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案經理為什麼要學敏捷呢?敏捷專案好處多多,PMP+ACP升級成為企業必搶跨職能人才,一招半式已不夠,需要二把刷子喔

敏捷專案的特色是什麼?

 

敏捷專案管理透過極短生命週期的專案手法,快速達到客戶回收價值目標。並含有以下特色:

 

團隊自我組織

團隊自我組織 工作效率更驚人

為客戶創造價值

客戶需求溝通 交付高價值產出

降低人才流失衝擊

人員意外流失 不影響專案績效

不逃避問題

積極面對問題 及早預防不逃避

【Agile 之所以為『敏捷』】精彩分享 http://youtu.be/41Niq25l9_c

更多敏捷介紹:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

 

為什麼要成為前500位敏捷證照持有者?

網路普及後,資訊瞬息萬變,人人都可藉由社群媒體或公開網站發表自己的言論。在現今及未來,能順應市場趨勢調整,以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。目前全台灣取得PMI-ACP敏捷認證人數不到500位,想要打造個人競爭力,在眾多同事中脫穎而出,現在就是最佳時機!

 

如何跨入敏捷?跟傳統計畫型專案又有何不同

我從事計畫型導向的專案管理工作已超過20年,許多既有觀念及經驗的累積,反而是跨入敏捷領域的障礙。觀念跟心態上必須做調整,要把既有的專案管理概念先放下。因為我們所接觸的專案環境,跟敏捷所設定的環境條件不同。所以,要先從觀念開始改變,較容易進入這個新思維。比如敏捷的環境是歡迎範疇的變更、持續交付有價值的產品給客戶、還有敏捷強調與客戶合作開發產品等觀念。這些新觀念已經很普遍用於知識經濟的軟體開發產業,對於熟悉瀑布式管理的我而言,很容易混淆,仲安老師一開始就先協助我們釐清觀念,佐以豐沛實務經驗的描述,讓你很快融入敏捷情境,有助於理解、自我調適然後接受新觀念。─台北班學員YEN, YUNG-LU

 

 

PM進階學習 / 敏捷體系知識擴充 首選PMI-ACP!

 

網路普及後,資訊瞬息萬變,客戶及市場每分每秒都在變化!現今及未來,能快速順應市場趨勢調整,以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。想要打造個人競爭力,在眾多同事中脫穎而出,現在就是學習敏捷的最佳時機!

 

 
Portfolio? Program? Project? 感覺都好像喔!
 
到底這之間有什麼不同呢? 其實~專案管理沒有這麼困難
 
讓我們用一段4分鐘的輕鬆動畫,來教你認識PMP及ACP如何在企業當中相互應用!
 
保證讓你看完後,對專案管理立即改觀喔。
 
跳跳兔 V.S. 小飛象 影片網址► http://youtu.be/g3UvKIF3DOg

台北PMI-ACP敏捷管理師認證_2021/5/8周六班即將啟程】把握機會,取得PMI-ACP 不是夢!

學敏捷, 選長宏。最強敏捷國際證照師資,都在長宏專案。

 
 
敏捷體系那麼多,為什麼學敏捷要選ACP?
培訓機構那麼多,   為什麼要選長宏專案?
三大理由告訴你!選長宏PMI-ACP培訓就對了!
 
 
1.【學習內容深且廣的敏捷知識】
 
PMI-ACP 由PMI 為Agile Practitioner的認證,
適用敏捷3角色:PO、SM及Dev. Team
內容涵蓋6大敏捷體系:Scrum,Kanban,Lean,XP、DSDM及Crystal。
課程劃分為7大知識,學習的敏捷內容廣且深度深。
 
 
2.【考試公正 含金量高】
 
在台灣擁有PMI-ACP證照的人數相當稀少,含金量無庸置疑!
在嚴格的考照機制下,考試公正、公平且具公信力
目前台灣有13,000位以上PMP,且多為高階主管,
若進階取得PMI-ACP證照必能在職場大大加分!
 
3.【長宏培訓 有口皆碑】
 
長宏專案擁有獨家金五角----講師、講義、教練、輔考系統及讀書會,
帶你做中學,學中做,一次吸收敏捷六大體系精華,3大角色及七大知識,
成為PMI-ACP讓專案經理能夠具備快速應變的能力!
 
