結業2個月，取得高難度的PMI-ACP證照是種什麼樣的體驗？
就讓學長姐們告訴你，他們的準備妙計吧！
一個月精實的5堂課，除了有專業及精闢講解的師資授課外，課程中也進行許多有趣的workshops，透過此方式，將一些專業生澀的講義內容，轉換成為生活化且有趣易懂的語言，這也有助於將敏捷融入於生活應用。在這為期一個月的實體課程中，透過4堂課7個Domain的預習、複習方式，及最後一堂課整合式的總複習課程，和在各階段過程中教練不斷的提醒與指導，逐步建立札實的敏捷智識基礎。
長宏的輔考體系完整且有系統，每周提供有系統的SOP檢查表，從課前應完成的預習與複習事項(心智表、例題題庫…)，以及課後應實施的各項事務等，甚至進行到課程中段，亦提供學員考試報名時所需要的報名履歷輔導機制，這些輔導資源都大幅地提升個人取得此項證照的效率，避免投入過多時間在獨自摸索應考行政事務上。另長宏課程網站中建置了各種題庫，包含:課前例題、課後複習隨堂考、牛刀小試、60題模擬測驗、章節測驗、模擬考(120題有解答/無解答)等，透過長宏建置的各階段應完成步序與要求，能夠在穩定的步伐中，逐漸建立穩固的敏捷智識基礎建設，並在這穩固的基礎上累積堅強實力。— ACP26 楊素美
無論是企業還是專案，在這個快速變遷的時代下，反應靈敏是唯一的生存之道！而「敏捷」就是在這樣的背景下誕生的。敏捷不再只是資訊軟體業適用，據專案管理協會PMI研究顯示，過去數年來，使用敏捷管理的公司組織已呈倍數成長，並正以驚人的速度在全球深根，因此，專案經理不再只需要學習專案管理，而是更需要學會更跟的上時代的敏捷管理，這也作為企業鑑別專案經理能否帶領團隊執行變動專案的指標。
專案管理對個人思考的完整性及做事的架構性有很大的幫助，敏捷管理則以客戶為導向注重團隊自主及協同合作，可以快速因應客戶的變更需求，兩者加起來，可以應付各種類的專案，這就是成為一個專案經理人的價值。
讓我們用5週的假日，抓緊機會讓自己成為跟得上時代的PMI-ACP！
長宏台北 PMI-ACP 27培訓課程資訊
上課日期 : 05/08(六)、05/15(六)、05/22(六)、05/29(六)、06/05(六)
總複習課程:2021/06/05 (六) 9:00-18:00 計40小時
►上課地點：台北國際智庫 (台北市館前路28號4樓)
►長宏PMI-ACP官網：https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP
►報名網址：https://bit.ly/3ioAXV4
►ACP有興趣群組：https://bit.ly/3cIX3PV(歡迎加入詢問)
►聯絡窗口：陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #162