關閉視窗
 
捷?PMI-ACP究竟是什麼呢?

PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)是國際專案管理協會(PMI®)從2011年開始正式推出的敏捷管理專業資格認證。全球206個國家和地區發起的針對敏捷實踐者的資格認證。該認證是目前國際上敏捷領域,知識方法內容全面、含金量高、認可度廣的證書。獲得PMI-ACP®敏捷認證,不僅能提升在敏捷領域的實戰技能,還是互聯網從業者的標配證書。每年以100%速度高速發展,敏捷文化已經成為互聯網+時代主旋律,前景廣大。

sticky notes on corkboard


PMI-ACP® 敏捷專案管理能做什麼?證照含金量高嗎?

【敏捷專案管理能做什麼?】
PMP更多的是專案管理框架;ACP是側重敏捷開發管理,側重方法論
 
它能幫助我們:
 
a. 將一個大的完整專案拆成一系列小的專案,通過逐步細化、反覆運算前進的方式,分階段地將需求予以實現。在需求不明確時,脫穎而出,降低專案風險,減少項目成本。
 
b. 滿足客戶求新、求變、求快的要求,以最小可行性產品交付,不斷的得到客戶的回饋,不停的反覆運算,改進,或者重構產品。
 
c. 製造客戶價值,而不是執行計畫;還能調動人的積極性、主動性和創造性,並培養人在工作中的自豪感。
 
【PMI-ACP®證書含金量】
PMI-ACP培訓驗證了從業人士理解、應用敏捷原則在專案上實踐的能力。
PMI-ACP培訓與別的認證不同在於:它要求敏捷培訓、敏捷專案工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。
 
PMI-ACP認證也是知識方法內容全面、實踐性強、含金量高、認可度廣的證書
它同樣也結合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷開發)XP(極限程式設計)LeanDevelopment(精益敏捷)等。
 
通過獲取PMI-ACP認證,從業人士能夠:
a. 向企業展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業水準;
d. 增強他們在專業專案管理工具與技巧方面的多樣化能力;
c. 敏捷思想的誕生和應用正不斷的遍佈整個互聯網市場,也是人力資源引進人才的一個通行證;
d. 學習過程中對思維和能力的開發過程,為職業規劃打開了另一扇大門;
e. 提升管理能力的同時,通過ACP認證,獲得更多的職場晉升機會和空間。
 

業2個月,取得PMI-ACP是種什麼樣的體驗? 長宏台北 PMI-ACP 27培訓課程資訊_2021/5/8(六) 啟航

結業2個月,取得高難度的PMI-ACP證照是種什麼樣的體驗?

就讓學長姐們告訴你,他們的準備妙計吧!

一個月精實的5堂課,除了有專業及精闢講解的師資授課外,課程中也進行許多有趣的workshops,透過此方式,將一些專業生澀的講義內容,轉換成為生活化且有趣易懂的語言,這也有助於將敏捷融入於生活應用。在這為期一個月的實體課程中,透過4堂課7個Domain的預習、複習方式,及最後一堂課整合式的總複習課程,和在各階段過程中教練不斷的提醒與指導,逐步建立札實的敏捷智識基礎。
 
長宏的輔考體系完整且有系統,每周提供有系統的SOP檢查表,從課前應完成的預習與複習事項(心智表、例題題庫…),以及課後應實施的各項事務等,甚至進行到課程中段,亦提供學員考試報名時所需要的報名履歷輔導機制,這些輔導資源都大幅地提升個人取得此項證照的效率,避免投入過多時間在獨自摸索應考行政事務上。另長宏課程網站中建置了各種題庫,包含:課前例題、課後複習隨堂考、牛刀小試、60題模擬測驗、章節測驗、模擬考(120題有解答/無解答)等,透過長宏建置的各階段應完成步序與要求,能夠在穩定的步伐中,逐漸建立穩固的敏捷智識基礎建設,並在這穩固的基礎上累積堅強實力。— ACP26 楊素美
 
 
 
無論是企業還是專案,在這個快速變遷的時代下,反應靈敏是唯一的生存之道!而「敏捷」就是在這樣的背景下誕生的。敏捷不再只是資訊軟體業適用,據專案管理協會PMI研究顯示,過去數年來,使用敏捷管理的公司組織已呈倍數成長,並正以驚人的速度在全球深根,因此,專案經理不再只需要學習專案管理,而是更需要學會更跟的上時代的敏捷管理,這也作為企業鑑別專案經理能否帶領團隊執行變動專案的指標。

 

專案管理對個人思考的完整性及做事的架構性有很大的幫助,敏捷管理則以客戶為導向注重團隊自主及協同合作,可以快速因應客戶的變更需求,兩者加起來,可以應付各種類的專案,這就是成為一個專案經理人的價值。

 

讓我們用5週的假日,抓緊機會讓自己成為跟得上時代的PMI-ACP!