最重要的就是,長宏能教你何謂敏捷及如何敏捷;
除具備上場摘金的條件與實力外,也獲得相對的經驗值與專業能力!

 

立即加入長宏PMI-ACP培訓,成為職場真Agile Practitioner!

 

長宏為PMP開啟敏捷管理的大門,讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰,走入敏捷管理的世界。

 

PMI - ACP介紹影片立即看>> https://youtu.be/XURksKyGBcw
 

 

長宏台北 第27屆 PMI-ACP 認證培訓課程資訊


上課日期 : 05/08(六)、05/15(六)、05/22(六)、05/29(六)、06/05(六)

總複習課程:2021/06/05 (六) 9:00-18:00 計40小時

 

►上課地點:台北國際智庫 (台北市館前路28號4樓) 
 

►長宏PMI-ACP官網:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP
 

►報名網址:https://bit.ly/3ioAXV4
 

►PMI-ACP有興趣群組:https://bit.ly/3cIX3PV(歡迎加入詢問)
 

►聯絡窗口:陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #162
 

聽使用者需求,擁抱Agile(敏捷)開發原則並與(Waterfall)瀑布式開發方式交互彈性運用,以是企業招募人才的基本需求

如何引導團隊和利害關係人聚焦於關鍵對話,維護中立的視角,採用協作和共識策略來識別創新的機會並主動引入變化,營造包容犯錯的文化,以是專案經理的必備技能

 

讓我們一同具備敏捷相關知識和經驗,結合各種技能,強化自我覺察與自組織,幫助團隊看到表面之下,暴露挑戰性的症狀和隔離根本原因!

 

🛠團隊自我組織 工作效率更驚人!

🛠為客戶創造價值 客戶需求溝通,交付高價值產出

🛠降低人才流失衝擊 人員意外流失,不影響專案績效

🛠不逃避問題 積極面對問題,及早預防不逃避

 

以上就是敏捷管理最吸引人的地方,你感受到了嗎?
 

國內有哪些企業也都徵求敏捷人才呢?

國泰世華、友達光電、工研院、中國信託、台北富邦等一線企業、政府機關

 

產品經理、軟體工程師、專案經理也不再只需要專案管理職能,若有敏捷相關技能,勢必能讓您在職場上更圓融更加分!

 

 

備註

 
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner) 敏捷專案管理師認證 
 
在2011年PMI美國專案管理學會(Project Management Institute)將主要的Agile體系集大成,並納入旗下認證,推出PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)。PMI對於Agile認證的定位和其他單位不同,Scrum體系以針對資訊科技產業、軟體開發工程人員為主,而PMI將此PMI-ACP認證定位為產業通用認證。
 

張彧偉,PMI-ACP

會來上課是因為工作上遇到難題,專案延遲,不知道該如何是好,有著深深的無力感,經過同事的推薦,就來報名了。

上課的過程中,老師把agile精神仔細說明之後,終於知道專案為什運作不順利,有很多核心原則都沒有掌握好。上完課程之後,比較有信心可以把專案帶得更好。

課程中最令人期待的就是每次課程主題的workshop。藉由實際參與workshop,原本較抽象無感的知識,變成深刻體會的遊戲,牢牢烙印在腦中,考試的時候,都不會忘記,很有幫助。

李彥弘,PMI-ACP

ACP考試的內容,以情境題為主,必須融會貫通觀念,才能挑選出適合的答案。建議學員學習過程中,專注在了解每一項Task, Tool and Techniques 背後主要的精神與意義,正式考試中TT的字眼不一定會直接出現,但是會透過題目的敘述,表達出代表的TT,透過了解TT主要的精神與意義,才能選擇出適當的答案。

本身已經具有十幾年的軟體專案經驗,並考取PMP的證照,雖然管理過許多Scrum專案的經驗,但是偏重的都是Scrum Framework,甚少深入了解Agile的mindset與相關的best practice

透過這次的PMI ACP證照的準備,對於Agile的觀念與可以採用的方法與工具,都有了更多的知識與了解

考取ACP之後,對於目前快速變動的專案與環境,都有了新的認知與體會,在工作上也有了更多的想法與工具可以協助專案同仁取得成功,推薦專案經理們有心了解Agile如何應用在專案上,可以透過學習ACP,掌握Agile專案成功的關鍵。

更多精彩心得>>https://bit.ly/3qJ5a4n


 
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