【敏捷人才分享】improve yourself，三年內從外商工程師到主管、PMP到Scrum的轉變！
這是一個台灣小女生遠赴德國奮鬥的經驗分享...
其實我的背景跟工程一點關係都沒有，我是讀語文學的，但我的工作經歷卻跟文科沒什麼相關，我的工作經歷第一個就是做engineering project manager，然後接下來就因為有年度晉升，所以深到了Senior PM，然後現在我在德國，我現在是display operations manager，這是我的大概的簡歷。
其實我想要先分享一下PMP的學習過程，我一開始工作的時候是先做PM，當我工作大概一兩年之後，我發現好像還是有什麼不太夠，然後我就開始上網找了很多資料，那時候其實也還不認識長宏，所以我在2018年的時候，就先去考取了 PMP的證照，然後一直工作到2020到現在。在2018年的時候，我從臺灣調換工作到德國，而我在德國這兩年期間，一直是只有PMP的學習過程跟背景，所以我就一直是比較瀑布式的方式在思考所有事情。
為什麼會開始到Scrum？
我們的公司是做車用的顯示器，跟軟體也沒有太相關，可是開始要導入Scrum，那一開始我個人其實是蠻排斥的，因為跟我的想法很不一樣，但是公司開始確定要導入Scrum的時候，我就開始思考...我到底是缺了什麼，我到底什麼東西沒學到，為什麼會這麼的排斥，所以我又去查了一下Scrum的背景，後來才知道原來 Scrum 這個東西已經這麼風行，然後這麼的重要。也因為去年疫情的關係，我都一直在家上班，我就覺得我應該要趁這個時候去考取一些證照，所以在去年年底我就跟長宏學習了CSM跟CSPO的證照。
為什麼我會覺得你要學習，為什麼很重要？因為不管是臺灣或是國外都還蠻風行這個方式的，我會覺得你如果大家都在這樣的環境下，你要把自己更突出，或者是把你的專長更顯現出來的話，我覺得去考取或是學習這樣的技能對你來說是非常有幫助的。
一開始前面幾年你都是邊做邊學，然後你可能就有一些歷練，你知道工作上會發生什麼事情，所以到後面你要追的已經不是年資，而是你要有什麼樣的戰績可以讓大家一下就看到你，不管是你的履歷或者是你工作上的表現，只要你有了這些經驗之後，你應該要去追求的，是有什麼東西是可以讓我被看見的，這就是我想要講的戰績。
像我就是一個沒有工程學歷背景的人，可是因為我知道自己的不足，雖然一開始還是會有一點點吃虧，人家可能對你沒有那麼的有信心，可是在這個過程已經邊做邊學，然後考到證照的時候，大家對你的眼神就會不一樣的，所以我覺得就算今天沒有工程學歷背景或者是那些機械特殊的專業背景我覺得都無所謂，只要你有心，然後去準備你想要考到證照或是想要瞭解的知識，我覺得都是非常有幫助的，你還是可以被看到！今天如果你看5年後或是幾年後，你突然想要到國外工作了，或者是接洽客戶等等的，當你有國際證照，其實你就很有機會你就已經比人家多出一步了。
PMP和Scrum到底有沒有衝突？
我覺得是沒有衝突的，它是不同的方式，PMP可能只能處理部分的專案，學敏捷也只能學會處理部分的專案，所以當你這兩個兩個都學會的話，你就可以去處理大部分的專案的。傳統產業老實說還是蠻適合瀑布，敏捷常常用在軟體科技業、金融、電信業也在幾年前開始導入Scrum，但是我覺得這兩個是不衝突的，也是非常不一樣的東西，所以我會覺得如果願意學完了PMP也可以去學Scrum。
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