 

 

長宏台北 PMI-ACP 27培訓課程資訊


上課日期 : 05/08(六)、05/16(六)、05/22(六)、05/29(六)、06/05(六)

總複習課程:2021/06/05 (六) 9:00-18:00 計40小時

 

►上課地點:台北國際智庫 (台北市館前路28號4樓) 
 

►長宏PMI-ACP官網:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

►報名網址:https://bit.ly/3ioAXV4

►ACP有興趣群組:http://line.me/ti/g/ubJ2dQFhTB(歡迎加入詢問)

►聯絡窗口:陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #162


備註

 

 

學員見證及心得

李金美,PMI-ACP

透過朋友的介紹,得知長宏是一家專業又具公信力的輔導公司。

當初想要來上課並取得PMI-ACP的原因,主要是因為想要把自己實務應用與理論方法做一個對接。之前擔任醫院資訊室主管時,帶領團隊花了兩年多的時間,以土法煉鋼方式導入Agile。一直以來覺得Agile是落實組織價值、促進團隊自主及改善醬缸文化的好方法。認真思考能進一步地學習較正統的管理方式,以補強自身不足,考取證照也是為了替自己這段經歷取得一個里程碑。

 

邱耀賢,PMI-ACP

ACP認證與PMP截然不同,需要的是敏捷的思維與觀念內化,  英文固然是障礙,但有恆心一定能突破。證書拿在手上雖輕,但能感受到沉甸的責任。

汗水和時間,所換來的是對自己的未來期許,希望能在正確的PM方法與道路上邁進。感謝團隊的共好與教練的協助,相信自己  ACP一定摘金!  

 

黃冠融,PMI-ACP

Start  a  Release  on  PMI-ACP  certification.
在今天,我完成了一次重大的  Release  ,也就是取得  PMI-ACP  證照。Agile的概念,其實衍生更廣,不只是這張證照的特色,更多的是這樣的做事觀念可以讓握們用不同的視野看待一件事。至於為什麼選擇長宏,我連讀書心得都能利用  PMI-ACP  的心法下去準備考試,必定對於實戰上是更有幫助!

 

張彧偉,PMI-ACP

會來上課是因為工作上遇到難題,專案延遲,不知道該如何是好,有著深深的無力感,經過同事的推薦,就來報名了。
上課的過程中,老師把agile精神仔細說明之後,終於知道專案為什運作不順利,有很多核心原則都沒有掌握好。上完課程之後,比較有信心可以把專案帶得更好。
課程中最令人期待的就是每次課程主題的workshop。藉由實際參與workshop,原本較抽象無感的知識,變成深刻體會的遊戲,牢牢烙印在腦中,考試的時候,都不會忘記,很有幫助。

 

曾文仙,PMI-ACP

從一開始猶豫要選擇  CSM  還是  PMI  ACP,要上課還是靠自己準備,很高興一直做了當下最有價值的選擇,  也不斷做逐步完善及精進,最後得到一個令人興奮的結果,這不就是敏捷嗎?!  敏捷說穿了就是一門自我學習成長的思維,讓學習更充滿主動性及不斷的挑戰及精進。

 

郭皓洋,PMI-ACP

當初我想要上敏捷的課時,就問PMP讀書會的同學。他問我是為了證照還是為了實務。我跟他說為了證照,他就介紹長宏。我好奇問他說如果為了實務呢?他還是說長宏。謝謝長宏這個平台除了讓我拿到ACP以外,讓我認識很多讓我敬佩的朋友;也讓我體會難得的”拼命念書”的經驗。

 

陳志弘,PMI-ACP

這是我第一次參加長宏的課程,過去的讀書大多是自己一個人苦讀並整理課程中的學習心得及重點。打骨子裡就是覺得讀書是自己的事,而不是什麼群策群力可以搞定的事,但參加過兩次讀書會後我覺得收獲真的蠻不錯的。讀畫會中大家可以很努力的討論及分享彼此的問題,討論的過程是面對PMI-ACP考試的一大利多~因為掌握不了考題,就融入考題的情境中,試著在問題中找出合宜的方向。

 

長宏為PMP開啟敏捷管理的大門,讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰,走入敏捷管理的世界。

有一種成就,稱為 PMP,
有一種超越,稱為 PMI-ACP,
PMP與PMI-ACP就像是鳥的雙翼,
一位成功的專案經理必須同時具備這兩種專案管理技能,
才能應付各種不同的狀態,展翅高飛,鴻圖大展。
『成就未來,超越自我』,讓長宏為PMP添上雙翼:

 

PMP:如果說「考上PMP是責任的開始」。
那麼,「考上PMI-ACP,則是以Hybrid手法改變台灣專案管理生態的開始」。


 
若您無法正常執行即時退訂,請點按此處進行退訂 https://bk.pm-abc.com.tw/News/subscriber

長宏專案管理顧問有限公司 版權所有 © 2006 PM-ABC. All Rights Reserved
電話:886-7-5888800 傳真:886-7-5888866 地址:高雄市804鼓山區建榮路158號 網址:http://bk.pm-abc.com.tw