫助我整合許多觀念,因為在新版的課程裡,很多東西是分散的在不同章節中教授,因此觀念的整合以及對實際應用的融會貫通是應對新版PMP的不二法則。
 
感謝教練從開課前一路引領我們每周六定期舉辦實體讀書會,不管是負責課前預習或是課後複習,對我來說都幫助很大,也讓自己念起書來越來越有心得,而且同學們相互的討論也可以幫助彼此解開自己的盲點,更加內化所學的PMP知識。
 
這段日子不斷的督促自己要好好規劃時間,利用下班及周末的時間把老師教的書本看的內化成自己懂的語言,才能真正的融會貫通。當我開始搭配考題複習時,我發現自己其實還有很多的盲點尚未解開,Lessons Learned 真的很重要,透過自己不斷的整合新的知識和錯的觀念,讓我面對180模擬考時不再緊張,而且有把握的拿取了該有的分數,加上教練對我的信心,我在做完90題模擬考後就下定決心要在總複習課後當周一定要考上PMP。
 
當按下送出鍵的那一刻真的是雙眼閉著不敢看成績,深深吸了一大口氣後,打開眼睛那剎那看到PASS真的是好想大聲尖叫,努力這麼久終於通過了,尤其當我走出考場,工作人員把成績單給我時,看到自己拿到3A的成績後,更是興奮不已,眼眶泛淚手抖到不行的拿著成績單立刻拍照給教練看!!!感謝教練一路的支持與鼓勵,讓我成功以高分考取PMP,而考上後我也將自己的經驗傳達給同學們,鼓勵大家,讓後續接力上場應戰的同學們能更清楚準備的方向。
 
期待未來能將所學實際應用在工作上,謝謝長宏給予的平台,繼續保持學習的心態,往專業的專案經理邁進。

 


 
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