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Certified ScrumMaster 】1月22(六)-23(日)遠距工作術學習班,只要有網路,不管你在哪裡,都可以參加‼️

打造靈活、高效率團隊,超越客戶的預期與滿足,是這個時代的機會!

【課程資訊】只要有網路,不管你在哪裡,都可以參加‼️
 
▶️日期:2022/01/22(六)-2022/01/23(日) 
▶️時間: 09:00-17:00 @Zoom
▶️課程費用 : 

◆課程原價 32,800元 (含稅)

◆持長宏優惠券 30,000元 (含稅)
 
◆企業派訓/團體報名滿3人享優惠,請來電洽詢 

本班福利 :

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賈O琳 考上 CSM 心得分享

enlightened還在猶豫遠距課程學Scrum ?顛覆了我對於「遠距上課」的觀感。

我是公司的專案經理,專案經理的資歷不深,到了現在任職的公司有導入scrum,我才知道「scrum」這個名詞,自己有翻書自學跟上網找相關的資料,老實說看完覺得scrum不難,但真正再執行才發現是個大考驗。這也就是為什麼我會報名CSM課程,想真正瞭解實務上該怎麼進行,並且可以聆聽他人的相關經歷跟解決辦法等等。

當初報名CSM時自己很掙扎,因為現在疫情的因素皆改為線上教學課程,當時我十分排斥,不喜歡遠距上課,我會認為人跟人面對面的感覺遠比隔著屏幕來的近,且比較沒有距離感(這應該也算是敏捷的12準則之一),最後考量到現在所有課程也都是遠距教學,願意給長宏一次機會試試看,這算是我首次「遠距上課」獻給長宏,必須說,整體上完課Jacky講師、Roger助教跟小組夥伴的相互間互動,完全出乎我意料之外,使用zoom跟miro兩個軟體讓大家上課更活潑、更促進彼此討論,即便大部分夥伴都沒有使用過這兩個軟體,也可以很容易的輕易上手,並且於課程中大家共同完成一個sprint,從Product Backlog到一個sprint的Sprint Backlog等等,每個人都是來自不同的公司、不同背景,但是,聚再一起討論的感覺很像是認識很久的夥伴,顛覆了我對於「遠距上課」的觀感。若現在有人問我遠距上課可以接受嗎?我的答案是肯定的,當然可以接受!

講師資歷非常豐富,我也沒有上過中國講師的課程,不過可能因為中國地大物博,相對碰觸到的也會比較多一些,我們可以從他的經歷知道或許我們已經遇到不知道怎麼解決或者有可能之後會遇到的問題,講師的處理之道是什麼?對我來說也是另一種很好的學習,且不只是單單軟體業,包含金融跟硬體業他都可以跟我們說明當時所遇上的問題跟怎麼做會比較恰當,因為班上每個人遇到的狀況都不同,他跟Roger助教會顧及到所有同學,且會注意到跟所有上課同學的互動,我想這也是scrum的精神。

要說scrum很簡單嗎?每個人的答案可能不一樣,在我剛開始接觸時,我覺得很簡單,不過就是三個角色,Scrum Master、Product Owner、Development Team,每天15分鐘的站立會議,Jira面板流程怎麼走等等,書上真的寫得蠻簡單的... 實際運作可以說是天差地遠,執行到最後就認為自己還是去上課好了,或許會有不一樣的結果。

上完課,雖然短短的兩天,可是很充實很豐富的上課內容,自己打算製作一份scrum簡報,可以為公司的同仁說明「scrum」,這樣大家在執行scrum上我相信可以更加瞭解其意義所在,並且對於再實行scrum更加有信心可以推動於專案當中讓專案可以更加順利。


Certified ScrumMaster 】1月15(六)-16(日)台北實體班,最強雙講師Bill+Roger共同授課

打造靈活、高效率團隊,超越客戶的預期與滿足,是這個時代的機會!

【課程資訊】台北的朋友,千萬別錯過和台灣敏捷大師面對面學習的機會
 
▶️日期:2022/01/15(六)-2022/01/16(日) 
▶️時間: 09:00-17:00 
▶️課程費用 : 

◆課程原價 32,800元 (含稅)

◆持長宏優惠券 30,000元 (含稅)
 
◆企業派訓/團體報名滿3人享優惠,請來電洽詢 

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【敏捷成功案例-中華電信研究院:善用專案管理+敏捷,開創新商機與新價值!】

中華電信研究院:找出測式及敏捷式交互為用的混合型專案,創造管理新價值

身為高階主管的你,認為帶領團隊是一件怎麼樣的事呢?

你的團隊能跟上你的腳步嗎?

還在為了團隊與客戶間的協調傷透腦筋嗎?

你需要一套全新的工作方式,就是 "Scrum",一套 Google、Apple、FB都大量使用的工作法!

讓Scrum帶你找到不同以往的專案新價值! 用一半時間做二倍的事情,員工潛能大爆發。

位轉型的時代,各大產業/部門紛紛投入培訓,建立完善制度與共通語言,你怎能錯過

面對各種需求變化快速,需求不明確,數位轉型的時代,各企業爭先恐後導入敏捷手法,

 

大家想隨之跟上這波價值湧流,可是都遇到了問題!

 

「做敏捷失敗了」「不能改變原有習慣」「主管不支持...」

 

 到底是是方法不好, 還是根本是沒有投資訓練敏捷人才?

 

 在去年的國外 Scrum Master 趨勢報告中顯示

 

83%的人表示,接觸敏捷的過程中,曾經接受過完整的Scrum培訓

 

 台灣不落人後,台積電、各大電信/銀行、資訊軟體科技產業/部門紛紛投入培訓

 

 Scrum是實現敏捷精神方法的框架,要導入真正的敏捷

 

 「你需要一位敏捷專家、敏捷教練、或是成為一名Scrum Master!」

  

“正統培訓,掌握成功關鍵”

 

“發揮敏捷精神,不再只是把敏捷直接套在團隊上”

 

“國際認證,獲得高階主管肯定與支持”

 

一次解決各種痛點 跟上火紅的議題,參加培訓課程 國際講師,名額有限

 

CSM課程適合誰來?

  • 因為CSM課程只需要兩天上課,課後還能立即考試,所以適合忙碌的人、擠不出大塊時間準備考試的人
  • 因為CSM認證考試可以選擇英文或是簡中,考試期間還能中英文切換,所以適合英文不太好、討厭考試的人
  • 因為CSM認證在台灣已被多家企業認可及重視這方面人才,特別是資訊軟體、金融業、電信業、醫療業(藥廠)、新創產業
  • 因為CSM課程會用很多Workshop帶你Run過一次敏捷開發手法,因此非常適合急迫要學習敏捷、公司即將要導入、專案已遇到瓶頸的人


備註

導入敏捷最重要的關鍵人物 : 老闆、高階主管
 
長宏增設公關條款 歡迎符合資格的您來申請,也歡迎推薦轉知給老闆、總經理唷

Scrum(CSM) 公關申請 : https://www.pm-abc.com.tw/About/Agile_Ambassador

目前已透過長宏公關條款取得CSM的CEO: 

1.台灣理光 常務董事、2.孟華科技 總經理、3.台灣知識庫 總經理、4.元家企業 執行長

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