身為PMP的你，一定知道並收到來自PMI的通知， 2021年PMP考題有重大的改變，過去的幾次改版都是知識領域及子過程的細部調整，但是，今年確是翻轉了，不再只是我們學習的預測式的管理方式，而是融入敏捷式及混合式，在這樣的大改變，我們看到了50年PMI的專案管理方法也再進化。此外，2020年突如其來的疫情，改變許多產業、企業，面對生存的危機，轉型是不可不的話題及決心，如不能擁抱變化、快速反應，勢必要離開殘酷的戰場。 因此，面對大環境的改變、人才競爭的增加， 你還能以不變應萬變、停止學習?
2021年的到來，仍然是要辛苦、辛勤的一年，何不利用假日空檔，給自己2天的時間，勇於嘗試、樂於學習，投資自己的腦袋，跟上潮流、趨勢，學習不同的思維及視野，儲備自己的職場即戰力，也為隨時可能的職務改變，提早部署，做好準備?
PM使用傳統專案手法執行專案就像是破關遊戲，經過每個關卡，只需要完成里程碑交付給客戶，到最後一關才交給客戶驗收、結案。但如果像是軟體開發，最後才讓客戶驗收，才發現功能特色與客戶所認知有落差，就已經來不及了...
CSM認證課程會教你一套敏捷框架跟方法。使用Scrum手法，在每個過程中不斷地調整，快速反覆迭代，不斷整合更新解決方案，定期交付最佳成果。如同吃Buffet 方式，而不是一次準備好好一大桌的中式菜餚方式，可以擇己所愛，吃的開心。 此外，過去歷經千辛萬苦才能考上的PMP，而今，你將有如夏令營，在輕鬆愉快中享受CSM學習洗禮，只花1小時，就取得一張國際最知名的敏捷證照-CSM國際證照，幫自己鍍金。
擁抱變化，PM 的第一場腦袋風暴，就是來學CSM。
1. 為何不學Scrum ? https://youtu.be/eJ54-B7CUZE
2. PM沒有敏捷經驗適合學CSM嗎 => https://youtu.be/Y6-3HP_U1uI
CSM認證流程參考
CSM認證課程後可以幫助你解決哪些？
1.可以解決過去執行專案常見的與利害關係人溝通效應不佳
2.無法掌握完成品質的問題
3.技術的快速更新、計畫趕不上變化
4.專案嚴重超時超支、需求的不確定性和漸增性
5.無法交付使用者及客戶真正需要的產品
學員心得分享
中國信託 許O文
CSM課程在Roger與Bill老師的引導之下，不斷弄髒大家的手來做中學Scrum，從一開始的BALL GAME就打破我們舊有的框架，透過實際操作與競賽，大家體會出使用舊方法即使再怎麼熟練，也無法做出突破性的成果，迫使大家打破被侷限的思維，紛紛使用很多不一樣的方法來達成目的。
課堂上沒有枯燥的講解理論，反而透過一個又一個的遊戲與實作來讓我們體會Scrum的框架，不知不覺中已經身在Scrum，使用Scrum，大家逐步學會要先找出最有價值、重要且值得做的，專注在有價值的事務，而不是花時間在完成所有事項，但卻都沒有產值。兩天的課程沒有一直閱讀什麼理論，大家卻都記住Scrum的精要，且完成考試。
凌群電腦 賴O萱
長宏精心安排了一系列活動中讓學員不再以死背方式去學習Scrum Guid，在課程中安排以各種遊戲方式由全體組員共同討論集思廣義，比如加深大家對於各角色的特徵與當責的印象、了解行動勝於雄辯，完成勝於完美的重要性，最終更以實作打造APP由PB的討論一直到APP行銷，讓大家更能體會何謂Scrum 專案開發實作~
二天課程除了Bill及Roger 二位老師的精彩授課還有豐富的經驗與個案分享，課前課後還有麗琇及班務們不厭其煩的提醒同學要做課前導讀及線上模擬考，更認識了許多來自各個不同領域專才的優秀的
邀請對於想取得敏捷認證有興趣的你加入
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長宏專案 鄭愉萍 小姐 Tel: 07-5888800#168
E-mail: pmabc.amy@gmail.com
相關連結
1. Scrum 請上長宏官網 https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum
2. Scrum資訊平台 https://sites.google.com/view/pmabcscrum